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工程企業(yè)法務管理、合同管理及法律風險防范

主講老師: 高擁軍 高擁軍

主講師資:高擁軍

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 為總結(jié)和交流工程風險管理及合同管理中遇到的問題和經(jīng)驗教訓,交流工程建設企業(yè)法務管理經(jīng)驗,幫助指導企業(yè)運用法律防范風險和創(chuàng)造效益,指導建設工程施工合同糾紛案件處理,全面提升企業(yè)法律風險管理水平,開設此課程。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-09-04 10:37

              

課程說明

當前,隨著我國城市化進程不斷推進、基礎設施大力投入和房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展,工程建設業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場競爭激烈,建筑市場尚不規(guī)范,建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理法律風險凸顯,建設工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設企業(yè)亟需熟練運用法律武器來維護合法權(quán)益。

課程目的

為總結(jié)和交流工程風險管理及合同管理中遇到的問題和經(jīng)驗教訓,交流工程建設企業(yè)法務管理經(jīng)驗,幫助指導企業(yè)運用法律防范風險和創(chuàng)造效益,指導建設工程施工合同糾紛案件全面提升企業(yè)法律風險管理水平,開設此課程。

課程內(nèi)容

                 第一部分   工程招投標實務操作與法律風險防范

1.《招標投標法》與《政府采購法》及其《實施條例》的若干問題介紹

2.目前招投標管理中存在的問題--招投標市場及“暗箱”操作問題           

3.招標實務及相關(guān)法律問題解析            

4.《招標投標法實施條例》要點解讀

5.招投標采購活動六種監(jiān)督職能與三階段的監(jiān)督依據(jù)及方法

6.PPP政府采購項目的階段流程和采購方式選取

7.招標投標爭議處理程序及法律責任

8.低價中標:餓死同行、坑死自己、害死甲方!

9.招標人對投標單位進行資格審查應包括哪些內(nèi)容?

10.標底、招標控制價、投標價、評標價,這些價格術(shù)語,你懂嗎? 預算與標底到底有何關(guān)系

11.開標時的問題--何為拒收,何為廢標(可以不參加開標會嗎?)。

12.一個招投標項目的全流程

13.招標文件組成

14.招標文件的編制技巧

1)標文件編寫如何準確的表達招標人意圖

2)招標采購單位如何設定相關(guān)的強制性要求

3)招標文件如何編寫合法合規(guī)

4)把好招標文件編制三關(guān)

15.投標文件的準備與制作--標書制作流程技巧

16.標書制作方法--如何把握編寫關(guān)健要點

1)標書技術(shù)部分制作要點實操

      2)標書商務部分制作要點實操

17.編制投標文件需特別注意的細節(jié)

          1)商務標投標文件注意事項--商務標中的這些最易出錯的地方,你犯過嗎?

2)技術(shù)標投標文件注意事項--如何響應和處理招標技術(shù)部分的問題

3)其他需要注意內(nèi)容--12、投標的其他相關(guān)文件的整理

18.編制投標書常見N個錯誤

19.號準脈博,靈活的投標報價技巧
20.招標單位在工程招階段的風險控制

21.施工企業(yè)在工程招投標階段的風險控制

1)注意招投標工程項目的前期評估和預測

2)注意投標報價的風險

3)重視合同管理

4)建立有效的成本管理及分析系統(tǒng)

【綜合案例分析1】: 可以直接發(fā)包嗎?

【綜合案例分析2】:地鐵項目招標投標案

【綜合案例分析3】:投標樣品的作用不明確導致廢標。

       

第二部分   建設工程施工承包法律風險規(guī)避

  1.施工企業(yè)資質(zhì)管理的有關(guān)規(guī)定

  2.建設工程總承包的有關(guān)規(guī)定

  3.建設工程共同承包的有關(guān)規(guī)定

4.建設工程分包的有關(guān)規(guī)定

【綜合案例分析】:總承包合同案例

【綜合案例分析】:分包合同案例

5.建設工程施工合同的法定形式和內(nèi)容

6.建設工程施工合同訂立、變更與履行

              【綜合案例分析】:建筑公司訴某開發(fā)公司招投標糾紛案

7.建設工程合同效力的有關(guān)規(guī)定

        8.建設工程施工合同無效

  【綜合案例分析】:施工合同效力案例

      9.建設工程工期的有關(guān)規(guī)定

        10.建設工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:發(fā)包人應當承擔的賠償損失;承包人應當承擔的賠償損失;損失賠償范圍與被違約方減損義務

              【綜合案例分析】:施工合同價款糾紛案例

        11.合同變更和撤銷的有關(guān)規(guī)定

              【綜合案例分析】:施工合同變更案例

        12.【合同的解除】

【綜合案例分析】:施工合同解除案例

13.違約責任的相互適用問題

【綜合案例分析】:施工合同價款支付案例

14.關(guān)于掛靠經(jīng)營

      15.建設工程質(zhì)量責任        

16.工程簽證與建設工程施工索賠、反索賠管理

17.工程保險管理   

18.其他法律風險

       

第三部分   建設工程施工合同糾紛法律適用及審判實踐中的疑難問題

      

1.建設工程施工合同司法解釋解決的主要問題      

      2.建設工程施工合同糾紛及審判實踐中的疑難問題

            【施工合同價款糾紛1:合同價款約定不明的處理 

                      【施工合同價款糾紛案例】

【施工合同價款糾紛2:陰陽合同】

                         【施工合同價款糾紛案例】

              【施工合同價款糾紛3:發(fā)包人收到竣工結(jié)算文件逾期不予答復】

                         【施工合同價款糾紛案例】

              【施工合同價款糾紛4:結(jié)算中因工程量發(fā)生爭議】

              【施工合同價款糾紛5:欠款及利息】

                         【施工合同價款糾紛案例】

              【施工合同價款糾紛6:墊資】

                         【施工合同價款糾紛案例】

              【施工合同價款糾紛7:承包人工程價款的優(yōu)先受償權(quán)】

【施工合同價款糾紛案例】

 

 

第四部分   建筑企業(yè)管理模式的法律風險控制與項目風險管理

       

1.建筑施工企業(yè)現(xiàn)行的管理模式           

        2.現(xiàn)行的管理模式法律風險分析

        3.建筑施工企業(yè)法律風險控制的措施       

        4.項目的風險管理

     

 


 
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