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法律快車——政府采購法律法規(guī)解讀及操作實務(wù)

主講老師: 趙原 趙原

主講師資:趙原

課時安排: 2天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 掌握政府采購法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人及政府采購交易相關(guān)方的當(dāng)務(wù)之急。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 14:14

課程背景:

《中華人民共和國政府采購法》自2002年施行;《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》自2015年施行。政府采購為什么質(zhì)疑多?供應(yīng)商投標(biāo)流程怎么走?怎樣應(yīng)對低價?評標(biāo)專家就是一錘定音嗎?

掌握政府采購法律法規(guī),成為招標(biāo)人、投標(biāo)人及政府采購交易相關(guān)方的當(dāng)務(wù)之急。

 

課程收益:

■ 熟悉政府采購的法律法規(guī)、相關(guān)文件要求,掌握政府采購的流程和步驟;

■ 掌握評分標(biāo)準(zhǔn)及撰寫投標(biāo)文件;

■ 幫助建立或優(yōu)化政府采購業(yè)務(wù)的體系架構(gòu)。

 

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:采購人與供應(yīng)商、企業(yè)營銷及法律部門人員

課程方式:知識講授+案例分析+互動討論+小組練習(xí)


課程大綱

引言:2016年度的深圳10.6億元政府采購客車大單來襲

第一講:公共采購制度

一、中國公共采購的法律制度

1. 購買性支出與轉(zhuǎn)移性支出

2. 政府采購的意義

3. 政府采購制度設(shè)計思路

4. 政府采購制度5大成績單

二、經(jīng)濟管制和契約自由

三、政府采購法實施條例體現(xiàn)的立法進步

 

第二講:政府采購的法律適用

一、招標(biāo)法的適用范圍和分類管理

1. 與招投標(biāo)法的交集

案例分析:省委大樓食堂的裝修

2. 招標(biāo)法規(guī)范的強制招標(biāo)的范圍

二、政府采購法的法律適用

1. 主體

2. 資金

3. 標(biāo)的

4. 項目

三、政府采購的組織管理

1. 集中采購目錄和部門采購目錄

2. 兩法的雙重管轄

四、政府采購信息公開與回避制度

1. 財政部信息公開辦法 :財庫[2015]135號的解讀 

案例分析:關(guān)于中標(biāo)公示的質(zhì)疑

2. 關(guān)于回避制度

案例分析:一起選取拍賣機構(gòu)的專家回避事件

 

第三講:當(dāng)事人角度看法律

一、采購人

1. 制定采購需求

2. 采購方案編制

1)6大采購方式的運用

2)選擇代理機構(gòu)

案例分析:一起公務(wù)用車采購項目

3. 政府采購程序

1)進場交易的流程

2)專家抽取與評標(biāo)

二、供應(yīng)商

1. 項目跟蹤

2. 投標(biāo)文件

1)商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)

2)報價

3. 述標(biāo)

案例分析:一項省軍區(qū)的藥品采購

4. 政府采購合同

三、代理機構(gòu)

1. 從業(yè)人員資格

2. 招標(biāo)文件編制

案例分析:各省財政廳的代理機構(gòu)入庫制度

四、行政主管

1. 政府采購的法律救濟

1)條例的相關(guān)規(guī)定

2)財政部20號令《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》的解讀

2. 政府采購活動的監(jiān)督檢查

1)財政部門的事后監(jiān)管

2)代理機構(gòu)的專業(yè)化水平要求

3. 活學(xué)活用做好質(zhì)疑和投訴

1)設(shè)置質(zhì)疑、投訴的目的

2)如何做到有效質(zhì)疑

3)如何做到有效投訴

4)如何有效處理質(zhì)疑

5)如何有效處理投訴

6)質(zhì)疑、投訴的成因及防范措施

案例分析:江蘇“戶外活動器械采購”質(zhì)疑投訴案

 

第四講:“十大黑洞”看政府采購的“日全食”

一、陪標(biāo)案例

某高校機房工程改造招標(biāo)。招標(biāo)公告發(fā)布后,某建筑公司與該校基建處負責(zé)人進行私下交易,最后決定將此工程給這家建筑公司。建筑公司出面邀請了5家私交甚好的施工企業(yè)前來投標(biāo),并事先將中標(biāo)意向透露給這5家參與投標(biāo)的企業(yè),暗示這5家施工企業(yè)投標(biāo)文件制作得馬虎一些。評標(biāo)結(jié)果,某建筑公司為第一中標(biāo)后選人。

二、違規(guī)招標(biāo)案例

某省級單位從中央爭取到一筆專項資金,準(zhǔn)備通過邀請招標(biāo)對下配發(fā)一批公務(wù)車輛,上級明確要求該筆資金必須在年底出賬??紤]到資金使用的時效性,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定采購桑塔納2000型轎車,發(fā)出了邀請招標(biāo)文件。中標(biāo)后雙方簽訂了政府采購合同,全部采購資金于當(dāng)天一次撥清。

 

第五講:政府采購法與招標(biāo)投標(biāo)法的聯(lián)系與區(qū)別

一、四大不同設(shè)置

1. 規(guī)范主體

2. 行為性質(zhì)

3. 法律責(zé)任

4. 管理體制與操作模式

二、兩法的交叉點與適用

1. 工程項目的適用

案例分析:為什么不給頒發(fā)施工許可證?

課程總結(jié)

 
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