| 主講老師： | 駱欣慶 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 課程簡介：很多時候，最開始的認知與思考，已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠，做多大。只有具有高瞻遠矚的謀略，方能做出卓越的管理決策，才能減少企業(yè)發(fā)展過程中走彎路、犯錯誤的幾率。本課程將學習戰(zhàn)略思維的架構，并結合博弈論工具，幫助企業(yè)掌握企業(yè)管理的博弈思維方法。學習完成本課程，可以大大開拓管理者的博弈思維能力進而可以幫助企業(yè)設計更有效的商業(yè)模式。 | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-25 14:23 |
授課時間：6小時（1天）
授課方式：線下一次（6小時），或者線上2次（每次2小時）
授課對象：企業(yè)總裁，董事長，總經(jīng)理，書記，董事會董事，總監(jiān)，高層管理人員等。
課程收益：
1、掌握戰(zhàn)略思維實戰(zhàn)基本方法；
2、洞悉事物發(fā)展的根本性規(guī)律；
3、全面提升認知框架個人格局；
4、體驗戰(zhàn)略思維創(chuàng)新實操案例；
課程簡介：很多時候，最開始的認知與思考，已經(jīng)決定了企業(yè)能走多遠，做多大。只有具有高瞻遠矚的謀略，方能做出卓越的管理決策，才能減少企業(yè)發(fā)展過程中走彎路、犯錯誤的幾率。本課程將學習戰(zhàn)略思維的架構，并結合博弈論工具，幫助企業(yè)掌握企業(yè)管理的博弈思維方法。學習完成本課程，可以大大開拓管理者的博弈思維能力進而可以幫助企業(yè)設計更有效的商業(yè)模式。
課程大綱 |
一、什么是策略 1、人生無處不搏弈 2、管理者的策略思維 3、不變革，就淘汰 |
二、博弈論的底層邏輯：何為博弈 1、博弈范例 2 狠心的教授 2 弱者的生存之道 2、博弈要素的基本構成 2 參與者 2 行為 2 信息 2 策略 2 次序 2 收益 2 結果 2 均衡 3、負和，零和，正和（多贏）
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三、經(jīng)典博弈模型 1、蜈蚣博弈 2 案例游戲：海盜分贓 2、囚徒困境 2 案例分享：自愿坐牢的小偷 2 案例：讓對方陷入困境 3、智豬博弈 2 聰明的小豬 2 冤大頭的大戶 4、 討價還價博弈 2 耐心的價值 5、 拍賣博弈 2 英式拍賣 2 荷蘭式拍賣 2 第一密封價格拍賣 2 第二密封價格拍賣 7、公平博弈 2 最后通牒 2 獨裁者博弈 8、 公共物品博弈 2 公共綠地的悲哀 2 搭便車現(xiàn)象 9、禮物交換博弈 2 工人努力工作了么 |
四、生活和管理中的博弈應用 1、商海博弈 2 價格戰(zhàn)的困局 2、職場博弈 2 上司永遠是對的 2 高薪從何而來 3、股市博弈 2 散戶與莊家 2 投資與投機 4、情感博弈 2 麥穗理論 2 情義打動芳心 結束語 |
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