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管理心理學(xué)

主講老師: 蘭潔 蘭潔

主講師資:蘭潔

課時安排: 1-2天/6小時一天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 通過本課程的學(xué)習(xí),將幫助學(xué)生形成正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,同時具有良好的心理素質(zhì),逐步提高其運(yùn)用管理心理學(xué)理論分析問題和解決問題的能力,從而為學(xué)生將來從事與本專業(yè)相關(guān)的各種工作奠定必不可少的知識和能力基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-05-23 10:49

適用專業(yè)工商企業(yè)管理

開課單位:經(jīng)濟(jì)與管理系

撰寫人

審核人

修訂時間:2008年10月

 

一、課程的性質(zhì)和任務(wù)

管理心理學(xué)是研究管理活動中人的心理活動與行為規(guī)律,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,滿足職工需要,調(diào)動人的積極性,提高管理效能的科學(xué)。管理心理學(xué)的研究對象是企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系系統(tǒng),突出的是以人為中心的人本管理思想;強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性及人力資源管理與開發(fā)的理念;突出主體意識與主人翁精神的觀點,強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)的主體;強(qiáng)調(diào)人際互動的管理理念及系統(tǒng)論的管理思想。

通過本課程的學(xué)習(xí),將幫助學(xué)生形成正確處理和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,同時具有良好的心理素質(zhì),逐步提高其運(yùn)用管理心理學(xué)理論分析問題和解決問題的能力,從而為學(xué)生將來從事與本專業(yè)相關(guān)的各種工作奠定必不可少的知識和能力基礎(chǔ)。

二、課程教學(xué)內(nèi)容的基本要求、重點和難點

 

第一章 管理心理學(xué)概述

 

(一)基本要求  了解管理心理學(xué)的研究對象,掌握管理心理學(xué)的基本內(nèi)容,熟悉管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展,了解管理心理學(xué)的意義。

(二)教學(xué)重點  管理心理學(xué)的概念與研究對象。

(三)教學(xué)難點  管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展。

(四)教學(xué)內(nèi)容

1、管理心理學(xué)的研究對象

1)管理心理學(xué)的含義

2)管理心理學(xué)的研究對象和研究內(nèi)容

2、管理心理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展

1)管理心理學(xué)的萌芽

2)管理心理學(xué)的形成

3)管理心理學(xué)的發(fā)展及現(xiàn)狀

3、管理心理學(xué)的研究方法和研究意義

 

第二章 個性差異與管理

 

(一)基本要求  掌握氣質(zhì)的特征及其在管理活動中的應(yīng)用,掌握性格的基本概念和特征掌握能力的概念和影響能力的因素,了解能力的個體差異性,熟悉氣質(zhì)、性格、能力的相互關(guān)系

(二)教學(xué)重點  質(zhì)、性格、能力的特征。

(三)教學(xué)難點  質(zhì)、性格、能力的特征及其在管理活動中的應(yīng)用

(四)教學(xué)內(nèi)容

1、氣質(zhì)差異與管理

1)氣質(zhì)的概述

2)氣質(zhì)的類型

3)氣質(zhì)的差異與管理

2、性格差異與管理

1)性格概述

2)性格差異與管理

3、能力差異與管理

1)能力的概述

2)能力的差異與管理

 

第三章 知覺、態(tài)度與管理

 

(一)基本要求  了解社會知覺的基本規(guī)律及其在管理活動中的作用,掌握歸因理論在管理活動的運(yùn)用,了解態(tài)度與價值觀形成過程的理論,掌握改變態(tài)度與價值觀的途徑。

(二)教學(xué)重點  知覺、社會知覺的概念,歸因理論,態(tài)度與價值觀的形成。

(三)教學(xué)難點  改變態(tài)度與價值觀的途徑。

(四)教學(xué)內(nèi)容

1、社會知覺管理

1)社會知覺及類型

2)影響社會知覺的主要因素

3)社會知覺研究在管理中的應(yīng)用

2、歸因理論管理

1)歸因理論概述

2)歸因理論的運(yùn)用

3、態(tài)度與價值觀

1)態(tài)度與價值觀的概念

2)態(tài)度與價值觀的形成和改變

 

第四章 需要、動機(jī)與激勵理論

 

(一)基本要求  熟練掌握需要、動機(jī)的概念、特征,了解激勵的涵義、特點及其與工作績效的關(guān)系,掌握激勵的方式,明確激勵的作用,了解激勵的基本模式。

(二)教學(xué)重點  激勵的方式和作用。

(三)教學(xué)難點  激勵的基本模式。

(四)教學(xué)內(nèi)容

1、需要和動機(jī)概述

1)需要

2)動機(jī)

2、激勵理論

1)需要層次理論

2)雙因素理論

3、激勵的方法

                                       

