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數(shù)據(jù)思維下的企業(yè)增長

主講老師: 李勇 李勇

主講師資:李勇

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 互聯(lián)網(wǎng)是一種全球性的計算機網(wǎng)絡(luò),它連接了全球各地的設(shè)備、系統(tǒng)和服務(wù),實現(xiàn)了信息、資源和服務(wù)的共享與交流。互聯(lián)網(wǎng)通過無線和有線技術(shù),如云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等,為人們提供了便捷的通信、購物、娛樂、學(xué)習(xí)等多樣化的服務(wù)。它不僅改變了人們的生活方式,也推動了社會、經(jīng)濟和文化的快速發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代社會不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施,對于促進全球化和構(gòu)建人類命運共同體具有重要意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-04 15:13


 

培訓(xùn)對象:1、希望學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)思維及產(chǎn)品的人士;

      2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;

      3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;

 

課程時間:2天 (12小時)

 

課程背景:

近些年來,隨著 Growth Hack、精益化運營、數(shù)據(jù)化運營等概念漸入人心,數(shù)據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)思維這個名字被提及的次數(shù)越來越多。但究竟什么是數(shù)據(jù)思維和數(shù)據(jù)產(chǎn)品?數(shù)據(jù)如何來解決商業(yè)問題?本課程和大家一起分享這些問題。

 

 

課程大綱:

單元

大綱

內(nèi)容

單元一

數(shù)據(jù)是什么

1. 數(shù)據(jù)即業(yè)務(wù)

2. 業(yè)務(wù)即數(shù)據(jù)

3. 數(shù)據(jù)認知的三個常見誤解

單元二

數(shù)據(jù)思維是什么

1、 數(shù)源思維不等于數(shù)據(jù)思維

2、 數(shù)據(jù)思維不等于數(shù)學(xué)邏輯

3、 數(shù)據(jù)思維不等于KPI思維

4、 數(shù)據(jù)思維養(yǎng)成的四部曲

1) 數(shù)據(jù)導(dǎo)向定義

2) 拆分轉(zhuǎn)換簡化問題

3) 推理分析構(gòu)建結(jié)論

4) 謀劃方案驅(qū)動業(yè)務(wù)

單元二

數(shù)據(jù)思維到底能幫企業(yè)解決什么問題

1. 數(shù)據(jù)可以為企業(yè)將本增效

2. 數(shù)據(jù)可以為企業(yè)指明方向

3. 數(shù)據(jù)可以在企業(yè)所有日常決策中起到極為關(guān)鍵的作用

單元三

數(shù)據(jù)思維該如何建立

1. 感知數(shù)據(jù)

1) 如何培養(yǎng)數(shù)據(jù)敏感度

2) 為什么孤立的數(shù)據(jù)沒有意義

3) 怎樣發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)隱藏的信息

4) 為什么同樣的數(shù)據(jù)感受不一樣

2. 收集數(shù)據(jù)

1) 為什么要對數(shù)據(jù)區(qū)別對待

2) 如何定量的把握一個事務(wù)

3) 怎么樣確保樣本能推斷總體

4) 怎么定量的確定因果關(guān)系

3. 理解數(shù)據(jù)

1) 表征,分類,因果的關(guān)系

4. 操縱數(shù)據(jù)

1) 如何用數(shù)據(jù)指導(dǎo)覺得

2) 如何塑造受眾感知

3) 怎樣識別數(shù)據(jù)中的認知陷阱

單元四

數(shù)據(jù)思維下的指標打造

1. 如何理解業(yè)務(wù)指標

2. 常用的業(yè)務(wù)指標有哪些

1) 用戶數(shù)據(jù)指標

2) 行為數(shù)據(jù)指標

3) 產(chǎn)品數(shù)據(jù)指標

4) 推廣付費指標

5) 客戶服務(wù)指標

3. 如何選擇指標

4. 指標體系和報表

單元五

數(shù)據(jù)思維中的問題結(jié)構(gòu)

1. 從整到分,從分到整

2. 結(jié)構(gòu)化拆分問題的方法論

3. 相關(guān)問題的轉(zhuǎn)化

4. 找到數(shù)據(jù)埋點的核心方法

5. 數(shù)據(jù)中的正反相成

單元六

數(shù)據(jù)分析和挖掘

1. 數(shù)據(jù)分析解決問題的過程

2. 數(shù)據(jù)分析如何明確問題?

