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構(gòu)建基于業(yè)務及其風險管理的質(zhì)量管理體系
3000.00/人
大眾汽車-Formel-Q 理解與實施第八版
  • 大眾汽車-Formel-Q 理解與實施第八版
  • 一、CSR和Formel-Q 二、Formel-Q 含義 三、質(zhì)量能力背景 四、第八版和歷史簡介 五、Formel Q的組成
  • 主講老師:曹老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-06
3000.00/人
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理
  • 產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理
  • 本課程研究在產(chǎn)品全生命周期范圍內(nèi)如何通過產(chǎn)品成熟度保障、穩(wěn)健生產(chǎn)過程和產(chǎn)品使用的現(xiàn)場失效分析,確保OEM及其供應鏈中的所有供方提供的零部件、子系統(tǒng)和系統(tǒng)從設(shè)計開發(fā)(產(chǎn)品和過程)啟動、生產(chǎn)、交付直至現(xiàn)場使用都保持持續(xù)的改進。
  • 主講老師:陶老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-09-04
5200.00/人
VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理
  • VDA 19.2 組裝過程技術(shù)清潔度管理
  • 通過此培訓,學員將能夠根據(jù)零件或系統(tǒng)的清潔度規(guī)范采取預防措施并進行評估,避免二次污染。通過指南和培訓的設(shè)立,將全方位的清潔度規(guī)劃或優(yōu)化過程分為緊湊和易于管理的獨立的模塊。對環(huán)境、物流、人員和組裝設(shè)備以及清潔度影響因素測量方法進行單獨的橫向處理,使學員能夠獨立和系統(tǒng)地處理裝配中的技術(shù)清潔度,并且還可以檢測諸如不合理或過度的清潔度測量,避免不良投資。
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-05
4000.00/人
TQM-全面質(zhì)量管理
  • TQM-全面質(zhì)量管理
  • 全面質(zhì)量管理(TQM)曾是上個世紀中后期的熱門話題,很多美日的著名企業(yè)因此獲利,但也有大量企業(yè)在實施過程中,因不得要領(lǐng)而逐漸式微。隨著改革開放和全球化進程的不斷發(fā)展,中國在世界貿(mào)易體系的分量和責任都越來越重。企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營,必需把產(chǎn)品和服務的質(zhì)量作為核心競爭力。全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,不斷提升客戶滿意度,在智能制造的新時代,重新定義質(zhì)量并抓住發(fā)展機遇,顯得尤為重要!
  • 主講老師:胡老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-25
4000.00/人
SQE-供應商質(zhì)量管理
  • SQE-供應商質(zhì)量管理
  • 各章節(jié)提供了多種方法作為應對各種問題的工具箱,方便進行選擇應用,課程強調(diào)了針對性和直接性,明確某類問題用某類工具來解決,快速的問題分析和解決工具;強化了供應商質(zhì)量情報技術(shù),解決供應關(guān)系下難以獲得充分可靠的質(zhì)量信息的困惑;梳理了供應商質(zhì)量管理的計劃性,方便與實際企業(yè)工作相接軌,課程結(jié)束后可直接用于自己的工作。
  • 主講老師:馬老師  開課地點:[江蘇蘇州市] 開課時間:2023-06-19
4500.00/人
QCC品管圈推行實務
  • QCC品管圈推行實務
  • 1.發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力; 2.了解合理化改善的方法與步驟; 3.培養(yǎng)全體員工自主自發(fā)發(fā)掘問題并解決問題的能力 ; 4.培養(yǎng)自我啟發(fā)能力 ;
  • 主講老師:李老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-08-15
3000.00/人
MMOG 全球物流管理操作指南
  • MMOG 全球物流管理操作指南
  • MMOG/LE是對供應鏈管理(SCM)績效及性能等方面進行綜合評估的審核工具。在產(chǎn)品生命周期的整個時間段內(nèi),客戶及供應商都可以進行這一工具, 包括初期的產(chǎn)品開發(fā)階段、前期的制造階段以及后期的后市場/服務階段。供應鏈各環(huán)節(jié)的參與者都可以使用MMOG/LE進行自我評估。商業(yè)伙伴間也可將MMOG/LE作為審核工具,用于對供應商進行選擇及評估。
  • 主講老師:王老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-11
3500.00/人
提升客戶滿意度——會務接待與管理實戰(zhàn)能力提升
  • 提升客戶滿意度——會務接待與管理實戰(zhàn)能力提升
  • 通過多種方式進行授課,使培訓不但有趣、有料更具有實戰(zhàn)落地性,課上通過知識講授+互動游戲+實戰(zhàn)演練+頭腦風暴+小組PK+工具運用的方式,融入大量高端會議接待實踐經(jīng)驗,訓練會議接待實操技能
  • 主講老師:伊馨  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-12
1280.00/人
當“喉舌”遇上自媒體—互聯(lián)網(wǎng)下的企業(yè)內(nèi)刊和自媒體管理
3600.00/人
企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊
