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培訓(xùn)師IP打造與技能提升訓(xùn)練營

主講老師: 李中生 李中生

主講師資:李中生

課時(shí)安排: 2-3天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 11:24

【課程背景】

新媒體時(shí)代,信息的傳播跨越空間與時(shí)間的限制。這為培訓(xùn)工作開展帶來了非常大的便利,同時(shí)也給培訓(xùn)工作者的“課程開發(fā)”與“課程講授”提出了更高的要求。

在信息“過剩化”、“碎片化”、“娛樂化”的今天,培訓(xùn)工作者應(yīng)該意識到:

?  學(xué)員相信的真理,才是真理

?  可如果他聽不懂你講的,他就不可能相信

?  可如果他根本不聽你講,他就不可能聽懂

?  可如果你講的不夠有趣,他就根本不聽你講

?  可如果你自身不能精進(jìn),你就不可能講的有趣

利用新媒體開展培訓(xùn)工作,既要“趣味橫生”,又要“干貨滿滿”,既要“聽得上癮”,又要“用得順手”,這實(shí)在不是一件容易的事情。

在本次課程中,我們結(jié)合員工端“心理需求”與企業(yè)端“培訓(xùn)目標(biāo)”的相關(guān)原理,綜合闡釋“課程開發(fā)”、“直播講授”、“微課錄制”的相關(guān)核心思維、工作模型、操作技術(shù)、實(shí)用工具。通過“學(xué)+練+評+跟”四大步驟,保障學(xué)員學(xué)習(xí)結(jié)果。


【課程收益】

1.  掌握員工學(xué)習(xí)心理的時(shí)代特征

2.  掌握媒體信息傳播的核心規(guī)律

3.  掌握講師個人品牌的打造方法

4.  掌握線上課程開發(fā)的操作地圖

5.  掌握線上直播授課的技術(shù)方法

6.  掌握微課錄制剪輯的標(biāo)準(zhǔn)流程

7.  掌握無觀眾鏡頭感的提升技巧

8.  掌握爆款課程打造的經(jīng)典模型


【課程時(shí)長】訓(xùn)練營2-3天


【課程大綱】

一.Z時(shí)代員工學(xué)習(xí)心理洞察

1.     從知識稀缺到信息過剩

l  案例:“好課程”由誰來評判?

l  核心分析:精神屬性與附加價(jià)值

2.     從權(quán)威信任到圈層歸屬

l  案例:“好講師”是什么標(biāo)準(zhǔn)?

l  核心分析:人性化IP與傳統(tǒng)品牌

3.     從被動接納到主動選擇

l  案例:“好課堂”有哪些條件?

l  核心分析:填鴨教學(xué)與引導(dǎo)提升

二.新媒體傳播規(guī)律分析

1.      信息傳播的核心路徑分析

l  信息傳播的兩大障礙

l  典型媒體與非典型媒體

l  課程包裝與傳播渠道

l  分析:好課程的傳播路徑如何設(shè)計(jì)

2.      新媒體傳播規(guī)律分析

l  傳統(tǒng)媒體與新媒體

l  新媒體傳播的六大規(guī)律

l  內(nèi)容、關(guān)鍵詞、社交網(wǎng)絡(luò)

l  分析:線上課程新媒體傳播促動

三.講師個人品牌打造方法

1.     個人品牌打造的必要性

l  企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有沒有必要打造個人品牌?

l  個人職業(yè)發(fā)展中品牌的三大價(jià)值

l  人人都是個人品牌

2.     高價(jià)值個人品牌打造模型

l  人設(shè)定位:人性化、社交化、個人化

l  風(fēng)格彰顯:給人設(shè)穿上衣服

l  劇本設(shè)計(jì):一目了然的個人簡介

l  超級符號:傳播性與識別度

l  實(shí)操:個人品牌打造實(shí)操

3.     日?;瘋€人品牌塑造操作

l  內(nèi)容輸出塑造個人品牌

l  學(xué)員互動強(qiáng)化個人品牌

l  時(shí)間與空間維度的一致性原則

四.線上課程開發(fā)操作地圖

1.      素質(zhì)模型與學(xué)習(xí)目標(biāo)-方向評估

l  實(shí)操:課程提案制作

2.      路徑設(shè)計(jì)與模塊拆解-可行性評估

l  實(shí)操:課程規(guī)劃制作

3.      四維定義與操作標(biāo)準(zhǔn)-效果評估

l  實(shí)操:課程方案制作

4.      課程框架與材料準(zhǔn)備

l  實(shí)操:課程材料制作

5.      內(nèi)容填充與串講復(fù)盤

l  實(shí)操:課程講義制作

五.線上直播授課技術(shù)方法

1.     氛圍感塑造-學(xué)習(xí)環(huán)境

l  解析:授課前的三項(xiàng)準(zhǔn)備

2.     注意力集中-參與設(shè)計(jì)

l  解析:授課開始的方法技巧

3.     節(jié)奏點(diǎn)把控-節(jié)奏法則

l  解析:張弛有度的節(jié)奏設(shè)計(jì)

4.     互動性提升-強(qiáng)化技術(shù)

l  解析:為培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)互動

5.     體驗(yàn)感推動-峰終效應(yīng)

l  解析:學(xué)員好評取決于什么

六.微課錄制剪輯標(biāo)準(zhǔn)流程

1.      微課的三種主要類型

l  基礎(chǔ):PPT+講師音頻

l  進(jìn)階:PPT+講師視頻

l  高階:講師視頻+畫中畫

2.      微課錄制的操作技巧

l  基礎(chǔ)硬件配套與環(huán)境預(yù)設(shè)

l  錄課提綱準(zhǔn)備與熟悉

l  設(shè)備調(diào)試與人像定位

l  錄制過程中的六個技巧

l  原始素材存檔與調(diào)用

3.      微課剪輯制作技巧

l  專業(yè)版剪映界面與功能介紹

l  視頻素材切割與拼接

l  畫中畫素材添加與畫外音錄制

l  片頭片尾制作與添加

l  成品包裝與輸出參數(shù)設(shè)置

七.線上鏡頭表達(dá)技巧訓(xùn)練

1.     內(nèi)容表達(dá)四個技巧

l  把大變小

l  把抽象變具體

l  把遠(yuǎn)變近

l  把復(fù)雜變簡單

2.     語言表達(dá)的技術(shù)訓(xùn)練

l  語境語態(tài)語句

l  語氣語調(diào)語速

l  行為化語言力量

3.     鏡頭呈現(xiàn)基本原則

l  鏡頭視角的場景扭曲效應(yīng)

l  鏡頭呈現(xiàn)基本原則

l  三個鏡頭問題診斷

4.     形象打造與鏡頭感訓(xùn)練

l  形象打造的五個步驟

l  美學(xué)原理與細(xì)節(jié)完善

l  鏡頭呈現(xiàn)的三個標(biāo)準(zhǔn)

l  日常鏡頭感訓(xùn)練方法

八.爆款課程打造經(jīng)典模型

1.      市場維度-爆款課程立意與講師品牌評估

2.      結(jié)構(gòu)維度-課程結(jié)構(gòu)四步評估模型

3.      內(nèi)容維度-爆款內(nèi)容精進(jìn)優(yōu)化步驟

4.      呈現(xiàn)維度-出彩呈現(xiàn)的三個優(yōu)化措施

5.      復(fù)推維度-課程反饋與系列課程規(guī)劃

 
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