LCIA低成本智能自動化實戰(zhàn)培訓(xùn)

課程介紹
LCIA:LowCostIntelligentAutomation(低成本智能自動化)簡便自動化:簡便自動化每個人都可以根據(jù)本人的需要自己導(dǎo)出想法加入智慧獨立制作的“簡便的”自動化稱為“簡便自動化”
課程是根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，LCIA內(nèi)訓(xùn)課程是世界500強企業(yè)普遍采用的一種改善型人才培育的方法?，F(xiàn)在越來越多的國內(nèi)企業(yè)也開始認(rèn)識到LCIA課程能最好的達到他們的改善需求。
LCIA課程是根據(jù)企業(yè)的發(fā)展特性及要求未來的人才需求而“量身定制”的改善型培訓(xùn)。
培訓(xùn)對象
改善型班組長，制造管理層、制造技術(shù)、精益革新、IE推進、設(shè)備管理、工程人員為主要培訓(xùn)對象，也可以是主管及經(jīng)理和總監(jiān)等
課程目的
提高工廠設(shè)備的自制率，提升企業(yè)的競爭力
了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自動化的原理和原則
對設(shè)備的盲目投資和使用明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對現(xiàn)場設(shè)備的改善能力
培養(yǎng)企業(yè)低成本自動化人才及改善人才
動手解決問題能力提升，DIY能力

課程大綱
第一模塊：LCIA基礎(chǔ)知識
自働化（LCIA)改善方法的學(xué)習(xí)來尋找和識別改善機會
機關(guān)術(shù)與KARAKURI的由來及歷史

第二模塊：LCIA應(yīng)用的三種場所及改善方法
機加的LCIA(理論知識與實例講解）
組裝的LCIA(理論知識與實例講解）
搬運的LCIA(理論知識與實例講解）
KARAKURI的理論知識：機構(gòu)應(yīng)用，治具應(yīng)用

第三模塊：制造行業(yè)的LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用
理論課程：豐田人字傍自動化推進方法和技巧
A類LCIA改善事例講解：
取付方便、遠距離搬運、部品回收、治具改善
B類LCIA改善實例講解
取付方便、看板切換、遠距離搬送、治具合并、自動清掃、自動組立、自動搬運

第四模塊：LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用—精細(xì)化LCIA的講解及制作
帶動力的LCIA、不帶動力的LCIA

第五模塊：LCIA實戰(zhàn)及應(yīng)用——手元化：高級LCIA的制作
什么是手元化LCIA？手元化制作技巧、手元化現(xiàn)場實戰(zhàn)

第六模塊：防錯防呆的LCIA原理
防錯防呆的理論知識與應(yīng)用方法
防錯防呆的事例集

第七模塊：精益管理的應(yīng)用
精益管理及配件的詳解

第八模塊：精益管理的設(shè)計方法
精益管理的應(yīng)用原則
精益管理的案例分享

第九模塊：LCIA應(yīng)用制作創(chuàng)想

第十模塊：企業(yè)LCIA推動技能方法
LCIA改善提案、制作LCIA手順
LCIA低成本自動化項目方案的選擇評估與項目實施
現(xiàn)場提交
改善成果發(fā)表輸出

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