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銷售禮儀與溝通技巧

主講老師: 張路喆 張路喆

主講師資:張路喆

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 針對(duì)以上問題,我們開發(fā)了此課程。課程將深入剖析和詮釋如何在短時(shí)間內(nèi)將一個(gè)新晉銷售和基層銷售人員應(yīng)掌握的理論知識(shí)和技巧要義科學(xué)地組合為一個(gè)整體,使參加者能夠十分全面,系統(tǒng)第掌握知識(shí),提升服務(wù)技巧。本大綱內(nèi)容專業(yè)、系統(tǒng)而且全面,不僅有理論講授提升認(rèn)識(shí)水平,也有實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練強(qiáng)化銷售、服務(wù)技能,是針對(duì)基層銷售人員的培訓(xùn)大綱。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 14:08

課程背景:

人無禮則不立,事無禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象,客戶才會(huì)欣然接受你,給你銷售與服務(wù)的機(jī)會(huì)。一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。在競爭日趨激烈的今天,越來越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到職業(yè)形象和銷售禮儀對(duì)企業(yè)形象和個(gè)人形象的重要性,卻又有很多困惑,不知該如何操作:什么是銷售禮儀?銷售禮儀的理念、規(guī)則、內(nèi)涵是什么?在客戶拜訪過程中應(yīng)如何與客戶溝通、如何給客戶留下完美的第一印象?如何進(jìn)行自我形象設(shè)計(jì)?在重要而隆重的場應(yīng)該如何包裝自己等等。所有這一切,您都不用擔(dān)心——?dú)g迎進(jìn)入張老師《銷售禮儀培訓(xùn)》,將為您的銷售事業(yè)錦上添花!

針對(duì)以上問題,我們開發(fā)了此課程。課程將深入剖析和詮釋如何在短時(shí)間內(nèi)將一個(gè)新晉銷售和基層銷售人員應(yīng)掌握的理論知識(shí)和技巧要義科學(xué)地組合為一個(gè)整體,使參加者能夠十分全面,系統(tǒng)第掌握知識(shí),提升服務(wù)技巧。本大綱內(nèi)容專業(yè)、系統(tǒng)而且全面,不僅有理論講授提升認(rèn)識(shí)水平,也有實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練強(qiáng)化銷售、服務(wù)技能,是針對(duì)基層銷售人員的培訓(xùn)大綱。

 

課程收益:

了解并懂得銷售禮儀的基本常識(shí)

通過塑造員工的專業(yè)形象,提升公司的公眾形象

養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),提升整體服務(wù)質(zhì)量

掌握必要的服務(wù)技巧,贏得客戶的信賴和忠誠,提高公司效益

獲得專業(yè)的知識(shí)方法和工具

 

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:銷售或者銷售相關(guān)管理人員

課程方式:游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練

 

課程工具(節(jié)選部分):

工具一:客戶拜訪確認(rèn)函

工具二:拜訪目的介紹模板

工具三:成功案例介紹模板

工具四:溝通共識(shí)備忘錄

工具五:客戶拜訪準(zhǔn)備檢查列表


課程大綱

第一講:形象準(zhǔn)備——第一印象定成敗

一、首因效應(yīng)

1. 表情:笑贏天下

1)微表情的讀心術(shù)

2)要有溫度的微笑

2. 眼睛:氣場的指南針

1)友好熱情的眼神

2)即可落地的眼神訓(xùn)練法-上三角,中三角,下三角

3)眼神交流時(shí)的Parent,Child,Adult接觸法

3. 儀態(tài)語言:修煉你的身體氣場

1)站姿:正直向上的語言

2)走姿:自信大方的表達(dá)

3)坐姿:端莊親和的氣質(zhì)

4)蹲姿:不失禮的儀態(tài)美

情景模擬:銷售中的神奇呈現(xiàn)

二、進(jìn)一步加深印象——形象禮儀

1. 悅己悅?cè)藘x容禮儀

1)發(fā)必理——由“頭”開始的整潔

2)面必凈——觀“心”的外在顯現(xiàn)

3)肢必潔——細(xì)節(jié)彰顯品位

2. 銷售中的著裝禮儀

1)職業(yè)著裝的基本原則(和諧為美、個(gè)性為要、TPO原則)

2)常見著裝誤區(qū)點(diǎn)評(píng)

3)兼具個(gè)性的服飾色彩搭配(時(shí)尚職業(yè)搭配,要求)

4)符合身份及場合的風(fēng)格搭配(包含工作場合和非正式工作場合)

