建設(shè)工程管理

【課程背景】
建造師是建筑類的一種執(zhí)業(yè)資格，是擔(dān)任項目經(jīng)理的前提條件，注冊建筑師師以專業(yè)技術(shù)未依托，以工程項目管理未主業(yè)的注冊執(zhí)業(yè)人士。不同類型、不同性質(zhì)的工作項目，有著各自的專業(yè)性和技術(shù)性，建造師劃分為不同專業(yè)，以及建造師主要劃分10個專業(yè)，二建有6個，建筑工程、公路工程、水利水電工程、市政公用工程、礦業(yè)和機電工程等 但是不管哪個專業(yè)，我們工程管理一科都是要考的 成為公共課程

【課程收益】
掌握工程管理中的內(nèi)容和任務(wù)、以及項目管理的目標(biāo)和任務(wù)：
掌握工程項目經(jīng)理的工作性質(zhì)以及任務(wù)和責(zé)任：
掌握解工程管理的項目監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容；
掌握工程管理的招投標(biāo)管理；
掌握工程合同內(nèi)容：
掌握工程管理安全生產(chǎn)管理和安全管理和環(huán)境管理體系：
能輕松掌握部分建造師《工程管理》的內(nèi)容。

【課程對象】
建筑從業(yè)人員

【課程大綱】
一、工程管理中的內(nèi)容和任務(wù)、以及項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1、1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)
1.建設(shè)工程項目的全壽命周期
2.三階段管理的主要任務(wù)
3.建設(shè)工程管理：指的是專業(yè)性的（專業(yè)人士的）管理，并非行政事務(wù)管理
4.建設(shè)工程管理的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值
5.相關(guān)考試試題
2、項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵
2.建設(shè)工程項目管理的類型
3.項目總承包方的管理工作涉及
4.施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)
5.相關(guān)考試試題

二、工程項目經(jīng)理的工作性質(zhì)以及任務(wù)和責(zé)任
1.施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)；
2.施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務(wù)；
3.施工企業(yè)項目經(jīng)理的責(zé)任；
4.項目各參與方之間的溝通方法； 
5.施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。
6.相關(guān)考試試題

三、工程管理的項目監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容
1.工程監(jiān)理的工作性質(zhì)；
2.工程監(jiān)理的工作任務(wù)；
3.監(jiān)理的工作方法；
4.相關(guān)考試試題

四、工程管理的招投標(biāo)管理
1.施工招標(biāo)；
2.施工投標(biāo)；
3.合同談判與簽約；
4.相關(guān)考試試題

五、工程合同內(nèi)容
1.施工承包合同的內(nèi)容；
2.物資采購合同的內(nèi)容；
3.施工專業(yè)分包的內(nèi)容；
4.施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容；
5.項目總承包合同的內(nèi)容；
6.工程監(jiān)理合同的內(nèi)容；
7.工程咨詢合同的內(nèi)容；
8.相關(guān)考試試題

六、工程管理安全生產(chǎn)管理和安全管理和環(huán)境管理體系
1．安全生產(chǎn)管理制度
2．安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行
3．施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
4．安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督的類型和內(nèi)容
5．安全隱患的處理
6.相關(guān)考試試題

七、項目管理剩余知識點擴充及延伸（看時間、挑著補充）
1、建設(shè)工程項目組織
2、建設(shè)工程項目策劃及建設(shè)工程項目采購模式及管理規(guī)劃內(nèi)容編制方法
3、施工組織涉及的內(nèi)容和編制及建設(shè)工程項目目標(biāo)的動態(tài)控方法
4、風(fēng)險管理、建設(shè)工程施工合同風(fēng)險管理和工程保險和擔(dān)保及建設(shè)工程施工合同實施、以及合同索賠
5、成本管理的任務(wù)及程序和措施及成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析
6、施工進度計劃的編制、建設(shè)工程項目進度控制的措施
7、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系
8、及建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收
9、施工質(zhì)量不合格處理及數(shù)理統(tǒng)計在工程質(zhì)量管理中應(yīng)用
10、建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督及職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
11、國際建設(shè)工程施工承包合同及建設(shè)工程項目信息管理
建設(shè)工程施工合同實施：
1.施工合同分析；
2.施工合同交底；
3.施工合同實施控制；
4.施工合同履行過程中的誠信自律
合同索賠：
1.索賠依據(jù)；
2.索賠方法；
3.索賠費用計算；
4.工期索賠計算