推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

行為安全與人機(jī)工程

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4180.00元/人 主講老師: 姜冰
開課時(shí)間: 2022-07-29 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 廣東 廣州市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 生產(chǎn)部長· 車間主任· 班組長· 系統(tǒng)工程師· 技術(shù)主管
課程簡介: 針對(duì)以上現(xiàn)象,特別推出《行為安全與人機(jī)工程課程》,此培訓(xùn)將幫助企業(yè)識(shí)別,并糾正工作場(chǎng)所的不安全行為,加強(qiáng)員工的安全意識(shí);運(yùn)用人機(jī)工程的原理衡量本企業(yè)現(xiàn)有的工序,改變員工的行為,以減少職業(yè)傷害和職業(yè)病的產(chǎn)生,讓員工從“要我安全”過渡到“我要安全”,建立安全健康的工作場(chǎng)所!
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-03-24 10:41

課程背景:
據(jù)*的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),只有2%的工業(yè)傷害事故是超出了人的能力所能夠達(dá)到的范圍,是不可預(yù)防的,而在可預(yù)防的工業(yè)事故中,以人的不安全行為為主要原因的事故占88%,可以說是幾乎所有的工業(yè)傷害事故都是由人的不安全行為造成的!
行為安全是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)與前提,人機(jī)工程是實(shí)現(xiàn)行為安全預(yù)防最重要的工程技術(shù)!
然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是:
.工作場(chǎng)所存在大量不安全行為,但員工大多熟視無睹,缺乏安全意識(shí);
.員工無法識(shí)別關(guān)鍵行為,類似的安全事故頻繁發(fā)生;
.現(xiàn)場(chǎng)操作工序設(shè)計(jì)不合乎人機(jī)工程原理;
.因職業(yè)傷害給員工本人和企業(yè)造成巨大的損失;
……
針對(duì)以上現(xiàn)象,特別推出《行為安全與人機(jī)工程課程》,此培訓(xùn)將幫助企業(yè)識(shí)別,并糾正工作場(chǎng)所的不安全行為,加強(qiáng)員工的安全意識(shí);運(yùn)用人機(jī)工程的原理衡量本企業(yè)現(xiàn)有的工序,改變員工的行為,以減少職業(yè)傷害和職業(yè)病的產(chǎn)生,讓員工從“要我安全”過渡到“我要安全”,建立安全健康的工作場(chǎng)所!

培訓(xùn)目標(biāo):
.學(xué)習(xí)國際跨國公司的職業(yè)安全與健康管理理念;
.了解和掌握什么是行為安全管理模式;
.掌握實(shí)施行為安全管理的方式方法;
.結(jié)合實(shí)際案例,探討行為安全管理思路;
.了解人機(jī)工程學(xué)的原理;
.了解工廠常見的人機(jī)工程學(xué)的危害因素;
.掌握人機(jī)工程措施表
.掌握人機(jī)工程的評(píng)價(jià)方法

課程大綱
課程說明
課程介紹
學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望
行為安全概述
行為安全的定義
為什么要做行為安全觀察ABC分析法(前題,行為,結(jié)果)
互動(dòng)小游戲:碰運(yùn)氣游戲
行為安全觀察的工具
識(shí)別關(guān)鍵行為
關(guān)鍵行為清單
行為安全觀察技巧和運(yùn)用
溝通交談技巧
反饋
如何維持行為安全觀察
行為安全觀察表的使用
視頻分享

人機(jī)工程學(xué)基本概念
人機(jī)工程定義
人機(jī)工程相關(guān)的傷害/疾病
肌肉骨骼損傷生理與解剖
工廠常見的人機(jī)工程危害因素
車間主要人機(jī)工程危害因素
辦公室的人機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因素
辦公室人機(jī)工程評(píng)估
人機(jī)工程學(xué)評(píng)價(jià)方法
機(jī)工程項(xiàng)目表-日常交流工具
人機(jī)工程措施表-定性測(cè)量工具
基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別表-定量測(cè)量工具
人工搬運(yùn)工作的分析工具
案例分享與現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)
人機(jī)工程原則
背部傷害預(yù)防
上肢傷害預(yù)防
案例分析與經(jīng)驗(yàn)分享
課程總結(jié):實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

課程主講
姜老師
教育及資格認(rèn)證:
安全管理高級(jí)培訓(xùn)師,曾接受*的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn),以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。

講師經(jīng)歷及專長:
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理,卜內(nèi)門太古漆油公司(ICI)中國區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù),姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗(yàn),曾多次被派往國外學(xué)習(xí)、考察,對(duì)歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉,并長期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢,具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)。
姜老師擅長的課程有:行為安全與人機(jī)工程學(xué),工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)等工廠安全系列課程。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),設(shè)計(jì)的課程實(shí)踐性強(qiáng),講授部分占50%,討論占10%;案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測(cè)試練習(xí)等占20%;實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn),錄像教學(xué)占20%;課程中會(huì)引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì),在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實(shí)質(zhì)性的提高,并能夠舉一反三,在日后工作中能夠有所不同;真誠歡迎學(xué)員提問,直面學(xué)員各種問題,真切交流及互動(dòng),并提出方案,深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評(píng)!
姜老師曾培訓(xùn)過的客戶涉及到各行各業(yè),其中有:天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂、高樂高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團(tuán)、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國威樂泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛立信、博格華納、中山諾爾達(dá)、天誠同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動(dòng)器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。

行為安全管理培訓(xùn)

 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與行為安全與人機(jī)工程相關(guān)公開課
卓越的生產(chǎn)運(yùn)營管理 豐田精益管理——赴廣州名企對(duì)標(biāo)考察高級(jí)研修班 智能制造與精益標(biāo)桿工廠(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 工作指導(dǎo) OJT-落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的利器 工作關(guān)系-一線主管與員工相處之道 TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 設(shè)備精益管理-5大技能提升 全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)(工廠實(shí)戰(zhàn)班)
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25