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新FMEA失效模式與影響分析

學習費用: 3680.00元/人 主講老師: 熊鼎偉
開課時間: 2022-04-15 課時安排: 2天
開課地點: 廣東 廣州市
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 研發(fā)、工程、技術、生產(chǎn)、品質等部門管理人員
課程簡介: 了解*版FMEA的背景及主要變化點; 掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、七步法; 通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關系; 具備制作和運用FMEA及相關的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性; 掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯(lián);
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-03-25 11:59

課程背景:
根據(jù)*發(fā)布的AIAG-VDA FMEA要求,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點及企業(yè)如何應對等,并針對性極強地講解DFMEA、PFMEA的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,對新的AIAG-VDA FMEA 七步法 進行提前分解,幫助企業(yè)相關職能部門負責人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對潛在失效分析并進行預防,解決產(chǎn)品設計和過程設計可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關的失效模式及風險得到考慮并實現(xiàn)有效預防和控制,從而實現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設計和公司的持續(xù)經(jīng)營。

培訓目標:
了解*版FMEA的背景及主要變化點;
掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、七步法;
通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對應關系;
具備制作和運用FMEA及相關的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
掌握FMEA和其它文件之間的相互關聯(lián);

授課對象:
研發(fā)、工程、技術、生產(chǎn)、品質等部門管理人員。

課程大綱:
一、FMEA介紹

1、AIAG-VDA FMEA背景及主要變化
2、FMEA目的和描述
3、FMEA開發(fā)過程及里程碑
4、FMEA的對象與局限性
5、如何與公司的現(xiàn)況進行整合
1)FMEA的法律考量
2)管理者承諾
3)FMEA專有技術保護
4)客戶與供應商之間的協(xié)議
5)FMEA的參考
6)FMEA換版處理
6、產(chǎn)品FMEA與過程FMEA
1)FMEA的三種應用情況
2)設計FMEA
3)過程FMEA
4)設計FMEA到過程FMEA的信息流
7、FMEA項目計劃
1)FMEA的團隊
2)FMEA時間接點
3)FMEA意圖
4)FMEA工具
5)FMEA任務

二、設計潛在失效模式及期后果分析
1、DFMEA七步法
2、步驟一:范圍定義
1)目的
2)定義范圍的內(nèi)容
課堂練習:1、定義FMEA范圍
3、步驟二:結構分析
1)目的
2)系統(tǒng)FMEA
3)零部件FMEA
4)定義顧客
5)產(chǎn)品框圖
6)結構樹圖
7)品質機能展開(視需要展開)
課堂練習:1、產(chǎn)品框圖
2、產(chǎn)品結構樹
3、DFMEA結構分析
4、步驟三:功能分析
1)目的
2)功能
3)接口
4)要求
5)產(chǎn)品特性
6)參數(shù)圖
7)功能關系的可視化
課堂練習:1、參數(shù)圖
2、功能關系樹
3、DFMEA功能分析
5、步驟四:失效分析
1)目的
2)失效的種類
3)失效鏈
4)失效網(wǎng)和失效鏈分析
5)失效的影響
6)失效的模式
7)失效的原因
8)總結
課堂練習:
1、制作失效樹
2、DFMEA失效分析
6、步驟五:風險分析
1)目的
2)設計控制
3)現(xiàn)行的預防措施
4)現(xiàn)行的探測措施
5)現(xiàn)行預防和控制措施確認
6)嚴重度
7)發(fā)生度
8)探測度
9)行動優(yōu)先級
課堂練習:1、DFMEA風險分析
7、步驟六:優(yōu)化
1)目的
2)職責分配
3)行動的狀態(tài)
4)評估行動有效性
5)持續(xù)改進
課堂練習:1、DFMEA優(yōu)化
8、步驟七:結果報告

三、過程FMEA
1、過程FMEA七步法
2、步驟一:范圍定義
1)目的
2)定義范圍的內(nèi)容
課堂練習:1、定義FMEA范圍 
3、步驟二:結構分析
1)目的
2)流程圖
3)結構樹
4)PFMEA結構分析
5)品質機能展開(視需要展開)
課堂練習:1、流程圖
2、結構樹
3、PFMEA結構分析
4、步驟三:功能分析
1)目的
2)功能
3)要求
4)功能關系的可視化
5)PFMEA功能分析
課堂練習:1、功能分析結構樹
2、PFMEA功能分析
5、步驟四:失效分析
1)目的
2)失效
3)失效鏈
4)失效網(wǎng)和失效鏈分析
5)失效的影響
6)失效的模式
7)失效的原因
8)總結
課堂練習:1、制作失效樹
2、PFMEA失效分析
6、步驟五:風險分析
1)目的
2)設計控制
3)現(xiàn)行的預防措施
4)現(xiàn)行的探測措施
5)現(xiàn)行預防和控制措施確認
6)嚴重度
7)發(fā)生度
8)探測度
9)行動優(yōu)先級
課堂練習:1、PFMEA風險分析
7、步驟六:優(yōu)化
1)目的
2)職責分配
3)行動的狀態(tài)
4)評估行動有效性
5)持續(xù)改進
課堂練習:1、DFMEA優(yōu)化
8、步驟七:結果報告

