新常態(tài)下中國經濟的轉型升級

培訓目標

熟悉世界經濟走勢和我國經濟中長期趨勢，才能正確判斷和看待新常態(tài)下中國經濟的轉型升級，進而判斷企業(yè)在未來如何抉擇。講座“有趣、有理、有用”，圖文并茂，學員感受直觀。理論與實際相結合，學員可以在知其所以然的基礎上，進而知道未來的必然。幫助學員及時了解新常態(tài)下中國經濟的轉型升級，初步掌握宏觀經濟分析的理論與工具，并能夠與學員的業(yè)務實踐結合起來加以分析和運用，更好地助推工作，明晰在中國經濟的轉型升級中，制造企業(yè)和商業(yè)企業(yè)分別應該做什么、怎么做，才能順利實現轉型升級。

授課提綱

一、世界經濟“新平庸”與我國宏觀經濟的中長期發(fā)展趨勢

1、世界經濟“新平庸”

——全球避險情緒高漲

——經濟全球化退潮

——隨時可能發(fā)生的新金融危機

2、世界經濟周期

——全球長波周期劃分

——第三次工業(yè)革命與智能產業(yè)

——智能社會將重新定義東西方關系

3、美國加息為何攪動世界經濟局勢

——美國加息效應的傳導

——對中國和新興市場國家的影響

——美聯(lián)儲縮表：全球資金回流美國

4、宏觀經濟分析的基本框架：總需求與總供給

5、需求三架馬車分析

（1）消費：消費結構升級

（2）投資：民間投資告急

（3）出口：進出口增速為負

6、供給側分析

（1）人口問題

（2）資源環(huán)境問題

（3）科技創(chuàng)新問題

7、防止陷入“中等收入國家陷阱”

8、對我國未來經濟增長的基本判斷

二、經濟“新常態(tài)”下當前我國宏觀經濟形勢

1、什么是新常態(tài)？

——阿里巴巴與時勢

2、如何判斷經濟態(tài)勢

——跟著領袖看態(tài)勢

——十八屆三中全會與深化國企改革

——十八屆四中全會與依法治國

——根本在于素養(yǎng)和態(tài)度

——我國古典四大文學名著中的管理密碼

3、三期疊加與克強難題

——三期疊加

——克強難題

——新常態(tài)是趨勢性的

4、企業(yè)的無奈

——經濟L型走勢：1978年-2020年中國GDP增長速度

——資金脫實向虛：實體經濟步履維艱

——外資出逃、外儲減少

——當前企業(yè)面臨六大問題

——當前企業(yè)面臨的五大危機

——企業(yè)倒閉潮的四種推動力量

5、中產的焦慮

——迷失的房價：高房價殺滅創(chuàng)富夢想（日本的自殺森林）

——詭譎的匯率：蒙代爾不可能三角

——生病的股市：個人理性與集體非理性

——負利率與通貨膨脹風險同在：錢往何處去？

6、四個“沒有變”，客觀判斷經濟發(fā)展趨勢

7、經濟指數看經濟冷暖

——克強指數：看透迷霧

——PMI：轉為樂觀

——PPI、CPI：通脹通縮難辨

8、2018年宏觀經濟形勢研判

——2018年宏觀經濟形勢具體研判

——2018年的主題：防風險

三、扭轉經濟下行靠什么：轉型升級

1、變與不變：轉型升級的第一要義

2、全球價值鏈與產業(yè)轉型升級

3、工業(yè)4.0與“中國制造2025”

——工業(yè)革命、技術變革與城市化

——新一代信息技術革命與新產業(yè)革命融合對接

——第四次工業(yè)革命與智能產業(yè)

——工業(yè)4.0三大主題：智能工廠、智能生產、智能物流

——中國版“工業(yè)4.0”：2015年5月《中國制造2025》發(fā)布

四、供給側結構性改革：轉型升級的制度支撐

1、供給側結構性改革的概念、內容與特點

2、供給側結構性改革的重點與難點

3、正確認識和把握本行業(yè)的供給側結構性改革

4、2018年如何深化供給側改革

5、中國經濟新舊動能轉換

五、創(chuàng)新：轉型升級的成功保障

1、技術創(chuàng)新

2、制度創(chuàng)新

3、保護產權：創(chuàng)新的驅動力

4、創(chuàng)新人才機制

5、打造新基礎設施

六、“新”與“特”：地區(qū)經濟轉型升級案例研究

1、“四新”經濟：上海轉型升級案例

2、從產業(yè)集群到特色小鎮(zhèn)：浙江轉型升級案例

七、“道”與“術”：企業(yè)如何成功轉型升級

1、制造企業(yè)如何轉型升級

——信息化驅動，以智能制造為主攻方向
——傳統(tǒng)行業(yè)要走“互聯(lián)網+”的道路
——綠色低碳制造
——人才為本

2、商業(yè)企業(yè)如何轉型升級

——清楚企業(yè)商業(yè)模式和構架

——不同類型商業(yè)企業(yè)的經營特點和升級

3、企業(yè)在經濟轉型期生存發(fā)展策略

——緊緊抓住自己的特色優(yōu)勢不放松，避免盲目多元化

——重大投資謹慎決策，待探底后進行大投資

——竭力降低各種成本

——重視內外部合作，抱團求生存，分工協(xié)作求發(fā)展

——未雨綢繆，尋求新的增長點

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海！

祝大家事業(yè)順利，身體健康！