3. 數(shù)據(jù)分析如何分析原因?

4. 數(shù)據(jù)分析如何提出建議?如何回歸分析應(yīng)用

單元七

數(shù)據(jù)應(yīng)用和體系處理

1. 數(shù)據(jù)體系規(guī)劃

2. 數(shù)據(jù)標準化底座建設(shè)

3. 數(shù)據(jù)標準化標簽建設(shè)

4. 數(shù)據(jù)標準化應(yīng)用建設(shè)

單元八

數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理

1. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)定義和3個特征

2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的四個目標

4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中的數(shù)據(jù)治理

5. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的七個成功要素

單元九

數(shù)據(jù)中臺應(yīng)用

1. 數(shù)據(jù)中臺運營評估模型

2. 數(shù)據(jù)中臺運營的四個價值

3. 數(shù)據(jù)中臺資產(chǎn)運營機制

4. 數(shù)據(jù)中臺成本運營機制

 

 

 

講授老師介紹:                                            

李勇

山東大學(xué)研究生 計算機專業(yè)

10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運營實戰(zhàn)經(jīng)驗

10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗

上海鯨工網(wǎng)COO

易車產(chǎn)品VP

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運營專家

互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家

國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認證高級講師

 

 

曾供職于:華為高級督導(dǎo),百度產(chǎn)品經(jīng)理,易車(車后)VP,鯨工網(wǎng)COO

曾服務(wù)的客戶:

運營商:

1)廣東移動、浙江移動、北京移動、上海移動、湖南移動、湖北移動、成都移動、廣東移動南方基地、四川移動、上海電信、貴州電信、湖北省電信、武漢電信、遼寧電信、北京電信、上海聯(lián)通、深圳聯(lián)通、深圳移動、湖南聯(lián)通、福建聯(lián)通、海南聯(lián)通、黑龍江移動……

2)南京咪咕互動、上海咪咕、中移在線、鐵塔公司、中移蘇研、電信愛音樂公司、小沃科技…..

 

銀行及保險:

1)銀行:中國銀行、湖北農(nóng)行、湖南農(nóng)行、內(nèi)蒙農(nóng)行、上海建行、上海招商銀行信用卡中心、青島農(nóng)業(yè)銀行、蘇州銀行、興業(yè)銀行…..

2) 保險:人保產(chǎn)險、泰康人壽、中國銀行、興業(yè)銀行、青島銀行、平安集團……

 

國家電網(wǎng),南方電網(wǎng)及能源類企業(yè):

1) 國家電網(wǎng):天津電力、浙江省電力、南京電力、河南省電力、山東省電力、北京電力、河北省電力、湖北省電力、丹陽電力、連云港電力、邯鄲電力、鹽城電力、泰興電力、龍巖電力……

2) 南方電網(wǎng):廣東省電力、佛山電力、貴州省電力、貴陽電力、玉溪電力……

3) 國,家電網(wǎng)其他公司:國家電網(wǎng)電商公司,國家電網(wǎng)電動汽車、國家電網(wǎng)客服中心(天津及南京)……

4) 中海油,中石油,中化集團..

 

煙草企業(yè):

廣東中煙,廣西中煙,四川省煙草集團,山東將軍集團…..

 

IT、制造、家居、零售、鋼鐵、服裝、物流、高速管理等集團公司和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):

聯(lián)想集團、海爾集團、海信集團、紅星美凱龍、青啤集團、浪潮集團、賽輪金宇集團、中外運集團、滄州招商局、華菱鋼鐵集團、永城煤電控股、河北高速管理局、浙江高速管理集團、北京城鄉(xiāng)商業(yè)集團、圣象地板集團,梅州鋼鐵,廣東中圓,賽科石油、中鈔集團、京東、百度、俊途旅游網(wǎng)、知音傳媒集團……

 


 
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