| 主講老師： | 付祥 | |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-05-07 09:38 |
【第一模塊】加強(qiáng)廉政建設(shè) 提高黨性修養(yǎng)
一． 反腐倡廉的重要性
1.腐敗的定義
2.廉潔的內(nèi)涵
3.貪腐的危害性
4.歷史借鑒：我國歷代貪腐的歷史危害
5.“亡黨亡國”的嚴(yán)峻性
二．我黨反腐倡廉的堅(jiān)定決心
（一）十八大以來廉政建設(shè)和反腐敗工作部署方面的三個(gè)“第一次”？
1. 第一次把反腐倡廉建設(shè)放在了黨的五大建設(shè)的第四位。
2. 第一次在黨代會的報(bào)告中提出了建設(shè)廉潔政治的目標(biāo)，要求做到干部清正、政府清廉、政治清明。
3. 第一次在黨代會報(bào)告中把黨的紀(jì)律建設(shè)作為一個(gè)專門的問題來闡述、進(jìn)行要求。
（二）十八大以來反腐倡廉的部署與新舉措
1.必須始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。
2. 必須堅(jiān)定不移地反對腐敗。
3. 要堅(jiān)持中國特色反腐倡廉道路，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針，全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，“老虎”“蒼蠅”一起打。
（三）十八大嚴(yán)明黨的紀(jì)律
1. 十八大報(bào)告指出，黨面臨的形勢越復(fù)雜，肩負(fù)的任務(wù)越艱巨，就越要加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)，越要維護(hù)黨的集中統(tǒng)一。
2. 今年來嚴(yán)重違反黨紀(jì)的案例剖析
三．十八大以來發(fā)腐敗戰(zhàn)果及趨勢
（一）2012年中國反腐倡廉10件大事
（二）2013年中國發(fā)腐敗戰(zhàn)況
（三）2014年中國反腐戰(zhàn)況及工作重點(diǎn)
【第二模塊】反腐倡廉與企業(yè)干部領(lǐng)導(dǎo)能力
一．反腐倡廉抵御官僚主義作風(fēng)
1.企業(yè)干部的官僚主義作風(fēng)的三大表現(xiàn)
2.華為公司反官僚主義作風(fēng)的案例分享
3.官僚主義的20種特征
二．反對官僚主義必須堅(jiān)持群眾路線
1.群眾路線的由來
2.群眾路線的內(nèi)容
3.群眾路線的*解讀
是管理者決策的一種方法
是管理者調(diào)研的一種途徑
是管理者發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的一種渠道
是調(diào)動下屬積極性的方法
是發(fā)動群眾群策群力的關(guān)鍵
是企業(yè)干部克服官僚主義、提高工作實(shí)效的武器
三．群眾路線的理論意義及現(xiàn)實(shí)意義
1.建軍史上的巨大作用
2.黨建中的巨大作用
3.革命和建設(shè)中的巨大作用
4.在現(xiàn)代企業(yè)中客服干部官僚主義作風(fēng)、提升工作效能的巨大作用
四．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部如何貫徹群眾路線實(shí)踐活動
1.不作秀、貫徹到實(shí)際工作中
互動：“下屬怎么才敢說出他們真實(shí)的想法和建議”？
2.如何用群眾路線的方法解決管理中的決策問題
案例：某政府職能機(jī)構(gòu)的決策偏差的案例
案例：某國企堅(jiān)持群眾路線避免了多個(gè)決策失誤
案例：群眾路線在某企業(yè)科學(xué)決策管理中的運(yùn)用
3.如何用群眾路線實(shí)踐來發(fā)現(xiàn)和解決經(jīng)營管理中的問題
案例：某企業(yè)在員工飯?zhí)霉芾碇械娜罕娐肪€運(yùn)用
案例：某企業(yè)在面臨“經(jīng)營瓶頸”時(shí)運(yùn)用群眾路線的效果
4.如何運(yùn)用群眾路線實(shí)踐來調(diào)動干部職工的“三性”
案例：某汽車玻璃生產(chǎn)企業(yè)的員工為什么那么敬業(yè)？
案例：某醫(yī)療器械制造企業(yè)的員工“三性”（積極性、主動性、創(chuàng)造性）分析
5.如何運(yùn)用群眾路線實(shí)踐推動企業(yè)技術(shù)改革
案例：某企業(yè)把員工智慧當(dāng)成“財(cái)富”
案例：內(nèi)蒙古某企業(yè)把員工意見當(dāng)成“牢騷”
6.如何運(yùn)用群眾路線實(shí)踐提升干部的領(lǐng)導(dǎo)力
案例：毛澤東戰(zhàn)略能力來源分析
案例：某企業(yè)總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力分析
案例：某銀行分行長的領(lǐng)導(dǎo)力分析
五．反腐倡廉抵御主觀主義和脫離實(shí)際作風(fēng)
1.反腐倡廉抵御主觀主義
2.反腐倡廉克服脫離實(shí)際
六．企業(yè)干部反腐倡廉所提升領(lǐng)導(dǎo)力需要的思維模式
1. 三個(gè)“要素”
尊重“客觀”
尊重“規(guī)律”
重視“條件”
2. 一個(gè)“關(guān)鍵”
利益是關(guān)鍵
3. 一個(gè)“工具”
辯證法
4. 一個(gè)胸懷
批評與自我批評
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