新版FMEA失效模式與影響分析

課程背景：

為能有效地實施“預(yù)防措施”，使可能存在的潛在問題無法出現(xiàn)，需要一個從識別問題到控制潛在影響的管理系統(tǒng)，對于這一點，各企業(yè)都可能制定各自不同的方法以對應(yīng)，這些方法也許都是適用的；但這里所要介紹的是一種行之有效且便于操作的制定和實施“預(yù)防措施”的方法，即：美國三大車廠（戴姆勒克萊斯特、福特、通用）制定的“潛在失效模式及后果分析”，或簡稱為FMEA。并于2019年6月推出第五版。

本次培訓(xùn)將系統(tǒng)的介紹最新版的FMEA方法，分析最新版FMEA的亮點和內(nèi)容更新（包括表格的變化，打分標準的變化，取代RPN的AP等），具體講解新版FMEA六步法，并通過實際案例分析如何實施新版本FMEA。

培訓(xùn)目標：

2 通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具，并能合理地運用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進措施確定；

2 熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程，將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導(dǎo)書中，確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險點進行有效地管控。

2 熟練掌握新版FMEA的特點和使用方法，以滿足客戶的需求。

課程大綱：

第一部分：FMEA概述

1、AIAG及VDA簡介

2、FMEA的發(fā)展史

3、FMEA修訂的背景

4、新版FMEA勘誤解析

5、各大車廠對新版FMEA的要求

6、IATF組織對新版FMEA的要求

7、FMEA的分類

8、FMEA與IATF16949的關(guān)系

9、FMEA的缺憾

10、新版FMEA的變化點

第二部分：新版FMEA變化點解析

變化一：FMEA思維的變化

變化二：七步法詳解

2 第一步：規(guī)劃和準備

2 第二步：結(jié)構(gòu)分析

2 第三步：功能分析

2 第四步：失效分析

2 第五步：風(fēng)險分析

2 第六步：優(yōu)化

2 第七步：結(jié)果文件化

變化三、基礎(chǔ)FMEA和家族FMEA

變化四：一樹兩網(wǎng)的要求

變化五：打分標準的變化

2 PFMEA打分標準變化

變化六：RPN將取消，改為AP

變化七：FMEA表格的變化

2 PFMEA表格變化

變化八：全新的FMEA-MSR(監(jiān)控和系統(tǒng)響應(yīng))

變化八：5T的要求

變化九：將建議措施更改為兩列：預(yù)防措施和探測措施，并增加狀態(tài)和證據(jù)列

變化十：DFMEA與PFMEA特殊特性的變化

變化十一：強調(diào)了內(nèi)外部溝通協(xié)作

變化十二：協(xié)調(diào)員與高層領(lǐng)導(dǎo)的增加

變化十三：DFMEA與PFMEA的關(guān)聯(lián)

第三部分：七步法完成DFMEA

11、AIAG&VDA DFMEA的具體應(yīng)用

2 DFMEA七步法的講解，講一步練習(xí)一步

2 DFMEA舉例

2 DFMEA練習(xí)（企業(yè)自已的產(chǎn)品，練習(xí)框圖和結(jié)構(gòu)樹；一樹兩網(wǎng)）

2 DFMEA練習(xí)講解

13、AIAG&VDA PFMEA的具體應(yīng)用

2 PFMEA七步法的講解，講一步，練習(xí)一步

2 PFMEA舉例

2 PFMEA練習(xí)（企業(yè)自已的過程，練習(xí)一樹兩網(wǎng)）

2 PFMEA練習(xí)講解

14、FMEA換版策略

15、新舊版FMEA的關(guān)系

16、答疑解惑