? 課程背景：

勞動用工風險控制不當，就是企業(yè)給自己埋下的“定時炸彈”！所以，勞動用工管理是任何一個企業(yè)的管理者不可或缺的管理活動。隨著勞動用工法律制度的不斷完善，勞動者維權意識不斷增長，作為用人單位的企業(yè)在勞動用工領域的法律風險也日益突出。如何有效防控企業(yè)勞動用工管理法律風險，已成為企業(yè)在日常經營活動過程中不得不考慮的管理問題。

本課程基于新型環(huán)境下企業(yè)在實際管理中的勞動用工特點，從員工管理的各個階段（招聘、試用、任用、離職）出發(fā)，進行深入分析，總結防控各種勞動用工風險的方法與技巧，保障企業(yè)良性運營和可持續(xù)發(fā)展。

? 課程收益：

1、全過程掌握勞動用工管理過程中的各類風險點

2、準確掌握勞動用工管理風險的預防與控制技巧

3、熟悉用工管理流程及與用工管理部門協(xié)同方法

? 授課形式：

理論講解+案例分析+分組互動+問題答疑

? 受眾對象：

企業(yè)負責人、各級團隊管理者、各級人力資源管理者

? 時間安排： 2天（6小時/天）

? 課程大綱：

第一部分  常見勞動用工風險點及原因分析

開篇視頻：《一名骨干員工離職引發(fā)的風險》

第一節(jié)：招聘面試錄用風險

? 公示招聘崗位要求

? 招聘崗位要合法化

? 開展員工的背景調查

? 錄用員工要謹慎

案例：未開展員工背景調查，給企業(yè)造成了重大損失

討論：招聘面試錄用中的問題及解決方案

第二節(jié)：新人入職手續(xù)風險

? 嚴格審查員工個人資料

? 準確填寫內部檔案信息

? 明確規(guī)定解除關系條件

案例：新員工入職時提供不出離職證明而引出的風險

討論：新人入職手續(xù)中的問題及解決方案

第三節(jié)：勞動合同簽訂風險

? 明確勞動合同簽訂形式

? 確定勞動合同簽訂時間

? 正確應對不簽合同行為

? 依法規(guī)定試用期時長

討論：勞動合同簽訂中的問題及解決方案

第四節(jié)：規(guī)章制度制訂風險

? 保證制度的合法有效

? 明確違紀的適用范圍

? 制度宣貫工作要到位

案例：因制度宣貫未到位而引出的勞動糾紛官司

討論：規(guī)章制度制訂中的問題及解決方案

第五節(jié)：員工考勤管理風險

? 考勤管理方式要明確

? 員工加班情況要規(guī)范

討論：勞動合同簽訂中的問題及解決方案

第六節(jié)：臨時用工風險

? 臨時用工時間要明確

? 臨用用工結算要及時

討論：臨時用工風險中的問題及解決方案

第七節(jié)：解除勞動關系風險

? 辭退員工要取證

? 離職員工要書面

? 協(xié)商解除要合理

討論：解除勞動關系中的問題及解決方案

第八節(jié)：勞動合同到期風險

? 勞動合同終止要快速

? 勞動合同續(xù)簽要及時

案例：勞動合同到期未及時處理引發(fā)出的勞動官司

討論：勞動合同到期中的問題及解決方案

第二部分  建立有效勞動風險防范解決機制

第一節(jié)：針對性地建立管理體制

? 完善用工管理制度
- 對內管理
- 對外管理

? 建立分配制度

第二節(jié)：強化用人管理力度

? 運用授權提升地位

? 提高管理員工效率

? 轉換用人管理意識
- 基于雇傭形式
- 基于合作關系

第三節(jié)：完善用工難點

? 應對勞動關系糾紛

? 應對薪酬福利糾紛

? 應對勞動保護糾紛

? 應對勞動紀律糾紛

案例：處理員工勞動違紀時而引出的勞動糾紛

分享：離職員工面談的六步流程與技巧

課程總結：創(chuàng)建和諧 常青基業(yè)

附：訓練營項目實施流程