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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

主講老師: 劉小明 劉小明

主講師資:劉小明

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 安全管理(Safety Management)是管理科學(xué)的一個重要分支,它是為實現(xiàn)安全目標(biāo)而進行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動;主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段,分析和研究各種不安全因素,從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施,解決和消除各種不安全因素,防止事故的發(fā)生。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-01-02 15:28


課程背景

◆“安全第一、質(zhì)量第一”是成功企業(yè)始終堅守的金科玉律,也成為眾多企業(yè)紛紛效仿的熱點。企業(yè)在落實“質(zhì)量第一”的策略上下足了功夫,并取得了長足的進步,但我們的管理層和員工又有多少真正的把安全放在第一位呢?沒有安全就沒有一切。

◆安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一,任何事故的發(fā)生都會企業(yè)產(chǎn)生負面影響,例如人員傷害、財產(chǎn)的損失、生產(chǎn)中斷、負責(zé)的社會輿論等。良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提。

◆本課程在幫助企業(yè)如何建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做了詳細講解,使企業(yè)真正將“安全第一”落實到執(zhí)行層面。

 

課程收益

◆幫助學(xué)員正確樹立安全生產(chǎn)的意識。

◆讓學(xué)員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法。

◆通過學(xué)習(xí)企業(yè)掌握如何實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

◆通過對學(xué)習(xí)學(xué)員理解安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及解讀 。

 

課程對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)安全管理部門、各部門負責(zé)人和安全管理人員等。

 

課程形式:講授法,演練法,討論法,案例分析法,游戲法等。

 

培訓(xùn)時長:兩天(12小時)

 

課程大綱

一、安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)

1、 有關(guān)文件

2、有關(guān)專業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)

3、涉及的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)涵

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化概念

2、基本內(nèi)涵

三、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要特點和作用

1、 主要特點

1)管理方法的先進性

2)內(nèi)容的系統(tǒng)性

3)較強的可操作性

4)廣泛的實用性

5)管理的量化性

6)法律法規(guī)貫徹性

7)強調(diào)預(yù)測預(yù)警

2、主要作用

1)全面貫徹我國安全法律法規(guī)、落實企業(yè)整體責(zé)任的基本手段

2)體現(xiàn)安全管理先進思想、提升企業(yè)安全管理水平的重要方法

3)改善設(shè)備設(shè)施狀況、提高企業(yè)本質(zhì)安全水平的有效途徑

4)預(yù)防控制風(fēng)險、降低事故發(fā)生的有效辦法

5)建立約束機制、樹立企業(yè)良好形象的重要措施

四、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容及解讀

1、范圍

1)工礦企業(yè)

2)創(chuàng)建

3)咨詢

4)服務(wù)

5)評審

6)其他企業(yè)參照執(zhí)行

2、規(guī)范性引用文件

1)GB2894——安全標(biāo)準(zhǔn)及其使用導(dǎo)則

2)GBZ158——工作場所職業(yè)別那個危害警示標(biāo)示

3)總局16號令 安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定

4)GB18218-2009 危險化學(xué)品重大危險源辨識

5)Q/T9002-2006生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

6)AQ/T9004-2008企業(yè)文化安全建設(shè)導(dǎo)則

7)Q/T9005-2008企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則

8)總局3號令 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定

9)總局30號令 特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定

3、術(shù)語和定義

1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

2)安全績效

3)相關(guān)方

4)資源

4、一般要求(原則、建立和保持、評定和監(jiān)督)

1)原則

2)建立和保持

3)評定和監(jiān)督

5、核心要求(13個一級要素、40個二級要素)

1)目標(biāo)

2)組織機構(gòu)和職責(zé)

3)法律法規(guī)與安全管理制度

4)教育培訓(xùn)

5)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

6)作業(yè)安全

7)隱患排查和治理

8)重大危險源監(jiān)控

9)職業(yè)健康

10)應(yīng)急救援

11)事故報告調(diào)查和處理

12)績效評定和持續(xù)改進

 

 

非常感謝您關(guān)注劉小明老師的課程!

 


 
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