推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

融媒體企業(yè)應(yīng)用實(shí)操

主講老師: 李中生 李中生

主講師資:李中生

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 10:01

【課程背景】
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),給企業(yè)營銷帶來了危機(jī)。
“?!痹醋钥蛻簟白⒁饬Α北换ヂ?lián)網(wǎng)吸引,電商平臺(tái)、娛樂平臺(tái)吸走了客戶大量的時(shí)間和精力。品牌流量下滑,生意增長乏力。
“機(jī)”則是互聯(lián)網(wǎng)“新技術(shù)”若被充分利用,流量抓取、成交轉(zhuǎn)化可以跨越時(shí)間與空間的雙重限制。全員營銷鎖客,客戶終身牽引。
具體來說,原來“媒體”掌握在電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、報(bào)社、傳媒公司這些結(jié)構(gòu)的手里,所以企業(yè)成立一個(gè)“市場營銷部”來對接開展品牌營銷工作;而現(xiàn)在“新媒體”掌握在每一個(gè)普通人的手里,企業(yè)全員可以利用朋友圈、公眾號、短視頻、直播等工具,開展品牌營銷,獲取公域流量,帶動(dòng)業(yè)績提升。
這就是“新媒體賦能”和“全員主動(dòng)營銷”的核心所在。全員行動(dòng),變“等客來”為“引客來”,將公域流量引入私域流量;變“割韭菜”為“多復(fù)購”,將私域流量變成品牌業(yè)績。
本課程,以“客戶心理分析”和“新媒體工具應(yīng)用”為基礎(chǔ),匹配“營銷核心模型”,為學(xué)員系統(tǒng)呈現(xiàn):新營銷核心、新消費(fèi)洞察、新媒體運(yùn)營、新內(nèi)容技術(shù)、新價(jià)值轉(zhuǎn)化。并以現(xiàn)場訓(xùn)練和落地工具的輸出,保證后期品牌實(shí)際落地執(zhí)行的效果。

【課程收益】
1、實(shí)現(xiàn)營銷認(rèn)知升級與思維統(tǒng)一
2、掌握企業(yè)自用的新媒體營銷工作模型
3、掌握文案、短視頻創(chuàng)意與輸出操作技術(shù)
4、掌握客戶價(jià)值轉(zhuǎn)化操作技術(shù)
5、生成企業(yè)營銷崗位新媒體營銷操作地圖

