推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

讓你的經(jīng)驗飛起來——經(jīng)驗萃取工作坊

主講老師: 湯信芳 湯信芳

主講師資:湯信芳

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 隨著組織外部環(huán)境和內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)的快速變化,導(dǎo)師制成為企業(yè)中將組織經(jīng)驗和員工個人智慧相結(jié)合并傳承落地的重要環(huán)節(jié)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-16 14:54


課程背景

但傳統(tǒng)的“師徒制“方式已并不能有效的促進(jìn)人才發(fā)展、幫助推動企業(yè)可持續(xù)增長?,F(xiàn)實的挑戰(zhàn)是: 80%以上的管理者和內(nèi)部專家并沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)的經(jīng)驗箤取技能訓(xùn)練!明明自己有很好的實踐經(jīng)驗,卻不知道如何把自己的經(jīng)驗總結(jié)出來,以至于出現(xiàn)個人業(yè)績突出但難以推廣復(fù)制的局面,使個人的優(yōu)秀經(jīng)驗難以在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化成組織經(jīng)驗,每個人都是自帶寶藏的經(jīng)驗主體,但是我們卻不懂得開采自己的經(jīng)驗。如何能夠?qū)?jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)的反思和總結(jié),從中萃取出方法和工具?
   答案是你需要對自己做經(jīng)驗萃取。本課程融入了大量工具方法和企業(yè)經(jīng)驗萃取實例,為能夠開發(fā)出解決企業(yè)實際問題的課程做出了實戰(zhàn)性指導(dǎo)。課程中對個人經(jīng)驗開發(fā)的每個步驟采用流程式模塊設(shè)計,可獨立完成開發(fā)任務(wù)并能有效分享。對個人而言經(jīng)驗萃取能讓您成為別人眼中的專家;如果您是一位管理者,經(jīng)驗萃取讓您能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗萃取出來教會員工,讓員工成長,帶團(tuán)隊更輕松;對企業(yè)而言,個人的優(yōu)秀經(jīng)驗?zāi)軌蛲ㄟ^箤取進(jìn)行有效傳承并轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊經(jīng)驗和組織經(jīng)驗。

 

 

培訓(xùn)對象

1. 參與企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師制的導(dǎo)師

2. 組織人才發(fā)展與培訓(xùn)管理者

3. 內(nèi)部專家

4. 有個人優(yōu)秀經(jīng)驗的骨干

課程大綱

第一模塊: 聚焦問題立目標(biāo)

教學(xué)目標(biāo):在此模塊中引導(dǎo)學(xué)員找到從實現(xiàn)組織目標(biāo)中存在的問題和障礙,從而聚焦能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而需要解決的主要問題,并結(jié)合自身的經(jīng)驗和優(yōu)勢確立經(jīng)驗箤取目標(biāo)。

一、 理論部分:

1. 思考:個人價值如何實現(xiàn)?個人經(jīng)驗如何轉(zhuǎn)化為組織效能?

2. 顯性經(jīng)驗與隱性經(jīng)驗

3. 經(jīng)驗箤取的內(nèi)涵

4. 確定箤取范圍,找到經(jīng)驗復(fù)制的目標(biāo)人群

5. 確定績優(yōu)者與績差者之間的差距問題

6.確定經(jīng)驗箤取主題

7.給你的經(jīng)驗命名

二、學(xué)員實踐

1. 學(xué)員進(jìn)行小組討論,從組織目標(biāo)推導(dǎo)出應(yīng)提升哪些能力和行為能幫助員工達(dá)成目標(biāo)。

2. 學(xué)員進(jìn)行小組討論,找出績優(yōu)員工和績差員工之間的行為和能力差距

3.學(xué)員互相激發(fā)欣賞,提升自我肯定,從而找到自身優(yōu)勢

4.學(xué)員根據(jù)自身特長確定一個萃取主題

5.根據(jù)萃取主題確定萃取所要達(dá)成的目標(biāo)

第二模塊:經(jīng)驗萃取重實效

一、 理論部分

1. 思考:為什么你的經(jīng)驗說不出來?為什么你的經(jīng)驗別人學(xué)不會?

2.  崗位經(jīng)驗萃取的四個層面

ü 思維、方法、應(yīng)用、實踐

3. 位經(jīng)驗萃取四步法

ü 情境重現(xiàn)

ü 追溯細(xì)節(jié)

ü 提煉方法

ü 案例呈現(xiàn)

二、 學(xué)員實踐

1. 學(xué)員一對一訪談,通過講師設(shè)計好的提問方式進(jìn)行優(yōu)秀經(jīng)驗的情景重現(xiàn)

2. 學(xué)員在訪談結(jié)束后歸納出方法和工具

3. 通案例箤取模板,進(jìn)行案例梳理

第三模塊:課堂呈現(xiàn)顯價值

一、 理論部分

1. 經(jīng)驗箤取常用的結(jié)構(gòu)類型

2. 各種結(jié)構(gòu)舉例

3. 搭建經(jīng)驗結(jié)構(gòu)的一級、二級目錄

4. 形成基本的經(jīng)驗輸出教案

5. 將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為課程

6. 導(dǎo)師臺上表達(dá)技巧

7. 有效控場的語言技巧

8. 導(dǎo)師聲音呈現(xiàn)

二、 學(xué)員實踐:

1. 學(xué)員練習(xí)經(jīng)驗輸出結(jié)構(gòu)

2. 學(xué)員根據(jù)模板輸出教案

3. 5分鐘演練:學(xué)員上臺表達(dá)各自的經(jīng)驗箤取主要內(nèi)容

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與讓你的經(jīng)驗飛起來——經(jīng)驗萃取工作坊相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)家經(jīng)營哲學(xué)與企業(yè)經(jīng)營之道 高   效   執(zhí)   行   力 教練式經(jīng)銷商管理 商業(yè)模式創(chuàng)新 創(chuàng)新思維管理應(yīng)用訓(xùn)練?—創(chuàng)造性解決問題 創(chuàng)新思維和有效執(zhí)行 微課的設(shè)計與制作 高效能主管風(fēng)暴訓(xùn)練營
湯信芳老師介紹>湯信芳老師其它課程
職場加速器——高效能溝通 領(lǐng)導(dǎo)力提升之——員工激發(fā)與激勵 性格色彩與高效溝通 自我激勵與發(fā)展 時間管理課程大綱 高效執(zhí)行力 成果導(dǎo)向的目標(biāo)計劃管理 向上管理課程大綱
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25