第五章 群體心理

 

(一)基本要求  了解群體的含義、類型和功能,掌握群體規(guī)范和群體凝聚力,了解人際關(guān)系的概念,掌握影響人際關(guān)系的因素,明確人際交往的作用。

(二)教學(xué)重點  群體規(guī)范和群體凝聚力。

(三)教學(xué)難點  人際交往的作用。

(四)教學(xué)內(nèi)容

1、群體概述

1)群體的分類

2)群體的形成

3)群體的功能

2、影響群體績效的因素

1)群體成員構(gòu)成

2)群體規(guī)范

3)群體凝聚力

4)外界環(huán)境影響

3、群體中的人際關(guān)系

1)人際關(guān)系及其傾向

2)人際關(guān)系的代價與報酬

3)人際吸引的條件和規(guī)律

4)人際相互作用分析

 

第六章 領(lǐng)導(dǎo)心理

 

(一)基本要求  了解領(lǐng)導(dǎo)者角色、權(quán)力,掌握領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),理解領(lǐng)導(dǎo)者的行為,了解被領(lǐng)導(dǎo)者的心理。

(二)教學(xué)重點  領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。

(三)教學(xué)難點  領(lǐng)導(dǎo)者的行為。

(四)教學(xué)內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色和權(quán)力

1)領(lǐng)導(dǎo)者的角色理論

2)領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知

3)領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力

2、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

1)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)內(nèi)涵

2)領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)培養(yǎng)

3、被領(lǐng)導(dǎo)者心理

1)被領(lǐng)導(dǎo)者的界定

2)被領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)

 

三、課程學(xué)時分配

 

 

教學(xué)單元

內(nèi)容

學(xué)

學(xué)時安排

講授

實驗

上機(jī)

課程

設(shè)計

其它

1

管理心理學(xué)概述

4

4





2

個性差異與管理

4

4





3

知覺、態(tài)度與管理

4

3




1

4

需要、動機(jī)與激勵理論

4

3




1

5

群體心理

4

4





6

領(lǐng)導(dǎo)心理

4

4





 

 

四、本課程與其課程的聯(lián)系

先修課程:管理學(xué)、行政管理學(xué)、市場營銷學(xué)等課程,修讀本課程的學(xué)生如能通過自學(xué)修讀完《普通心理學(xué)》將非常有利于本課程的學(xué)習(xí)。

后續(xù)課程:組織行為學(xué)、人力資源學(xué)等課程。

五、本課程的特點及教法、學(xué)法建議

本課程是一個十分年輕的學(xué)科領(lǐng)域,它正從心理學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)、社會心理學(xué)、人類學(xué)、社會學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、傳播學(xué)等諸多學(xué)科領(lǐng)域吸取營養(yǎng),以此豐富和發(fā)展自己。本課程的學(xué)習(xí)將為工商企業(yè)管理專業(yè)的其余主干課程打下理論基礎(chǔ)。

管理心理學(xué)是應(yīng)用性學(xué)科,因此在教學(xué)中建議

(一)在傳授基本知識和理論的同時,要培養(yǎng)學(xué)生解決實際問題的能力。因此,在每章的教學(xué)過程中,穿插使用課堂講解、案例教學(xué)、討論式教學(xué)等方法。

(二)學(xué)生在學(xué)完部分的教學(xué)章節(jié)后,要參加規(guī)定的實踐或者課外練習(xí),并寫出報告,作為平時成績的一個主要部分。

六、考核類型、考核方式與成績評定

(一)考核類型:考試

(二)考核方式與成績評定:

1、考核方式:本課程采用理論考試方式進(jìn)行考核。其中,理論考核包括期末考試(開卷筆試)與平時成績。

2、課程考核的成績評定:五級制計分,最終成績的構(gòu)成為平時成績占30%,期末考試成績占70%。

    3、期末考試命題要求:識記占20%、理解占30%、掌握與應(yīng)用占30%,分析與綜合占20%。根據(jù)本課程的特點,建議命題采用填空題、選擇題、名詞解釋、簡答題、論述與應(yīng)用題、案例分析題等題型。

七、建議使用教材及主要教學(xué)參考資料

(一)教材:《現(xiàn)代管理心理學(xué)》,趙慧軍,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2006年7月第3版。

(二)主要教學(xué)參考資料:

1、《管理心理學(xué)》,朱永新,高等教育出版社,2006年11月第2版

2、《管理心理學(xué)》,蘇東水,復(fù)旦大學(xué)出版社,20024月第4版

3、《管理心理學(xué)》,俞文釗,東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2002年7月第3版

4、《管理心理學(xué)》,丁茂生,中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社,2004年8月第3版

5、《管理心理學(xué)》,殷志紅,中國郵電大學(xué)出版社,20045月第1

 
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