三、樹立好形象——行為禮儀

1.介紹禮儀

1)介紹的方式

2)介紹的順序

2.握手禮儀

1)握手的順序

2)握手的方法

3)握手的禁忌

3.鞠躬禮儀

4.名片禮儀

1)名片的準(zhǔn)備

2)遞送名片

3)接收名片

4)注意事項(xiàng)

5.遞接禮儀

討論:拜訪型銷售和守候型銷售的禮儀流程

6. 社交禮儀的3A原則:Accept,Appreciate,Admire

 

第二講:技能準(zhǔn)備——商務(wù)談判準(zhǔn)備

一、商務(wù)人士基本禮儀

1.商務(wù)陌拜禮儀

1)陌拜前準(zhǔn)備:建立潛在客戶名單、尋找潛在客戶(CRM、新媒體、展會(huì)等)、排出優(yōu)先順序

2)打電話禮儀:問候?qū)Ψ?、自我介紹、探尋需求、注意對(duì)方的反應(yīng)

2. 接聽電話禮儀

1)準(zhǔn)備工作三神器:記事本、微笑、三聲鈴響

2)接聽電話三部曲:自報(bào)家門、記錄、感謝

3)留言或轉(zhuǎn)接

3. 手機(jī)的禮儀

4. 利用微信和社交平臺(tái)打造企業(yè)私域流量池:微信社群、QQ、知乎

6. 抖音,助力你的職場力:IP定位、短視頻拍攝、剪輯

二、非言語溝通技巧-”55387黃金定律“

三、銷售人員快速建立感情鏈接的溝通技巧

1. 職場中溝通和有效的溝通是什么?

2. 溝通的重要性

3. 銷售人員有效溝通技巧:一問二聽三確認(rèn)

1)五種提問類型:開放式提問、半封閉型提問、封閉式提問、選擇型提問、反問型提問

練習(xí):判斷提問類型

2)聆聽

a聆聽四步驟:準(zhǔn)備,發(fā)出信息,行動(dòng),理解

b聆聽五個(gè)層次:聽而不聞,假裝聆聽,選擇型

3)確認(rèn)5w

練習(xí):有效發(fā)送信息的確認(rèn)表

4. 高效溝通六步驟

1)事先準(zhǔn)備

2)確認(rèn)需求

3)闡述觀點(diǎn)

4)處理異議

5)達(dá)成協(xié)議

6)共同實(shí)現(xiàn)

練習(xí):溝通計(jì)劃表

5.人際風(fēng)格溝通技巧:老虎型,孔雀型,考拉型,貓頭鷹型

 

第三講:雙贏談判步驟

一、開具破冰定調(diào)

1. PPP:Purpose(目的),Process(流程),Payoff(收益)

2. 開具破冰:利益訴求、對(duì)方顧慮、營造氛圍

3. 立場-利益兼顧

案例:透過“立場”找“利益”;

視頻:羋月傳橋段(個(gè)人利益與感性利益)

4. 引導(dǎo)提案,塑造期望

討論:先出價(jià),還是后出價(jià)

1)如何提案(開價(jià)):先提案和后提案的利弊

2)提案地基:價(jià)值、性格、人情

3)推進(jìn)四步驟:強(qiáng)勢(shì)高開、軟出牌、小利誘導(dǎo)、先抑后揚(yáng)定大局

案例:如何跟老板要求漲工資

二、討價(jià)還價(jià),最大爭取

討論:客戶為何要討價(jià)還價(jià)

1. 三種讓步方式

1)逐步遞減,三步搞定

2)高開低走,一步到位

3)博爾威爾,鎖定期望

2. 談判的本質(zhì)——博弈

— 沒有對(duì)等條件就沒讓步

案例:羋月傳橋段-張儀和義渠王

三、協(xié)議達(dá)成雙贏

1. 協(xié)議階段——買方可能的威脅

1)強(qiáng)勢(shì)要求

2)回閃躲避

3)分歧異議,局部僵局

2. 談判中的陷阱

3. 談判協(xié)議中的關(guān)鍵點(diǎn)

1)和錢有關(guān)的事情

2)項(xiàng)目里程碑與成果確認(rèn)

3)供貨及交付方式

4)票據(jù)及單證處理

5)服務(wù)承諾

4. 談判常用技巧

1)甲方常用談判技巧:誘之以利、甲方氣勢(shì)、威逼利誘、預(yù)算權(quán)限

2)乙方應(yīng)對(duì)原則技巧:不卑不亢,不急不躁、小恩小惠、先肯定后異議

視頻:梅長蘇橋段

5. 達(dá)成共識(shí)的方法

1)擴(kuò)大重疊

2)增加籌碼

3)切割條件靈活應(yīng)對(duì)

【課程回顧、結(jié)業(yè)、填寫赴崗承諾書、祝福、合影】

 
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