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安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理

主講老師: 趙懷軍 趙懷軍

主講師資:趙懷軍

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 安全管理(Safety Management)是指國(guó)家或企事業(yè)單位安全部門的基本職能。它運(yùn)用行政、法律、經(jīng)濟(jì)、教育 和科學(xué)技術(shù)手段等,協(xié)調(diào)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的 關(guān)系,處理國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門、各社會(huì)集團(tuán)和個(gè)人有關(guān)安全問題的相互關(guān)系。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-15 17:09


 

培訓(xùn)對(duì)象:

   EHS經(jīng)理,EHS工程師以及EHS體系推行人員等。

 

培訓(xùn)收益

1. 學(xué)會(huì)如何應(yīng)用過程方法識(shí)別危險(xiǎn)源

2. 掌握如何評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

3. 掌握如何控制或者管理重大危險(xiǎn)源的思路

4. 了解能源控制和上鎖掛牌(ECPL)

5. 了解5S+Safety 管理

 

第一章:事故的起因(互動(dòng)+案例+視頻+練習(xí))--1Hr

1.什么是安全

2.典型事故

3.事故和風(fēng)險(xiǎn)幾個(gè)安全管理原則

4.事故的代價(jià)

5.事故與隱患

 

第二章:危險(xiǎn)源識(shí)別、評(píng)價(jià)和管理(互動(dòng)+案例+練習(xí)+視頻)-- 4Hr

1.術(shù)語和定義簡(jiǎn)介

   危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)、工作場(chǎng)所、事件等名詞術(shù)語的理解。

2.過程方法危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管理。

a) 危險(xiǎn)源識(shí)別。

危險(xiǎn)源識(shí)別練習(xí)(至少提供本公司工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)為4個(gè)相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大崗位的清晰的照片各一張,公開課則由老師提供提供經(jīng)典練習(xí))

b) 危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)—問卷法,矩陣法,LEC法則等。

c) 危險(xiǎn)源管理—消除、替代、工程控制行政控制以及PPE,(目標(biāo)、運(yùn)行控制以及應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng))。

 

第三章:危險(xiǎn)源管理之運(yùn)行控制方法簡(jiǎn)介 互動(dòng)講授)1HR

1. ECPL能源控制和動(dòng)力上鎖簡(jiǎn)介(模式0-模式4)

2.5S+1簡(jiǎn)介

3. ISO45001:2018簡(jiǎn)介

 

備注:

     為了使得本次培訓(xùn)更加近公司的實(shí)際運(yùn)作情況,培訓(xùn)前,請(qǐng)?zhí)峁┵F司危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)價(jià)和管理程序文件》,和至少兩個(gè)部門的危險(xiǎn)源識(shí)別和評(píng)價(jià)清單,工作現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)為4個(gè)相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大崗位的清晰的照片各一張。


 
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