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課堂設(shè)計(jì)藝術(shù)——打造嗨課堂

主講老師: 孫倩 孫倩

主講師資:孫倩

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助你打造專屬你的嗨課堂,讓學(xué)員收益爆表!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-20 13:11

【課程背景】

良好的課堂氛圍不但能讓學(xué)員享受學(xué)習(xí)的樂趣,從中吸收更多的知識(shí)。還能讓講師更好的把課程內(nèi)容完美的進(jìn)行演繹。而大多數(shù)講師在課堂氛圍的打造上還需要不斷的修煉,才能調(diào)動(dòng)到每一位學(xué)員共同參與。

當(dāng)不能很好的調(diào)動(dòng)學(xué)員參與時(shí),就會(huì)讓原本一堂好課,上的和念經(jīng)一樣,成為你一人的獨(dú)角戲,相信經(jīng)歷過的人會(huì)深有其感。那么你是否也遇到過如下的困擾呢?

1.    每次上課都在努力的進(jìn)行互動(dòng),可就是沒人理你

2.    當(dāng)讓小組進(jìn)行組內(nèi)練習(xí)時(shí),大家的興趣總不是很高

3.    當(dāng)讓小組代表進(jìn)行演示時(shí),總是沒人愿意登臺(tái)展示

4.    想在小組選個(gè)組長(zhǎng)幫自己帶動(dòng)一下吧,選了的組長(zhǎng)卻不能承擔(dān)重任

5.    每次的課堂就像是自己一個(gè)人的演繹,全程沒人愿意搭理你,搞的你興趣全無(wú)

如果如上的困惑你也有中招,那么本課程就會(huì)幫你一一解答原因并通過一系統(tǒng)的方法讓你的課堂不再沉浸,讓每位學(xué)員和你一起互動(dòng)到嗨!

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習(xí)助掌握等方式循序漸進(jìn),幫助你打造專屬你的嗨課堂,讓學(xué)員收益爆表!


【課程收獲】

1.       了解撬動(dòng)學(xué)員共同參與的價(jià)值

2.       掌握學(xué)員持續(xù)與你互動(dòng)的方法

3.       具備調(diào)動(dòng)全場(chǎng)的能力

4.       成為課堂氛圍設(shè)計(jì)專家


【課程受眾】企業(yè)培訓(xùn)人員、企業(yè)所有人員

【課程時(shí)間】1

【授課方式】案例分析+實(shí)戰(zhàn)方法+角色扮演+提問互動(dòng)+分組討論+精彩點(diǎn)評(píng)+課堂練習(xí)

【授課特色】講師,風(fēng)趣幽默;邏輯,環(huán)環(huán)相扣;案例,情境帶入;工具,毫無(wú)保留


【課程大綱】

一、 如何撬動(dòng)學(xué)員共同參與?

1.       分組作戰(zhàn)明確規(guī)則

1)       組目標(biāo)設(shè)定的前提是什么

A.       現(xiàn)場(chǎng)有分組

B.       學(xué)員量穩(wěn)定

2)       如何有效設(shè)定組目標(biāo)

A.       打造現(xiàn)場(chǎng)氛圍的方式

a)       講師介紹法(自我介紹+課堂規(guī)則介紹)

b)      學(xué)員破冰法(組內(nèi)介紹+課程期待)

c)       同心同行法(找到小組共同點(diǎn))

3)       設(shè)計(jì)組目標(biāo)的流程

A.       第一步:組建團(tuán)隊(duì)

a)       如何選擇組長(zhǎng)

b)      如何定組目標(biāo)

c)       如何進(jìn)行組內(nèi)分工

d)      如何進(jìn)行組內(nèi)目標(biāo)共識(shí)

B.       第二步:公示規(guī)則與獎(jiǎng)懲

a)       積分獲取邏輯

b)      扣除方式解析

c)       獎(jiǎng)懲方法設(shè)計(jì)

d)      撬動(dòng)共識(shí)方法

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點(diǎn)及難點(diǎn),由講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑


二、 如何保證學(xué)員持續(xù)的參與?

1.       現(xiàn)場(chǎng)組目標(biāo)展示法

1)       目的:激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)欲望

A.       現(xiàn)場(chǎng)組目標(biāo)展示的步驟與時(shí)機(jī)

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點(diǎn)及難點(diǎn),由講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑


三、 如何讓每組組長(zhǎng)起到帶頭作用?

1.       講師與組長(zhǎng)建立同盟法

1)       關(guān)鍵會(huì)議的組織

2.       講師與組長(zhǎng)對(duì)標(biāo)目標(biāo)法

1)       會(huì)議議程的安排

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點(diǎn)及難點(diǎn),由講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑


四、 如何處理現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急情況?

1.       現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員突然減少的處理方法

2.       現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員突然增加的處理方法

3.       個(gè)別組學(xué)員互動(dòng)弱的處理方法

4.       個(gè)別組組長(zhǎng)互動(dòng)弱的處理方法

小組共創(chuàng):小組討論這一環(huán)節(jié)的內(nèi)容疑點(diǎn)及難點(diǎn),由講師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑

課程總結(jié)

 
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