  • 企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊
  • 1、案例式教學、互動式教學、共創(chuàng)式邏輯 2、分享標桿企業(yè)文化做法,借鑒致用
  • 主講老師:孫海藍  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-16
3600.00/人
薪酬方案-系統(tǒng)的員工激勵機制
  • 薪酬方案-系統(tǒng)的員工激勵機制
  • 1.掌握準確分析企業(yè)戰(zhàn)略的方法; 2.掌握薪酬診斷方法與步驟并進行模擬診斷; 3.掌握崗位測評步驟并能夠進行現(xiàn)場崗位測評模擬;
  • 主講老師:汪明凱  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-13
4980.00/人
戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施
  • 戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施
  • 1.幫助學員深刻體會當前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在; 2.幫助學員深刻體會老板當前首先需要突破的思維是什么? 3.幫助學員學會既從戰(zhàn)略角度思考問題,又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題;
  • 主講老師:汪明凱  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-19
4980.00/人
領(lǐng)導力與管理哲學:卓有成效的管理者解密
  • 領(lǐng)導力與管理哲學:卓有成效的管理者解密
  • ?主要特點:直擊企業(yè)管理名門,快速提升學員管理認知與能力; ?案例指導:結(jié)合學員面臨的實際管理問題,抽絲剝繭、獲取破解方案; 案例訓練:借助學員的現(xiàn)實管理案例,有針對性的提升學員的管理理念與能力;
  • 主講老師:李原  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-08
4980.00/人
學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理者
  • 學五大核心管理技能—做優(yōu)秀的管理
  • 1.“實戰(zhàn)、接地氣、解決問題”是課程的最大特色,也是本課程的不懈追求; 2.2天內(nèi)完成6大議題,14個案例分析題; 3.協(xié)助中層經(jīng)理把自己的經(jīng)驗變成方法論,核心是提升他們的管理思路以及方法,不僅僅只講管理技巧;
  • 主講老師:張書豪  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-19
4980.00/人
大數(shù)據(jù)時代的精細化銷售管理與客戶分析
  • 大數(shù)據(jù)時代的精細化銷售管理與客戶分析
  • ?通過分析交易明細,哪個產(chǎn)品賣的好?什么時間賣的?誰賣的?什么時候買的?為什么買的?分析了這些就可以投其所好,精準營銷
  • 主講老師:楊云  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-19
6980.00/人
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理
  • 大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理
  • 流程過去是講規(guī)范化,現(xiàn)在流程的核心是個性化,其實個性化是考驗快速反應能力; ?流程是經(jīng)驗的重復使用: 從言傳身教到知識管理,把個人能力可視化、結(jié)構(gòu)化;
  • 主講老師:楊云  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-14
6980.00/人
大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)運營管理與數(shù)據(jù)分析模型
6980.00/人
MINITAB在質(zhì)量管理中的應用
  • MINITAB在質(zhì)量管理中的應用
  • 1、了解統(tǒng)計技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用 2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術(shù)的概念和基本理論。 3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。
  • 主講老師:譚老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-07-04
4000.00/人
ISO/TS 22163 鐵路認證體系 標準理解、實施及內(nèi)審員培訓
  • ISO/TS 22163 鐵路認證體系 標準理解、實施及內(nèi)審員培訓
  • 本課程特別為組織推行ISO/TS 22163&CRCC或認證目的而設(shè)置的培訓課程。通過對標準要求的精準講解,使學員掌握每個條款的要求,包括項目管理、配置管理、RAMS/LCC等;了解標準對每項內(nèi)容不同成熟度的要求,清楚根據(jù)企業(yè)實際情況并結(jié)合不同成熟度要求如何在企業(yè)內(nèi)部實施本標準要求; 通過審核技巧及過程方法應用的模擬審核,使組織的內(nèi)審員可以掌握ISO/TS 22163基本要求并有能力策劃完成內(nèi)部審核。
  • 主講老師:方老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-06-01
2500.00/人
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