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市場調(diào)研與媒體策略

主講老師: 朱華 朱華

主講師資:朱華

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 不同階段(招商、開業(yè)、正常運營)的企劃工作如何開展;結(jié)合弘陽自身項目的特點,普及下商業(yè)領域營銷的新思路;
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-08-17 12:01


第一部分:課程需求(信息來源:咨詢公司;  參考資料:公司網(wǎng)站)

1、 不同階段(招商、開業(yè)、正常運營)的企劃工作如何開展;結(jié)合弘陽自身項目的特點,普及下商業(yè)領域營銷的新思路;

2、 美陳設計:商業(yè)項目運營企劃思路、創(chuàng)意及色彩在美陳企劃中的應用、美陳設計及布展施工的要領;

3、 市場調(diào)研:如何進行有效的市場調(diào)研;市場調(diào)研方法與分析工具;

4、 媒體策略:

需求單位:弘陽家居?無錫錫滬路店

第二部分:課程設計

一、課程設計思路:根據(jù)客戶需求,結(jié)合市場營銷學、精準營銷、心理學、廣告學等學科的卓越理論,按照市場調(diào)研和媒體選擇的開展步驟為邏輯順序,照顧到成年人的學習特點設計本課程(因為老師的專業(yè)限制,本課程僅能滿足上述需求之第三、第四部分,第一部分和第二部分請另外選擇授課老師)。

二、課程目的:

1、了解市場調(diào)研的意義和流程;2、掌握市場調(diào)研的基本操作方法和注意事項;3、掌握市場調(diào)研的工具設計方法;4、撰寫調(diào)查報告;5、樹立精準營銷的思維,杜絕“拍腦門”的媒體選擇;6、掌握常見媒體的特點與效用;7、建立系統(tǒng)的、發(fā)展媒體決策思維;8、掌握突發(fā)事件的媒體應對策略。

三、教學方法:講授、現(xiàn)場互動、作業(yè)練習、小組討論、案例分析

——————————————————————————————————

第三部分:課程大綱:(斜體字部分為主要內(nèi)容)

第一部分:市場調(diào)研——沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權

一、 市場調(diào)研對于項目的意義

二、 確定調(diào)研的目的

案例分析:由“湖南農(nóng)民運動考察報告說起”

三、 確定調(diào)研內(nèi)容

1. 經(jīng)濟環(huán)境的分析和研究

2. 區(qū)域城市結(jié)構(gòu)調(diào)查與發(fā)展規(guī)劃

3. 商業(yè)發(fā)展規(guī)劃和政策研究

4. 區(qū)域零售市場調(diào)查與分析

5. 典型性調(diào)查與研究

6. 未來商業(yè)地產(chǎn)的供應量分析

7. 消費者消費行為的調(diào)查與研究

8. 商圈的確定和研究

案例分析:保利廣場市場調(diào)查報告構(gòu)成分析

四、 確定調(diào)研的范圍、對象、和方法

1、 文案調(diào)查與實地調(diào)查

2、 影響市場調(diào)查的因素

五、 組建調(diào)研團隊

六、 準備調(diào)研工具

1. 尋求最大的調(diào)研反饋

2. 調(diào)研反饋的真實性最大化

3. 調(diào)查問卷的設計要點與注意事項

案例分析:一份無效的調(diào)查問卷

七、 調(diào)研實施

八、 調(diào)研結(jié)果的分析與驗證

1. 多套方案對比驗證

2. 相似性區(qū)域驗證

3. 不同時間點驗證

九、 撰寫調(diào)查報告:在不違背真實性的前提下滿足目的性。

十、 市場預測

十一、 構(gòu)建企業(yè)的營銷信息系統(tǒng)

 

第二部分:媒體策略

一、 關于對品牌的看法和企業(yè)定位

二、 媒體在傳播中扮演的角色

案例分析:湖北愛康汽車的媒體資源庫

三、 媒體策略的理論依據(jù)

1. 媒體訴求對象的確定

2. 媒體組合

3. 媒體比重設定

4. 媒體行程

5. 各區(qū)域不同的預算

四、 不同媒體傳遞信息的優(yōu)劣勢對比

思考討論:原創(chuàng)米酒的廣告到底做給誰看的?

五、 媒體策略精準營銷

案例分析:康師傅方便面的媒體選擇

六、 根據(jù)不同的主題選擇媒體

七、 根據(jù)不同的時段選擇媒體

八、 商業(yè)地產(chǎn)常見的媒體策略與組合

案例分析:萬佳裝飾廣場的招商媒體策略與促銷媒體策略的對比

九、 建立媒體效果的跟蹤與評估

1. 浪費在哪里?

2. 媒體策略性的優(yōu)先順利

十、 突發(fā)事件的媒體策略

十一、 媒體平臺與整合傳播

1. 廣告效果大不如前

2. 整合傳播的思維與營銷的推拉太極

3. 整合的機會、內(nèi)容、利基

十二、 媒體策略創(chuàng)新

1. 媒體策略要與時俱進

2. 密切關注目標人群的信息通道

3. 社會化條件下的媒體策略與營銷

案例分析:蒙牛與“快樂女聲”

 
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