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促銷策劃:促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法

主講老師: 金超 金超

主講師資:金超

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《促銷策劃:促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法》,通過全新、閉環(huán)、實(shí)戰(zhàn)的高效營(yíng)銷模式,帶我們把握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新機(jī)會(huì),洞察促銷的核心原理。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-05-11 14:45


隨著移動(dòng)互聯(lián)的深入信息愈加透明,營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。

而絕大部分時(shí)候,企業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)基本是類似的。相同產(chǎn)品服務(wù),怎樣產(chǎn)生不同的市場(chǎng)業(yè)績(jī)?

促銷——如何在短時(shí)間內(nèi)促動(dòng)市場(chǎng)的銷售,無(wú)論什么時(shí)候都是驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)擴(kuò)張的利器。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)時(shí)代,促銷的底層邏輯必須更清晰,促銷的創(chuàng)新設(shè)計(jì)必須更專業(yè)。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,B2C企業(yè)如何科學(xué)有效促銷?

《促銷策劃:促銷原理與可持續(xù)創(chuàng)新方法》,通過全新、閉環(huán)實(shí)戰(zhàn)的高效營(yíng)銷模式,帶我們把握移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新機(jī)會(huì),洞察促銷的核心原理,利用高效全新營(yíng)銷工具——6種促銷方法、5問促銷整合、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)草圖、服務(wù)創(chuàng)新藍(lán)圖——帶我們觸摸客戶的心理新需求,打造極致的新體驗(yàn),營(yíng)造對(duì)手難以復(fù)制的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)有效的促銷創(chuàng)新甚至裂變,設(shè)計(jì)強(qiáng)大的持續(xù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全面營(yíng)銷升級(jí)!

 

關(guān)鍵詞:

互聯(lián)網(wǎng)思維、銷售促進(jìn)、聯(lián)合促銷、會(huì)員營(yíng)銷、營(yíng)銷聯(lián)盟、超值優(yōu)惠、互惠促銷、營(yíng)銷裂變、差異化競(jìng)爭(zhēng)、場(chǎng)景營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷、服務(wù)藍(lán)圖、營(yíng)銷激勵(lì)、持續(xù)創(chuàng)新

 

1天深入探討,可以學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代系統(tǒng)化促銷創(chuàng)新的實(shí)操方法,掌握并探索設(shè)計(jì)如下成果方案

促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大;

促銷之需求整合——圍繞需求促銷整合;

促銷之價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)——錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值設(shè)計(jì);

促銷之服務(wù)與持續(xù)——體驗(yàn)優(yōu)化與持續(xù)創(chuàng)新

 

營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售部大區(qū)經(jīng)理、中高級(jí)營(yíng)銷人才

營(yíng)銷骨干和對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新感興趣的各人士

 

一、促銷之原理與裂變——促銷原理與裂變放大

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)典促銷工具解析

1-1 促銷原理:常用核心6種促銷方法

1-2 促銷組合:如何短時(shí)間集聚人氣?

1-3 促銷優(yōu)化:如何結(jié)合企業(yè)品牌設(shè)計(jì)促銷?

2、加速促銷的裂變放大設(shè)計(jì)

2-1 市場(chǎng)擴(kuò)張的荷葉原理

2-2 價(jià)值創(chuàng)造:促銷裂變的核心基礎(chǔ)

2-3 連環(huán)擴(kuò)張如何設(shè)計(jì)不斷放大的拉新裂變?

核心工具6類經(jīng)典促銷方法

 

二、促銷之需求整合——圍繞需求促銷整合

1、營(yíng)銷聯(lián)盟與有效促銷

1-1 需求挖掘:如何尋找營(yíng)銷聯(lián)盟的機(jī)會(huì)?

1-2 資源梳理基于客戶需求的資源發(fā)掘

1-3 共贏促銷:如何5問設(shè)計(jì)多贏的聯(lián)盟促銷?

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高需求洞察與場(chǎng)景營(yíng)銷

2-1 需求洞察如何深度挖掘客戶多元需求?

2-2 價(jià)值創(chuàng)造:如何4步設(shè)計(jì)客戶的參與價(jià)值?

2-3 場(chǎng)景營(yíng)銷:基于營(yíng)銷場(chǎng)景的促銷升級(jí)

核心工具:促銷整合5問

 

三、促銷之價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)——錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的價(jià)值設(shè)計(jì)

1、業(yè)務(wù)系統(tǒng)優(yōu)化:促銷創(chuàng)新系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1-1 基本設(shè)計(jì):先構(gòu)思促銷設(shè)計(jì)1.0

1-2 環(huán)節(jié)替換:如何通過環(huán)節(jié)替換來(lái)尋找促銷2.0?

1-3 共享共贏:如何通過共享設(shè)計(jì)來(lái)降低促銷成本?

2、錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng):區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值塑造

2-1 如何做好客戶價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)分解

2-2 對(duì)手洞察:描繪直接對(duì)手的關(guān)鍵點(diǎn)布局 

2-3 價(jià)值超越如何通過競(jìng)爭(zhēng)草圖設(shè)計(jì)獨(dú)特吸引力的營(yíng)銷方案?

核心工具:客戶錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)草圖

 

四、促銷之服務(wù)與持續(xù)——體驗(yàn)優(yōu)化與持續(xù)創(chuàng)新

1、客戶體驗(yàn)優(yōu)化如何打磨尖銳的客戶體驗(yàn)?

1-1 如何設(shè)計(jì)基于價(jià)值營(yíng)銷的環(huán)境場(chǎng)定位?

1-2 行動(dòng)線索如何設(shè)計(jì)科學(xué)有效的客戶觸點(diǎn)?

1-3 服務(wù)藍(lán)圖:如何構(gòu)建系統(tǒng)、極致的客戶體驗(yàn)

2、持續(xù)創(chuàng)新:保持營(yíng)銷持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制設(shè)計(jì)

2-1 敏捷創(chuàng)新:緊跟市場(chǎng)變化的營(yíng)銷優(yōu)化

2-2 迭代閉環(huán):如何構(gòu)建市場(chǎng)情報(bào)管理系統(tǒng)?

2-3 贏在參與:如何設(shè)計(jì)員工參與的自激勵(lì)營(yíng)銷設(shè)計(jì)?

3、可持續(xù)創(chuàng)新:與時(shí)俱進(jìn)的營(yíng)銷創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)提升

核心工具:服務(wù)創(chuàng)新藍(lán)圖


前沿方法分享、典型案例分析、前沿工具練習(xí)、研討式、翻轉(zhuǎn)課堂、研討成果輸出

 

1 天(穿插討論、集中研討)

 
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