排查風險隱患 開展應急管理

課程背景：

認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，扎實開展好2023年安全宣傳教育活動，以“人人講安全、個個會應急”為主題，通過專題教育，從管理人員業(yè)務能力、安全檢查及隱患排查、安全生產(chǎn)應急、事故案例剖析等為主，以普及和提升職工安全生產(chǎn)知識、營造安全生產(chǎn)氛圍、提升職工安全意識、隱患辨識能力、風險應急能力。強化落實各項安全管理制度，深化推進公司安全生產(chǎn)標準化的進程，不斷完善對現(xiàn)場高風險作業(yè)工序的有效管控，大力推動公司安全發(fā)展全年目標的實現(xiàn)。

“安全第一 預防為主 綜合治理”，是黨和政府安全生產(chǎn)的基本方針；環(huán)境安全、生產(chǎn)安全也是國家對各地方政府和企業(yè)的紅色底線。沒有安全就沒有生產(chǎn)，就沒有經(jīng)濟效益，就談不上企業(yè)的振興、發(fā)展，就難以在國際市場競爭中生存。

由此可見全面安全生產(chǎn)管理的重要性，本次培訓，賀鵬舉老師將結合在各行業(yè)內(nèi)推行安全系統(tǒng)項目和根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工具與公司發(fā)生的經(jīng)典安全案例的相關知識和觀察力原則，針對本企業(yè)安全系統(tǒng)、常見違章、分級管控、危險源辨識、應急預案系統(tǒng)、現(xiàn)場目視管理等進行系統(tǒng)和規(guī)范的培訓。

本次培訓課程，將利用集中授課、情景模擬、分組討論、視頻學習、工具操作指導和經(jīng)典案例分析等多種培訓形式，與傳統(tǒng)單調的授課模式區(qū)別開來，充分調動學員的學習積極性和培訓氣氛，開啟聽課學員學習感官系統(tǒng)，以利于學員消化、實踐，確保培訓效果的有效化、持久化，做到整體提升職工安全意識、安全防范、危險源辨別、應急管理和企業(yè)安規(guī)管理標準。

課程收益：

本課程以2023年安全生產(chǎn)月為宣傳訓練，以“人人講安全 個個會應急”為主題，以公司安全管理過程中的實際為出發(fā)點，以學員掌握、實用為目標，使學員較為系統(tǒng)對安全管理工具、反習慣性違章、危險源辨別、分級管控、應急預案等全面學習和掌握，并對行業(yè)安全經(jīng)典案例事故分析認知，理解并掌握安全工具的使用和應急管理，做到真正的學有可用，學有所悟，學有所成，學有所思；提升參訓學員人人懂安全，個個會應急。

?  通過企業(yè)經(jīng)典案例分析，提高對安全生產(chǎn)管理本質的認識；

?  掌握國家安全管理相關的法律法規(guī)

?  掌握生產(chǎn)現(xiàn)場危險源的辨識和風險值的評估；

?  掌握安全分級管控技巧。

?  掌握應急預案和救援體系；

?  掌握應急救援體系建立；

?  掌握應急演練方案編寫；

?  掌握救援與應急演練實施。

授課風格：

l  豐富性與實用性：針對課程知識點，既有廣度又有深度，案例來源于企業(yè)的實際工作和對行業(yè)培訓、項目輔導經(jīng)驗，具有很強的實用性。

l  邏輯性與幽默感：通過大量公司案例進行邏輯分析，得出結論；語言幽默，強調參與和樂趣，讓學員在興趣中領悟安全隱患辨識和風險應急救援管理。

l  創(chuàng)造性與干貨型：課程講究干貨，讓學員通過學習，自己加以感悟，做到學習、深化再上一個臺階。

課程大綱：

第一單元：行業(yè)經(jīng)典案例與視頻導入

員工常見習慣性違章事故分析

事故過程中的救援與應急處理

第二單元：企業(yè)安全管理有關的法律法規(guī)