四、FMEA對監(jiān)測和系統(tǒng)響應的補充
1、監(jiān)測-系統(tǒng)響應第一步:范圍定義
2、監(jiān)測-系統(tǒng)響應第二步:結構分析
1)框/邊界圖
2)結構樹
3、監(jiān)測-系統(tǒng)響應第三步:功能分析
4、監(jiān)測-系統(tǒng)響應第四步:失效分析
5、監(jiān)測-系統(tǒng)響應第五步:風險分析
1)目的
2)頻度的合理性
3)現(xiàn)行監(jiān)測控制
4)嚴重度
5)頻度等級
6)監(jiān)測系統(tǒng)響應的優(yōu)先度
6、系統(tǒng)響應第六步:優(yōu)化
1)目的
2)職責分配
3)行動的狀態(tài)
4)評估行動有效性
5)持續(xù)改進
響應第七步:結果報告

講師介紹:
熊鼎偉老師:
教育及資格認證:
品質管理專家
六西格瑪黑帶
*品質協(xié)會(ASQ)會員
*品質協(xié)會注冊品質工程師
珠三角品質論壇召集人之一
中華總裁培訓網(wǎng)特聘金牌顧問師
清華大學深圳研究院培訓中心高級講師
北大經(jīng)理人特聘顧問師、南海生產(chǎn)力中心特聘講師、海納管理學員簽約講師

講師經(jīng)歷與專長:
深圳富士康生產(chǎn)總監(jiān)
東莞喬日電器品管總監(jiān)
新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理
臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導講師、高級咨詢師
熊老師自1999年開始從事培訓行業(yè),在近二十年的培訓與咨詢過程中,其總培訓超10000課時以上,培訓學員 超過30000人次,多次應邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟南、煙臺、濟寧、石家莊、蘇州、無錫、常州、揚州、寧波、廈門、福州、泉州、汕頭、長春、沈陽等地數(shù)百場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學員的正真需求、源自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……

培訓客戶及講課風格:
熊老師培訓輔導過眾多知名制造業(yè),其中包括:
大型國企/央企:中國航天科技集團(TQM)、中國兵器工業(yè)集團(FMEA)、中石油/中石化(LP)、國家電網(wǎng)公司(TQM)、中國華電集團(IE)、神華集團有限公司(IE)、中國移動/中國聯(lián)通(TQM)、中國一汽集團(IE)、東風汽車公司(PMC)、中糧集團(TQM)、中國中車集團(FMEA)、中國核工業(yè)集團(DOE)、云南紅河卷煙廠(IE)、清華大學研究院、北京大學總裁班……
知名企業(yè)類:(大陸)海信電器(DFMEA)(大陸)一汽大眾(IE)、(大陸)一汽錫柴(SPC)、(大陸)海馬汽車動力部(SQM)、斑馬技術服務(廣州)有限公司(DOE)、德爾福電子技術(蘇州)有限公司(TPM)、(*)廣東惠而浦家電有限公司(零缺陷產(chǎn)品品質策劃)、(德國)蘇州西門子SIEMENS(CQE)、(日本)蘇州住友電工(CQE)、(日本)蘇州日立顯示器(CQE)、(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)、(日本)廣州勝美達(OEE)、(日本)廣州精工(DOE)、(日本)北京索愛手機(TQM)、(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )、(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集團(精益生產(chǎn))、(香港)偉易達(問題分析與解決、SPC、DOE)、(臺灣)光寶集團(DOE)、(臺灣)臺達電子(SPC、DOE)、(臺灣)富士康集團FOXCONN(SPC、DOE)、(臺灣)正崴集團FOXlink(體系建立)諾基亞東莞南城工廠(品質問題分析與解決)…… 
電子類:蘇州翔國電腦(CQE、精益生產(chǎn)) 昆山滬士電子(SPC、DOE)、蘇州金象電子(6σ)、汕頭矢畸電子(6σ)、汕頭超聲電子(6σ)、福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 (6σ)新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應用)、高斯貝爾數(shù)碼科技術有限公司(IE)、深圳斯比泰電子有限公司(IE)、深圳易方數(shù)碼有限公司(IE)、蘇州瑞中電子(CQE)、北京特銳電子(TQM)東莞西力電子(CQE)、東莞藍創(chuàng)捷特佳(TS16949五大核心工具應用)廣州精工電子…… 
五金類:深圳鑫協(xié)精密有限公司(QCC)、深圳建升五金廠(PMC)、深圳計明五金廠、深圳創(chuàng)興五金廠(PMC)、深圳博藝興五金廠、深圳星龍五金制品廠、惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司(PMC)、沈陽東北鑄造廠、蘇州星協(xié)昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車零部件(昆山)有限公司(QCC)、東莞歐文燈飾、臺州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)
塑膠類:美宜光學廠、橡鴻橡膠五金制品廠、燦達興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯(lián)亞塑料五金廠……

新FMEA失效分析課程

 
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