【課程大綱】
一、新消費(fèi)洞察-為什么營銷要變革
1、從稀缺到過剩帶來的消費(fèi)變化
商業(yè)案例:星巴克貓抓杯打架風(fēng)波
核心分析:逛品牌是物質(zhì)需求還是精神需求?
2、從集體意識(shí)到圈層歸屬對消費(fèi)個(gè)性的彰顯
商業(yè)案例:2020家居建材行業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)告
核心分析:消費(fèi)角度還分得清城市級別嗎
3、從事實(shí)世界到關(guān)系世界的營銷側(cè)重(案例:健身房)
商業(yè)案例:薇婭賣房
核心分析:人與貨之間的邏輯關(guān)系
4、5G大數(shù)據(jù)時(shí)代消費(fèi)支撐變革(案例:長尾下的小行業(yè)大需求)
商業(yè)案例:你不知道的暴利行業(yè)
核心分析:抓得住的需求抓不住的利潤
5、模型輸出:《消費(fèi)變革四維洞察示意圖》
二、新營銷邏輯-以客戶為核心的營銷模型
1、觸發(fā)消費(fèi)動(dòng)因的數(shù)字化信息傳播
商業(yè)案例:李寧30年品牌起落
價(jià)值啟發(fā):擅用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提升傳播價(jià)值
2、贏得客戶信任的全方位價(jià)值打造
商業(yè)案例:東北某品牌的“杯水服務(wù)”
價(jià)值啟發(fā):品牌員工小行為的大價(jià)值
3、打造牽引體系的精準(zhǔn)化客戶管理
商業(yè)案例:泛促銷與精準(zhǔn)營銷的十倍價(jià)值差
價(jià)值啟發(fā):私域經(jīng)營不是跑馬圈地
4、推動(dòng)口碑傳播的流程化分享轉(zhuǎn)介
商業(yè)案例:KEEP的爆發(fā)式增長
價(jià)值啟發(fā):如何打造品牌口碑
5、模型輸出:《營銷核心價(jià)值羅盤》
三、新媒體運(yùn)營-企業(yè)應(yīng)用設(shè)計(jì)與平臺(tái)邏輯算法
1、社區(qū)流量-快手
解析:平臺(tái)算法與賬號IP打造
2、圈層流量-B站
解析:平臺(tái)算法與圈層賬號運(yùn)營
3、內(nèi)容流量-抖音
解析:平臺(tái)算法與抖音日常運(yùn)營
4、社交流量-視頻號
解析:平臺(tái)算法與社交裂變推動(dòng)
5、營銷設(shè)計(jì)-結(jié)合企業(yè)實(shí)際的運(yùn)營結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
四、新內(nèi)容技術(shù)-文案與短視頻創(chuàng)作訓(xùn)練
1、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作基本原則
以人為本取代以產(chǎn)品為本的內(nèi)容模式
愉悅客戶取代愉悅自我的內(nèi)容立意
情緒影響取代強(qiáng)制侵犯的內(nèi)容核心
鉤子前置取代循循善誘的內(nèi)容順序
2、短視頻標(biāo)題與描述優(yōu)化
短視頻標(biāo)題的8個(gè)用戶心理對照
短視頻標(biāo)題的6個(gè)高質(zhì)量細(xì)節(jié)
3、短視頻內(nèi)容創(chuàng)作與拍攝剪輯
短視頻大類與優(yōu)勢分析
爆款短視頻創(chuàng)意的四種類型
短視頻創(chuàng)意與企業(yè)產(chǎn)品融合
短視頻快速創(chuàng)意的五個(gè)方法
短視頻劇本編撰和腳本分解
短視頻分鏡拍攝和錄制技巧
五、新價(jià)值轉(zhuǎn)化-新媒體營銷價(jià)值轉(zhuǎn)化
1、營銷價(jià)值四重轉(zhuǎn)化模型
2020年六大典型新媒體價(jià)值分析
新媒體四重轉(zhuǎn)化價(jià)值模型
四重價(jià)值轉(zhuǎn)化與賬號運(yùn)營匹配
四重價(jià)值轉(zhuǎn)化與內(nèi)容輸出匹配
2、基于行為心理學(xué)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用
峰終效應(yīng)原理及新媒體應(yīng)用
損失厭惡原理及新媒體應(yīng)用
比例偏見原理及新媒體應(yīng)用
錨定效應(yīng)原理及新媒體應(yīng)用
心理賬戶原理及新媒體應(yīng)用
觀念植入原理及新媒體應(yīng)用

 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與融媒體企業(yè)應(yīng)用實(shí)操相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
融創(chuàng)拓客營銷及狼性銷售冠軍團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性拓客營銷提升訓(xùn)練營 房地產(chǎn)狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+拓客營銷+案場銷售+微信營銷提升訓(xùn)練營 引爆成交---房地產(chǎn)冠軍團(tuán)隊(duì)+狼性拓客+談判逼定 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下品牌營銷與傳播 新零售門店業(yè)績倍增 激活 年度生意回顧與經(jīng)營計(jì)劃
李中生老師介紹>李中生老師其它課程
營銷增長黑客 疫情環(huán)境下的線上營銷策略與實(shí)操 推新賣貴線上門店針對性營銷推動(dòng)訓(xùn)練 私域營銷全域操作密碼 閉環(huán)鎖客-精準(zhǔn)營銷 數(shù)字化營銷與客戶轉(zhuǎn)化升級 品牌營銷密碼 閉環(huán)鎖客-精準(zhǔn)營銷
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25