1．目前全國安全生產(chǎn)狀況分析

2．未來安全管理的趨勢與發(fā)展

3．國家安全相關法律、法規(guī)、標準的要求

4．《憲法》對安全的要求

5．新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)和職工的要求

案例分析：電力行業(yè)安全管理特點

第三單元：應急預案和安全風險防范

1.   防患于未然的必有措施

1) 安全風險評價定位管理

2) 安全隱患排查跟蹤管理

2.   安全風險評估與事故隱患跟蹤

1) 安全、隱患、事故概念辨析與關系梳理

2) 安全風險點分析與定位

3) 安全風險系數(shù)與等級分析

4) 隱患排查、登記、定量、定崗與跟蹤管理

3.   安全事故的主因是違章

1) 零違章與零事故的關系

2) 高水平安全管理的事故定義

4.   違章行為原因分析及治理思路

1) 違章行為的在意識、潛意識、無意識心理原因

2) 零違章的管理控制方法和標準

3) 常見違章行為表現(xiàn)與防范

4) 案例分析

第四單元：應急管理概論

1．突發(fā)事件應急管理

2．突發(fā)事件特征、分類和分級

1)   突發(fā)事件的概念

2)   突發(fā)事件的特征

3)   突發(fā)事件的分類和分級

3．突發(fā)事件應急管理的內(nèi)涵和原則

1)   突發(fā)事件應急管理的概念

2)   突發(fā)事件應急管理的內(nèi)涵

3)   突發(fā)事件應急管理的基本原則

4．突發(fā)事件應急管理工作的必要性

1)   突發(fā)事件應急管理工作的重要意義

2)   突發(fā)事件應急管理工作的社會作用

5．突發(fā)事件應急管理工作指導思想、工作目標和內(nèi)容

1)   突發(fā)事件應急管理工作的指導思想

2)   突發(fā)事件應急管理工作的目標

3)   突發(fā)事件應急管理工作的內(nèi)容

6．突發(fā)事件應急管理法制建設

1)   突發(fā)事件應對法

2)   其他相關法律法規(guī)

7．安全生產(chǎn)應急管理內(nèi)涵、特點與任務

8．安全生產(chǎn)應急管理的內(nèi)涵

9．安全生產(chǎn)應急管理的特點和意義

1)   安全生產(chǎn)應急管理的特點

2)   安全生產(chǎn)應急管理的意義

10．安全生產(chǎn)應急管理的基本任務

1)   安全生產(chǎn)應急管理指導思想

2)   安全生產(chǎn)應急管理工作目標

3)   安全生產(chǎn)應急管理主要任務

11．安全生產(chǎn)應急管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

12．我國安全生產(chǎn)應急管理現(xiàn)狀

13．安全生產(chǎn)應急管理法律法規(guī)現(xiàn)狀

1)   國內(nèi)外安全生產(chǎn)應急管理有關法律、法規(guī)、規(guī)范和國際公約

14．我國安全生產(chǎn)應急管理發(fā)展趨勢

1)   安全生產(chǎn)應急救援體系建設

2)   安全生產(chǎn)應急預案體系建設

3)   安全生產(chǎn)應急管理法制建設

4)   安全生產(chǎn)應急管理宣傳、培訓和教育

5)   安全生產(chǎn)應急投入

第五單元：安全生產(chǎn)應急體系建設

1.   安全生產(chǎn)應急體系

2.   安全生產(chǎn)應急組織體系

1)   領導決策層

2)   應急管理與協(xié)調指揮系統(tǒng)

3)   應急救援隊伍

3.   安全生產(chǎn)應急體系運行機制

4.   應急管理機制

1)   行政（安監(jiān)部）管理

2)   設施設備管理

3)   信息管理

4)   預案管理

5)   隊伍管理

6)   培訓演練

5.   應急響應機制

1)   報警與接警

2)   協(xié)調與指揮

3)   預防與預警

4)   應急響應、處置

第六單元：應急演練預案編寫與有效開展

1.   案例導入

2.   應急預案的五大特征

1)   靈活性

2)   現(xiàn)實性

3)   穩(wěn)定性

4)   一致性

5)   連續(xù)性

3.   穩(wěn)健型應急預案體系特征

4.   應急預案體系的組成

1)   綜合預案

2)   專項預案

3)   現(xiàn)場處置方案

5.   應急預案編制程序

1)   成立應急預案編制小組

2)   資料收集

3)   風險評估

4)   應急能力評估

5)   編制應急預案

6)   應急預案評審

6.   應急預案編制流程介紹

1)   案例說明

7.   綜合應急預案構成要素

1)   案例：某電力企業(yè)組合應急預案方案

8.   專項應急預案構成要素

1)   案例：某電力企業(yè)專項應急預案方案

9.   現(xiàn)場處置方案構成要素

1)   案例說明

10. 應急演練的定義

11. 電力企業(yè)應急演練的作用

12. 電力企業(yè)應急演練的類別

13. 電力企業(yè)應急演練的時機

14. 應急演練的程序

1)   案例說明

15. 應急演練的策劃

1)   現(xiàn)場演練

16. 應急演練的實施

1)   案例視頻：應急演練

17. 應急演練的總結與評估

1)   案例：應急演練總結報告編制

18. 應急演練改進

19. 應急演練管理邏輯總結