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農(nóng)產(chǎn)品短視頻+直播營(yíng)銷

主講老師: 張勇 張勇

主講師資:張勇

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 了解農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)的主流平臺(tái)和營(yíng)銷模式 掌握農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)頂層+底層設(shè)計(jì)的基本邏輯 熟悉運(yùn)用最前沿的新媒體平臺(tái)和軟硬件使用 零基礎(chǔ)入門迅速玩轉(zhuǎn)短視頻營(yíng)銷+直播帶貨
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-18 11:45

十四五規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)建議:“全面推行鄉(xiāng)村振興,完善新型城鎮(zhèn)化”作為重要戰(zhàn)略。2021年是中國(guó)*建黨100周年,也是開(kāi)局之年。布好局,開(kāi)好頭至關(guān)重要!
2020年的新冠疫情讓國(guó)家、政府和人民都深刻的體會(huì)到了,中國(guó)廣袤的農(nóng)村是抗擊疫情的緩沖地帶,自得自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)是抵御外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和抗擊自然災(zāi)害的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。中國(guó)自古就是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村和農(nóng)業(yè)未來(lái)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。
國(guó)家鼓勵(lì)基層政府創(chuàng)新區(qū)域公共品牌建設(shè)的推進(jìn)機(jī)制,統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、文化旅游等相關(guān)部門,建立常態(tài)化協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)構(gòu),集中資源、集中力量重點(diǎn)打造優(yōu)勢(shì)品牌。
*貿(mào)易大戰(zhàn)加快了國(guó)家層面對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),鼓勵(lì)和引導(dǎo)品牌主體加快商標(biāo)注冊(cè)、專利申請(qǐng)、“三品一標(biāo)”認(rèn)證等,扶持培養(yǎng)一批具有中國(guó)特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌,不斷提升品牌的影響力。支持農(nóng)村應(yīng)用好電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段,把農(nóng)村的好產(chǎn)品推向市場(chǎng),推廣到全世界。
從當(dāng)前農(nóng)村電商從業(yè)人員的構(gòu)成結(jié)構(gòu)來(lái)看,開(kāi)店知識(shí)缺乏的人員比重達(dá)到20%左右,設(shè)計(jì)網(wǎng)店困難的人員比重達(dá)到14%的人,沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理理念的人員比重達(dá)到31%。
目前農(nóng)村電商發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化的特點(diǎn),同質(zhì)化導(dǎo)致了低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)成為了電商奪取客戶的主要手段,進(jìn)而惡化了營(yíng)商環(huán)境并導(dǎo)致了農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的發(fā)生,資源浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。一個(gè)健康完整的農(nóng)村電商應(yīng)該由流動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通網(wǎng)絡(luò)共同構(gòu)成并且按照各自的產(chǎn)業(yè)占比情況大致達(dá)到平衡發(fā)展所帶來(lái)的紅利。
2020年4月,商務(wù)部大數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示一季度直播電商場(chǎng)次超過(guò)400萬(wàn)場(chǎng),100多位縣長(zhǎng)、市長(zhǎng)走進(jìn)直播間為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品代言。淘寶、京東、拼多多、快手、抖音紛紛在疫情期間開(kāi)通了專門幫助農(nóng)產(chǎn)品線上銷售的綠色通道。在全國(guó)抗疫形式嚴(yán)峻的一季度,仍然保證了全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售與去年同期基本持平的大好局面。僅淘寶直播一家,各地各行業(yè)就涌現(xiàn)了100多種線下職業(yè)變身主播。快手和抖音上以短視頻作為主要謀生渠道的農(nóng)村網(wǎng)紅也如雨后春筍般冒出。

授課對(duì)象:鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民營(yíng)企業(yè)老板、種植業(yè)主、農(nóng)業(yè)大戶、下鄉(xiāng)企業(yè)高管等等

課程受益:
了解農(nóng)村電商運(yùn)營(yíng)的主流平臺(tái)和營(yíng)銷模式
掌握農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)頂層+底層設(shè)計(jì)的基本邏輯
熟悉運(yùn)用最前沿的新媒體平臺(tái)和軟硬件使用
零基礎(chǔ)入門迅速玩轉(zhuǎn)短視頻營(yíng)銷+直播帶貨

課程大綱:
第一章:互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì)與數(shù)據(jù)分析
一、盤(pán)點(diǎn)2020-2021年兩會(huì)期間農(nóng)村電商數(shù)據(jù)
二、農(nóng)村電商的四大發(fā)展趨勢(shì)與激勵(lì)政策
三、2021電商扶貧的具體措施
四、農(nóng)村電商的六大主流模式與案例分析
五、農(nóng)村電商發(fā)展的六大要素
六、農(nóng)村電商借力新媒體營(yíng)銷的時(shí)機(jī)分析
七、抖淘寶、快京東、拼多多三足鼎立
八、新基建吹響了流媒體快速發(fā)展的總攻
九、新媒體與舊互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷的差異
十、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的四種運(yùn)營(yíng)模式
十一、新媒體未來(lái)發(fā)展的三特四趨

