讀黨史提升領(lǐng)導(dǎo)力

    課程背景：

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)越來(lái)越多的企業(yè)大家“不約而同”地從中共黨史或毛澤東思想中汲取營(yíng)養(yǎng)、獲取啟示，并因此而取得令人矚目的成就。最典型的例子莫過(guò)于史玉柱的“腦白金”營(yíng)銷策略和任正非在華為的“毛澤東式”思維。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)決非歷史的偶然，而是中國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中經(jīng)過(guò)陣痛才發(fā)現(xiàn)的必然。

商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)與帶兵打仗有著許多相似之處。從革命斗爭(zhēng)實(shí)踐中寫就的中共黨史，特別是指導(dǎo)中國(guó)革命與建設(shè)的毛澤東思想，乃是一座蘊(yùn)藏豐富的寶庫(kù)，有許多原則和方法都是值得企業(yè)去借鑒的。

課程收益：

1、了解中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)革命成功的主要原則

2、梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本思維

3、掌握提升領(lǐng)導(dǎo)力的基本途徑

課程對(duì)象：

企業(yè)中高層管理者及相關(guān)人士。

課程時(shí)間：

0.5天（3課時(shí)）

培訓(xùn)方式：

主題演講、小組討論、案例分析、互動(dòng)游戲、影片觀摩、精彩分享等 。

課程大綱：

前言：黨史大家談

第一章 領(lǐng)導(dǎo)者必須要有戰(zhàn)略智慧

一、主義好比一面旗幟

    --企業(yè)要有信仰、愿景和核心價(jià)值觀

二、走農(nóng)村包圍城市的道路

    --企業(yè)的成功離不開戰(zhàn)略路徑的正確選擇

三、戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人

    --企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理要有全局思維

四、團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量

    --資源整合是企業(yè)發(fā)展的有效途徑

第二章 一個(gè)好的管理模式成就領(lǐng)導(dǎo)力

一、在戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)

    --管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”,而在于“行”

二、政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線

    --員工的自覺性源于正確的認(rèn)識(shí)和態(tài)度

三、支部建在連上

    --好的機(jī)制造就好的企業(yè)

第三章 領(lǐng)導(dǎo)的效率直接來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)方法

一、領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要地是出主意、用干部?jī)杉?/span>

    --企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的精力分配要有所側(cè)重

二、學(xué)會(huì)“彈鋼琴”

    --企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要統(tǒng)籌兼顧

三、從群眾中來(lái)，到群眾中去

    --相信員工、關(guān)心員工

四、加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無(wú)不勝

    --執(zhí)行必須到位

課程小結(jié)