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項目經(jīng)理的綜合能力提升沙盤模擬訓練
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數(shù)字化時代的執(zhí)行力打造沙盤
  • 數(shù)字化時代的執(zhí)行力打造沙盤
  • 工作不僅是謀生手段，還是生命的一部分，10年執(zhí)行力的研究與實踐，結合互聯(lián)網(wǎng)思維，全新的視角，全新的執(zhí)行力。幫助員工把工作里面快樂釋放出來，創(chuàng)造地執(zhí)行；幫助管理者搭好高效的執(zhí)行平臺，輕松地執(zhí)行。
  • 2023-05-11 10:25  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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市場營銷沙盤模擬演練
  • 市場營銷沙盤模擬演練
  • 企業(yè)營銷實戰(zhàn)沙盤演練課程是通過模擬殘酷激烈的市場競爭，在不給現(xiàn)實企業(yè)帶來任何實際損失的前提下，使學員獲得多種競爭形勢下的寶貴市場營銷經(jīng)驗。
  • 2023-05-11 10:24  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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使命必達——卓越執(zhí)行力團隊高端沙盤模擬
  • 使命必達——卓越執(zhí)行力團隊高端沙盤模擬
  • 本課程將使學員學會在VUCA瞬息萬變的時代如何正確地認知和快速地找準自己在組織中的角色和定位，同時，通過沙盤演練和實操性的案例教學，幫助學員由內(nèi)而外的提高自己的管理知識與技能，領會工作中全局思維的重要性，掌握卓越執(zhí)行的邏輯和方法，實現(xiàn)個人、團隊與企業(yè)的共贏。
  • 2023-05-11 10:23  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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生產(chǎn)管理沙盤模擬訓練課程——將理念轉化為行動力
  • 生產(chǎn)管理沙盤模擬訓練課程——將理念轉化為行動力
  • 本課程將還原最古老的模擬規(guī)則，讓學員置身于一個高度仿真的生產(chǎn)企業(yè)，模擬原料采購、生產(chǎn)制造、產(chǎn)能改進、技術升級、市場銷售、資金管理的全流程。
  • 2023-05-11 10:22  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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商業(yè)敏感度沙盤模擬課程
  • 商業(yè)敏感度沙盤模擬課程
  • 理解商業(yè)活動的基本元素，利用這些元素使公司協(xié)調(diào)運作并贏利； 決定工作目標，如何與其他部門有效的溝通以達到高效的運作；
  • 2023-05-11 10:21  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2-3天/6小時一天
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商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營管理與優(yōu)化沙盤模擬
  • 商貿(mào)企業(yè)全面經(jīng)營管理與優(yōu)化沙盤模擬
  • 學員將擔任總經(jīng)理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、財務總監(jiān)、采購總監(jiān)等不同角色，講師擔任融資機構、行業(yè)協(xié)會、監(jiān)管者、咨詢公司等角色，營造實際經(jīng)營的外部環(huán)境。
  • 2023-05-11 10:20  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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全能領導力的九項修煉沙盤模擬課程
  • 全能領導力的九項修煉沙盤模擬課程
  • 讓管理者全面掌握有關領導的基本理念、思維和方法，從而實現(xiàn)高效領導。 讓管理者掌握有效的領導方法，從而塑造強大的團隊凝聚力，為企業(yè)增色。
  • 2023-05-11 10:11  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程
  • 企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程
  • 每一年度經(jīng)營結束后，同學們通過對“公司”當年業(yè)績的盤點與總結，反思經(jīng)營成敗，解析戰(zhàn)略得失，梳理管理思路，暴露決策誤區(qū)，并通過多次調(diào)整與改進的練習，切實提高戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策水平。
  • 2023-05-11 09:54  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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全面計劃預算沙盤模擬訓練
  • 全面計劃預算沙盤模擬訓練
  • 將根據(jù)所有學員的實際操作數(shù)據(jù)，動態(tài)分析成敗原因和關鍵因素。
  • 2023-05-11 09:49  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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全流程精細化目標管理沙盤模擬課程
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策優(yōu)化沙盤模擬課程
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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程
  • 戰(zhàn)略決定成敗。即使未來不可預測，即使如今變化越來越快，也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性，以及對戰(zhàn)略的投入度。因此，戰(zhàn)略管理能力是領導力的重要體現(xiàn)，也是影響企業(yè)經(jīng)營的關鍵所在。毫不夸張地說，一個沒有戰(zhàn)略思維且不懂得戰(zhàn)略管理的領導者，絕不是一個好的領導者。
  • 2023-05-11 09:26  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤
  • 企業(yè)全面智慧運營和優(yōu)化管理沙盤
  • 發(fā)現(xiàn)機遇，分析問題，制定決策并組織實施。他們的決策或許成功、或許失敗，學員就是在這種成功和失敗的體驗中，學習管理知識，掌握管理技巧，感悟管理真諦，并能有效提高經(jīng)營管理和執(zhí)行能力、獲利能力。
  • 2023-05-11 09:10  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策優(yōu)化沙盤模擬課程
  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策優(yōu)化沙盤模擬課程
  • 沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經(jīng)營管理能力培訓的首選課程。
  • 2023-05-11 09:09  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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企業(yè)經(jīng)營與預算管理沙盤模擬
  • 企業(yè)經(jīng)營與預算管理沙盤模擬
  • 本課程將通過理論講解與實踐操作手法演示，并結合具體的國內(nèi)實例分析更直觀、更生動、更易接受地讓學員學習和掌握如下問題： 如何編制合理的預算，并使預算得到有效的實施？如何結合企業(yè)的自身狀況設計控制要點；建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)；充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。
  • 2023-05-11 09:08  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬
  • 企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬
  • 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。 理解企業(yè)的“血液系統(tǒng)”——現(xiàn)金流控制的重要性，體驗企業(yè)財務管理全部流程以及貸款、融資、資產(chǎn)回報率（ROA）、權益回報率（ROE）、速動比率等因素對績效考核的作用。
  • 2023-05-11 09:07  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓練——將信息化管理理念轉化為行動力
  • 企業(yè)管理信息化（ERP）沙盤模擬訓練——將信息化管理理念轉化為行動力
  • 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè)實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。 理解企業(yè)的“神經(jīng)系統(tǒng)”—各種基礎數(shù)據(jù)信息的獲得流程，以及信息流對企業(yè)決策的關鍵作用，企業(yè)進行信息化建設的必要性和急迫性。
  • 2023-05-11 09:05  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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目標管理與計劃執(zhí)行沙盤模擬課程
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量本利分析與成本控制沙盤模擬訓練
  • 量本利分析與成本控制沙盤模擬訓練
  • 在沙盤模擬實際推演過程中，理解企業(yè)資源合理地分配， 對模擬過程中產(chǎn)生的成本數(shù)據(jù)進行量化分析， 并結合分析結果評判企業(yè)發(fā)展狀態(tài)，不斷修正經(jīng)營策略。最終達到： 理解量本利的基本概念，理解盈虧平衡點的實際計算，以及影響盈虧平衡點的各因素之間的相互關系。
  • 2023-05-10 14:15  
  • 主講老師：王長震 課時安排：2天/6小時一天
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