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數(shù)字時代的管理模式創(chuàng)新與組織激活

主講老師: 姚瑞軍 姚瑞軍

主講師資:姚瑞軍

課時安排: 1-3天,6小時/天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 姚老師在引進和推廣谷歌最新管理創(chuàng)新方法論-谷歌創(chuàng)新沖刺的過程中結(jié)合自己在中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最前沿的創(chuàng)業(yè),投資,觀察,思考的結(jié)果推出了數(shù)字化時代的組織與管理創(chuàng)新課程。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-19 10:20

【課程背景】

2020年,5G已經(jīng)在深圳獨立組網(wǎng),世界開始步入5G時代。在5G的基礎(chǔ)設(shè),物聯(lián)網(wǎng),大數(shù)據(jù),人工智能,區(qū)塊鏈等新技術(shù)水乳交融,推動我們的企業(yè),產(chǎn)業(yè)甚至城市,國家開始全面向數(shù)字化,智能化全面邁進。

新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)正在構(gòu)筑經(jīng)濟社會發(fā)展的新動能,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新日趨活躍。

然而新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài),新產(chǎn)業(yè)的底層確是新的成本結(jié)構(gòu)和人才結(jié)構(gòu),而這又必然要求,企業(yè)建立與之匹配的組織體系。

一場關(guān)于管理與激勵的變革正在悄然展開,全面的解構(gòu)和變構(gòu)現(xiàn)在和未來的創(chuàng)新企業(yè)和創(chuàng)新組織,同時,傳統(tǒng)企業(yè)想要進行數(shù)字化和智能化的升級,也就必須加入這場管理模式的變革當中,自我救贖,浴火重生。

姚老師在引進和推廣谷歌最新管理創(chuàng)新方法論-谷歌創(chuàng)新沖刺的過程中結(jié)合自己在中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)最前沿的創(chuàng)業(yè),投資,觀察,思考的結(jié)果推出了數(shù)字化時代的組織與管理創(chuàng)新課程。

課程帶你走進人數(shù)字化時代的組織轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新之路!

 

【課程收益】

了解數(shù)字化組織與傳統(tǒng)組織的區(qū)別

了解以用戶為中心的思維方式

掌握數(shù)字化企業(yè)戰(zhàn)略與組織轉(zhuǎn)型的奧秘

掌握智能商業(yè)的底層邏輯

 

【課程特色】前沿,理論與實戰(zhàn),幫助企業(yè)尋找發(fā)展方向,找到智能化的發(fā)展道路

 

【課程對象】董事長、總裁、常務(wù)副總經(jīng)理等高級管理人員

 

【課程時間】1-3天(6-24小時)

 

【課程大綱】

一、什么數(shù)字化組織的核心邏輯?

1數(shù)據(jù)智能的核心模型:大數(shù)據(jù)與智能算法

2 產(chǎn)品與核心業(yè)務(wù)的在線化

 

3徹底的以用戶為中心的組織心智


二、如何建立徹底的以數(shù)據(jù)為中心的思維方式

1數(shù)據(jù)可以看到本質(zhì)

2數(shù)據(jù)化運營成本更底,效率更高

3 徹底的以數(shù)據(jù)為中心的思考方式


三、如何建立數(shù)據(jù)化的創(chuàng)新型組織?

1 數(shù)字時代的創(chuàng)造力革命

2 愿景驅(qū)動的組織模型的底層邏輯

3.平等與透明釋放組織創(chuàng)新力

4. 數(shù)據(jù)中臺是組織創(chuàng)新的有力支撐

5. 跨部門跨學(xué)科的精英小團隊協(xié)作創(chuàng)新

 
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