主講老師: | 張宇 | |
課時安排: | 1-2天,6小時/天 | |
學(xué)習(xí)費用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 針對證券公司全面風(fēng)險管理規(guī)范 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-12-08 11:13 |
【課程背景】
當(dāng)隨著國家對金融機構(gòu)的風(fēng)險管理越來越重視,身為中國金融體系的一部分,證券公司不僅僅是追求利益的商業(yè)實體,而是維護國家金融穩(wěn)定的重要先鋒力量,承載著國家重大的金融戰(zhàn)略布局,證券公司在風(fēng)險管理方面的效率,直接影響了國家政策執(zhí)行的力度和效果,具有重大的意義,受到中央政府的高度重視.
? 什么是重大潛在風(fēng)險?
? 什么是數(shù)據(jù)盲點風(fēng)險?
? 如何預(yù)防突發(fā)性非系統(tǒng)性風(fēng)險?
? 交易風(fēng)險到底如何評估?
? 如何使本證券公司的工作滿足國家和國際標準?
? 如何設(shè)立國際高效率可行的風(fēng)險防范體系
這些問題一直以來,都是中國證券公司一直一來面對的重要課題
IFC集團的董事執(zhí)行主席張宇,現(xiàn)任多家金融機構(gòu)顧問,將完整地展現(xiàn)給學(xué)員高層的風(fēng)險管理技巧,讓學(xué)員能夠初步了解政府和企業(yè)高層對風(fēng)險防控的理解和判斷方式,使學(xué)員能夠從更高,更廣的視野去審視證券行業(yè)風(fēng)險防控的國家標準和國際標準,去開展更高效,更受認可的風(fēng)控活動,提高本公司抑制風(fēng)險的能力和與政策執(zhí)行更好地配合。
【課程收益】
? 學(xué)員將理解隱藏風(fēng)險的基礎(chǔ)
? 學(xué)員將完全理解數(shù)據(jù)盲點的概念
? 學(xué)員將會理解如何更好地建立可信高效的證券公司形象
? 學(xué)員將了解高風(fēng)險交易的特征
? 學(xué)員將了解風(fēng)控體系的建立等重大課題=
【課程特色】
本課程一直以來,作為證券公司的高級課程,深受行業(yè)方面的歡迎,建立從國際標準上看,高效被認可的風(fēng)控體系,作為證券行業(yè)而言,其重要性不言而喻
主講的張宇老師,在香港執(zhí)業(yè)期間,多年擔(dān)任大型金融機構(gòu)顧問,對于國際風(fēng)控工作有著高遠的理解,他一直以來在境外各大銀行和證券公司間進行本課程的授課顧問事業(yè),收到了極好的效果,并于近期在中國國內(nèi)推行,在金融等行業(yè)的高級管理人員中取得了非常好的評價.
很多的大型銀行和證券公司,如招商銀行,中信評券等都在這門課程的指導(dǎo)下,建立起了高效受國際認可的高端風(fēng)控體系,受到了政府方面的認可和肯定。
【課程對象】董事長,行長,高管,及所有與業(yè)務(wù)相關(guān)的銀行從業(yè)人員
【課程時間】1-2天(6小時/天)
【課程大綱】
一、導(dǎo)論:證券公司面臨的主要風(fēng)險
1、數(shù)據(jù)盲點風(fēng)險匯總
2、市場風(fēng)險
3、營運風(fēng)險
4、信用風(fēng)險
5、流動性風(fēng)險
實例:美國某交易商對沖虧損案例
6、法律風(fēng)險
7、
二、風(fēng)控的重大意義
1、風(fēng)險管理,評級,公司發(fā)展的平衡
2、風(fēng)控與業(yè)務(wù)流失的聯(lián)系新解
3、風(fēng)控提升業(yè)務(wù)量的運營方式
4、正視風(fēng)控與收益的關(guān)系
三、完美風(fēng)控體系的建立
政策框架搭建
執(zhí)行框架搭建
組織體系搭建
風(fēng)險管理方法的確定
風(fēng)險指標的確立
四、符合國家政策的風(fēng)險管理體系
五、契合未來市場發(fā)展及政策方向的風(fēng)險管理體系
總論:先人一步是風(fēng)險管理的核心
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