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強(qiáng)化銷售中的談判能力

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 5290.00元/人 主講老師: 講師團(tuán)
開課時(shí)間: 2022-04-14 課時(shí)安排: 2天
開課地點(diǎn): 北京
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: *具備一定的銷售經(jīng)驗(yàn),希望提高和完善自己的談判技巧,以便能在激烈的市場競爭中運(yùn)用談判技巧保護(hù)企業(yè)利潤的相關(guān)人士
課程簡介: 本課程圍繞著企顧司集團(tuán)獨(dú)創(chuàng)的談判的五個(gè)黃金準(zhǔn)則,運(yùn)用大量的案例演練,引導(dǎo)學(xué)員改善當(dāng)前的談判行為。
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-02-22 09:29

課程意義:

銷售的核心任務(wù)之一,是維持企業(yè)的利潤水平,而不僅僅是完成銷售量。如何在與客戶的交流中,既充分體現(xiàn)出對客戶的價(jià)值,又幫助企業(yè)獲得相應(yīng)的利潤,同時(shí)還有利于維護(hù)談判雙方的合作關(guān)系,是每個(gè)銷售人員必須提升的能力。

內(nèi)容大綱:

1. 談判與溝通

* 談判的定義——為什么要進(jìn)行談判

* 左右談判成功的因素

* 談判中的十大過失 

* 了解溝通的障礙

* 談判中的有效傾聽 

* 談判中的有效提問

* 談判中的有效表達(dá)

* 識別客戶的誤區(qū),克服理解的障礙 

2. 客戶為什么來談判——做一個(gè)高效率的談判者

* 銷售人員的職責(zé)

* 客戶對我們的期望

* 客戶的需求和動機(jī)

3. 影響力的作用

* 關(guān)于外在影響

* 關(guān)于內(nèi)在力量

4. 強(qiáng)化論證,克服障礙——做一個(gè)有說服力的談判者

* 論證的公式:FABE

* 強(qiáng)化論證的幾個(gè)技巧 

5. 談判前的準(zhǔn)備——做一個(gè)有準(zhǔn)備的談判者 

* 關(guān)于談判前準(zhǔn)備的內(nèi)容

* 關(guān)于準(zhǔn)備的步驟

6. 談判中的五個(gè)準(zhǔn)則——做一個(gè)專業(yè)的談判者

* 永遠(yuǎn)不要在談判開始之前先建議妥協(xié), 鎖定談判條款,讓客戶一步一步地承諾合同 

* 關(guān)于價(jià)格問題

7. 識別對手的圈套——做一個(gè)有勇有謀的談判者

* 談判對手最常用的圈套

* 您的應(yīng)對方法

8. 防止沖突,鞏固關(guān)系——做一個(gè)戰(zhàn)略型的談判者

* 防止沖突

* 鞏固關(guān)系

* 衡量談判成敗的最終評價(jià)標(biāo)

 
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