第二章:農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)與內(nèi)容輸出
一、產(chǎn)業(yè)視角看中國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品品牌江湖
1、農(nóng)產(chǎn)品品牌故事的三大特點(diǎn)
2、褚橙的工匠精神和品牌故事
3、農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建的六個(gè)法則
4、農(nóng)產(chǎn)品品牌撰寫(xiě)的七個(gè)步驟
二、獨(dú)創(chuàng)的1+N=1的新媒體營(yíng)銷公式揭秘
1、社交新媒體時(shí)代的IP營(yíng)銷的本質(zhì)
2、IP營(yíng)銷的邏輯與消費(fèi)者的購(gòu)買邏輯
3、內(nèi)容為先,標(biāo)簽為王的IP傳播
4、計(jì)算機(jī)原理與標(biāo)簽要規(guī)避的六個(gè)坑
三、農(nóng)產(chǎn)品品牌人設(shè)與營(yíng)銷推廣
1、知名的農(nóng)產(chǎn)品品牌人設(shè)
2、短視頻營(yíng)銷一姐的案例分析
3、湖北宜昌某農(nóng)婦一個(gè)視頻賣出200萬(wàn)
4、爆款短視頻打造的7個(gè)步驟
5、微文案?jìng)鞑バ枰プ〉乃膫€(gè)要點(diǎn)
6、微文案寫(xiě)作的挖掘路徑
7、貴州大山里的烏洋芋如何名揚(yáng)四海
8、娛樂(lè)也是生產(chǎn)力的文案創(chuàng)作
9、新媒體文案的設(shè)計(jì)邏輯
10、內(nèi)容創(chuàng)作的四個(gè)主要的維度與案例

第三章:打造賬號(hào)矩陣與構(gòu)建企業(yè)私域流量池
一、企業(yè)為什么要打造私域流量池
1、流量的變遷史與流量的焦慮
2、當(dāng)下離用戶最近的私域載體是什么?
3、私域流量的本質(zhì)和底層邏輯
4、什么是*最穩(wěn)定最安全的私域流量池
二、賬號(hào)矩陣的三種類型與內(nèi)容分類
1、構(gòu)建企業(yè)矩陣的三種形式
2、企業(yè)抖音短視頻玩法
3、構(gòu)建企業(yè)抖音營(yíng)銷的閉環(huán)
4、短視頻如何植入品牌
5、近60億次播放的話題營(yíng)銷案例
6、200億次播放的話題挑戰(zhàn)如何參與
三、線上流量如何引導(dǎo)線下轉(zhuǎn)化
1、抖音最主要的五種營(yíng)銷玩法
2、喜茶、奈雪、海底撈都玩瘋了
3、事件營(yíng)銷如何引爆流量
4、五種有效的社群營(yíng)銷模式
5、四種名企常用戶裂變的方式

第四章:直播的整體思路與落地執(zhí)行
一、直播設(shè)計(jì)的五步法
1、三種直播方式與七種營(yíng)銷方式選擇
2、直播必備的六大要素與案例分析
3、直播的六大應(yīng)用場(chǎng)景
二、直播前的主播自我修煉
1、前期準(zhǔn)備的三要與話術(shù)設(shè)計(jì)
2、李佳琦的魔鬼直播話術(shù)
3、直播前的促銷活動(dòng)設(shè)置
4、直播間的人員分工
5、直播風(fēng)險(xiǎn)防范的六個(gè)要素
三、直播營(yíng)銷的策劃籌備和預(yù)熱
1、直播方式的執(zhí)行規(guī)劃
2、直播宣傳與全渠道引流
3、硬件籌備的三大板塊
4、直播平臺(tái)設(shè)置與軟件測(cè)試
5、如何開(kāi)通抖音直播與多平臺(tái)推流
6、直播的三大主要入口
7、如何解決看播不足的問(wèn)題
8、連麥的意義與時(shí)機(jī)的選擇
9、連麥的四個(gè)準(zhǔn)備與三大案例
四、售后跟蹤與二次傳播發(fā)酵
1、抽獎(jiǎng)跟蹤與走心的售后服務(wù)
2、客戶維護(hù)與社群打造
3、直播結(jié)束后的軟文撰寫(xiě)
4、直播視頻剪輯宣傳與造勢(shì)
五、直播活動(dòng)實(shí)施與落地執(zhí)行
1、直播活動(dòng)的執(zhí)行模型
2、直播活動(dòng)開(kāi)場(chǎng)技巧
3、直播互動(dòng)的五種玩法
4、直播營(yíng)銷的復(fù)盤(pán)與提升

 
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