推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

服務(wù)高效溝通促雙贏

主講老師: 韓惠娜
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-05-10 11:37

導(dǎo)入:服務(wù)人員理解層次與成功人生的關(guān)系
一、服務(wù)人員有效溝通的壹貳叁肆
1、一個(gè)基礎(chǔ)
2、主動(dòng)開口情景摸擬
3、兩種形式
4、三大要素
5、練習(xí):熱線及服務(wù)的目標(biāo)、協(xié)議、溝通內(nèi)容
6、四項(xiàng)原則
7、游戲

二、說(shuō)話的境界—說(shuō)到對(duì)方想聽
1、“說(shuō)”的六條準(zhǔn)則
2、案例1:業(yè)務(wù)宣傳或服務(wù)中的“說(shuō)不準(zhǔn)”引發(fā)誤會(huì)
3、案例2:排隊(duì)等候引發(fā)的糾紛
4、電梯測(cè)試與迷你裙理論
5、傳達(dá)信息要明確的5w2h
6、金字塔式的表達(dá)習(xí)慣
7、案例:熱線窗口傳達(dá)信息時(shí)的“歸納推理”練習(xí)
8、溝通效果取決于對(duì)方的回應(yīng)
9、案例:產(chǎn)品介紹演練
10、問(wèn)比說(shuō)更有效

三、聽為說(shuō)之母—聽到對(duì)方想說(shuō)
1、練習(xí):服務(wù)人員的換位思考
2、好的傾聽是溝通成功的一半
3、傾聽的兩個(gè)層面
4、傾聽的五個(gè)層次
5、復(fù)述的技巧
6、練習(xí):服務(wù)情境復(fù)述練習(xí)(熱線及大堂)

四、贏得信任,建立親和
1、主動(dòng)袒露是贏得信任的前提
2、互動(dòng))
3、如何來(lái)建立親和力的極大值
4、案例:服務(wù)中的“以貌取人”
5、練習(xí):服務(wù)中親和表達(dá)小技巧
6、溝通中肢體語(yǔ)言的應(yīng)用技巧
7、練習(xí):辨識(shí)服務(wù)中不良肢體語(yǔ)言(客戶及客服人員)

五、投訴情境溝通技巧-語(yǔ)言的威力
1、投訴處理步驟(區(qū)分現(xiàn)場(chǎng)及熱線兩種場(chǎng)景)
2、耐心傾聽;
3、移情認(rèn)同;
4、分析原因;
5、上推下切溝通技巧
6、案例:客戶投訴不能辦理某種業(yè)務(wù)的溝通技巧演練
7、提出公平化解方案;
8、獲得認(rèn)同立即執(zhí)行;
9、跟進(jìn)實(shí)施。

六、化解沖突,雙贏溝通
1、關(guān)于沖突
2、解決沖突的四種途徑
3、案例練習(xí):客戶發(fā)火后
4、面對(duì)沖突走大路還是走小路
5、案例:熱線客戶“小張的祝?!?br/>6、太極推手,水性溝通
7、練習(xí):產(chǎn)品營(yíng)銷 “積級(jí)說(shuō)話”練習(xí)
8、練習(xí):熱線服務(wù)中“負(fù)面”信息傳遞練習(xí)
結(jié)語(yǔ):雙贏溝通在于堅(jiān)信世界上永遠(yuǎn)有第三條道路

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與服務(wù)高效溝通促雙贏相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門溝通技巧訓(xùn)練 國(guó)有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門墻---跨部門溝通與協(xié)作 企業(yè)績(jī)效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
韓惠娜老師介紹>韓惠娜老師其它課程
手機(jī)行業(yè)客服人員服務(wù)技能提升 客服中心管理三部曲奏出滿意度樂(lè) 服務(wù)高效溝通促雙贏 投訴分析與處理技巧能力提升 讓冷電話熱起來(lái)-空中理財(cái)電話營(yíng)銷“三步成精”之路 銀行呼叫中心基層班組管理
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25