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深度思考,精準表達 ——金字塔原理四項修煉

主講老師: 陳德生 陳德生

主講師資:陳德生

課時安排: 2天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 金字塔原理讓您寫作有章法、表達有觀點、分析有思路,是商務核心技能。 本課程依據(jù)《金字塔原理》的基本思想,結合講師多年的職場經驗,旨在幫助職場人士提升商務寫作與表達呈現(xiàn)與的能力,提高問題分析與解決能力,從而提高工作效率,改善工作績效。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-16 12:16

課程背景:

升級大腦,改善思維。

精通一個模型,找到職場真經!

風靡全球近50年的經典培訓教材,麥肯錫等世界頂級公司的方法論,馳騁職場必備思維工具——金字塔原理。

適應職場的發(fā)展,離不開金字塔原理!順應時代的潮流,更離不開金字塔思維!

面對海量信息,你要去偽存真,化繁為簡;面對多變的市場,你要快速決策,不容有失;面對嚴格的老板,你要精準表達,要言不繁;面對挑剔的客戶,你要說服給力,直擊要害;

如何讓你的報告重點突出,條理清晰?如何讓你的表達觀點明確,抓人耳目?

如何讓你的思考思路清晰,簡單高效?

職場的精彩,離不開商務必備技能——金字塔原理!

金字塔原理讓您寫作有章法、表達有觀點、分析有思路,是商務核心技能。

本課程依據(jù)《金字塔原理》的基本思想,結合講師多年的職場經驗,旨在幫助職場人士提升商務寫作與表達呈現(xiàn)與的能力,提高問題分析與解決能力,從而提高工作效率,改善工作績效。

 

課程收益:

● 邏輯化表達的有效方法

● 有效溝通和匯報的方法和工具

● 提高自我管理能力,提高效率,緩解壓力

● 掌握問題解決的思路、方法和工具

 

課程目標:

●能夠根據(jù)提供的場景現(xiàn)場演示工作匯報

●能夠陳述邏輯化表達的結構

●能夠列舉結構化分析問題的常用工具

●可以區(qū)分演繹法與歸納法兩種邏輯

●能夠用演繹法和歸納法來表達意思

 

課程時間:2

課程對象:企業(yè)中基層人士

課程方式:案例講解、互動練習、注重實操、注重實效

課程課綱

第一講:職場必備思維工具——金字塔原理

案例:21世紀需要什么樣的思維?

一、何謂金字塔原理?

1. 大腦喜歡結構化信息

案例:分類之中有大智慧

分類:你的家居和桌面是如何整理的?

2. 金字塔結構是商務場合最佳結構

1)先總后分,聽者易理解

2)化繁為簡,表達更高效

3. 金字塔結構的四個重要原則

1)序言引領

2)結論先行

3)上下對應

4)分類排序

互動:為什么很多人記不住核心價值觀

二、職場生涯離不開金字塔原理

1. 匯報溝通的必備工具

2. 解決問題的思考利器

案例:一次成功的匯報贏得了意外的訂單

 

第二講:金字塔原理之嚴謹構思

案例:外交部發(fā)言人的講話結構

一、橫向結構的演繹歸納

1. 環(huán)環(huán)相扣的演繹思維

1)前后緊密關聯(lián)的演繹邏輯

2)說服顧客要用演繹推理

案例:問診時醫(yī)生的周密觀察

練習:演繹接龍

2. 簡單明了的歸納思維

1)尋找事物的共性

2)歸納和演繹的區(qū)別

3)歸納中的三種順序——時間順序、空間順序、結構性順序

案例:如何評價一個人?

練習:旅游歸來寫匯報

4)片言居要,一語中的

3. 概括的三個步驟

1)歸類排序

2)歸納要點

3)概括最終結果

二、縱向結構的抽象概括

導入案例:為什么這樣的話語能打動人?

1. 結構保證清晰,概括讓你給力

1)概括是思想的升華

練習:概括文章的主題

2. 看文看題,標題顯旨

練習:提煉文章的大標題和小標題

三、滴水不漏的MECE原則

互動導入:我說你猜

1. 麥肯錫MECE原則:橫向到邊,縱向到底

案例:他說話為什么能滴水不漏

2. 如何做到不重復不遺漏

1)先整體,后局部

2)使用約定成俗的框架

3)換個角度考慮問題

練習:用MECE原則找出營業(yè)廳客戶投訴原因。

 

第三講:金字塔原理之高效分析

一、問題的本質是差距

1. 問題是什么

2. 問題的兩種類型

1)發(fā)生型問題

2)設定型問題

討論:你經常解決的是什么問題?

3. 定義問題的框架

1)指出現(xiàn)狀和期望

2)清晰化差距

3)清晰描述問題

練習:描述某公司的問題

二、原因分析——分解才能求解

互動:找人

1. 搭建問題分解的結構

2. 不重復不遺漏的MECE原則和封閉式的追問原則

互動練習:找出超重的原因

運用工具:魚骨圖或邏輯樹

三、產生方案——先發(fā)散,后收斂

1. 產生備選方案

1)頭腦風暴

2)邏輯樹

2. 確定方案

1)通過邏輯樹整理

3. 將答案整理成金字塔結構

練習:集眾議找答案

使用工具:邏輯樹、思維導圖、魚骨圖

 

第四講:金字塔原理之形象呈現(xiàn)

一、WORD文檔中的邏輯呈現(xiàn)

1. 通過字體和符號界定文章層次關系

1)同層同型原則

2)上層突出原則

2. 通過連接詞揭示文章邏輯關系

1)并列關系的連接詞

2)總結關系的連接詞

3)表示條件的連接詞

4)表示理由的連接詞

3. 通過模板固定文章層次關系

案例:國標中公文的層次關系規(guī)定

工具提供:Word模板

二、PPT文檔中的邏輯呈現(xiàn)

1. PPT中的三個關鍵邏輯呈現(xiàn)

1)前言說結論

2)導航表順序

3)頁面明結構

2. 目錄頁表示的結構層次

3. 頁面邏輯的三要素—箭頭、符號和關鍵詞

4. 構建邏輯圖形的四個步驟

1)理解     2)提煉     3)排序    4)成圖

案例:成熟的PPT匯報展示

練習:根據(jù)問題提煉PPT頁面

 

第五講:金字塔原理之高效匯報

一、如何使用金字塔結構做匯報?

互動:電梯匯報

1. 金字塔結構如何展開?

1)自然的順序自己舒服

2)總分的順序聽者舒服

2. 如何搭建金字塔結構?

1)自下而上思考

2)自下而上表達

練習:畫出文章的金字塔結構——巴菲特成為首富的原因

二、最佳表達匯報模型

案例:喬布斯和張德江的演講給你什么提示?

1. 大道至簡橫向結構

案例:佛道儒的表述之道/我黨政策的宣傳必用詞

2. 精簡的金字塔結構——三三法則

1)鳳頭:吸引人的開場

2)豬肚:三點式展開

3)豹尾:有力的收尾

練習:給定主題,模擬現(xiàn)場進行三分鐘工作匯報

 
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