企業(yè)基層團支部工作實務(wù)

課程背景：

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家經(jīng)濟體制與政治體制改革的不斷深化，特別是在新時代中國特色社會主義建設(shè)與發(fā)展中，企業(yè)共青團組織所處的環(huán)境、擔(dān)負的任務(wù)以及自身狀況均發(fā)生了較大變化。如何在新形勢下更好地發(fā)揮團組織的作用，如何找準(zhǔn)青年工作的切入點，認清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，以改革創(chuàng)新的精神進一步加強和改進企業(yè)基層共青團工作，是當(dāng)前企業(yè)團組織面臨的一個重要課題。

課程收益：

1．學(xué)習(xí)理解團支部工作條例；

2．明確基層團隊標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基本依據(jù)；

3．掌握團支部標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要內(nèi)容與方法；

4．理清企業(yè)基層團支部建設(shè)的思路；

5．清楚團隊管理的主要方法。

課程對象：

    企業(yè)團支部書記、委員及相關(guān)人員。

課程時間：

    1天/（6個課時）。

課程方式：

主題演講、案例分析、體驗活動、情境模擬、互動分享、思考練習(xí)等。

課程大綱：

前言：

第一單元 團支部工作條例解讀

一、《條例》出臺的背景和意義

二、《條例》的貫徹和基本要求

三、《條例》內(nèi)容逐章學(xué)習(xí)解讀

（一）總則

1．功能定位

2．工作原則

（二）組織設(shè)置

1．設(shè)置的范圍和條件

2．設(shè)置程序

3．設(shè)置形式

4．調(diào)整與撤銷

（三）第三章 基本任務(wù)

（四）工作機制

  1．團支部團員大會

  2．團支部委員會

  3．團小組

（五）組織生活

  1．組織生活會

  2．“三會兩制一課”

3．主題團日

4．團員教育評議工作

5．團員年度團籍注冊工作

6．談心談話

（六）團支部委員會建設(shè)

  1．團支部委員會的產(chǎn)生條件、組成、任期

  2．團支部書記（副書記）、委員

 （七）領(lǐng)導(dǎo)和保障

第二單元 團支部標(biāo)準(zhǔn)化工作實務(wù)

一、《基層團組織規(guī)范化建設(shè)工作的實施方案》的說明

二、對標(biāo)定級：“五好”標(biāo)準(zhǔn)

支部班子好、團員管理好、活動開展好、制度落實好、作用發(fā)揮好

三、團支部標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵指標(biāo)與要求（表格）

四、團支部標(biāo)準(zhǔn)化工作的操作方法

第三單元 如何加強基層團支部建設(shè)

一、加強學(xué)習(xí)，提高認識，做到“三個必須”

（一）必須毫不動搖堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，做黨的忠誠助手和忠實后備軍

（二）必須牢牢抓住三個根本性問題，當(dāng)好黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶

（三）必須堅定不移深化改革，不斷增強共青團組織的吸引力和凝聚力

二、找準(zhǔn)定位，增強能力，做合格的團干部

三、求真務(wù)實，盡職盡責(zé)，加強團的自身建設(shè)

四、深入一線，真誠服務(wù)，掌握團員青年的思想情況

五、堅持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格制度，規(guī)范團的組織生活

六、針對特點，開拓創(chuàng)新，變革團的活動形式

第四單元 團隊建設(shè)與管理

一、高效團隊的七個特征

二、團隊成員的角色定位

三、團隊領(lǐng)導(dǎo)的自我修煉

四、團隊管理的基本方法

（一）精神管理

（二）行為管理

（三）習(xí)慣管理

課程小結(jié)