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擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱

主講老師: 林承鐸 林承鐸

主講師資:林承鐸

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 擔(dān)保相關(guān)行業(yè)服務(wù)客戶:中國(guó)光大銀行全國(guó)合規(guī)系統(tǒng)、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-18 11:53

擔(dān)保相關(guān)行業(yè)服務(wù)客戶:中國(guó)光大銀行全國(guó)合規(guī)系統(tǒng)、中國(guó)郵儲(chǔ)銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社

 

一、我國(guó)宏觀及微觀金融環(huán)境解讀

(一)十八大以后的我國(guó)金融政策變化分析

(二)依法治國(guó)方略提出后對(duì)金融擔(dān)保領(lǐng)域的影響


二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系

(一) 全面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

(二) 全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制

(三) 全新的風(fēng)險(xiǎn)管理手段和方法

(四) 全員參與的風(fēng)險(xiǎn)管理


三、盡職調(diào)查

(一) 關(guān)于盡職調(diào)查(“5C”分析框架)

(二) 盡職調(diào)查的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程(財(cái)務(wù)因素與非財(cái)務(wù)因素)

(三) 企業(yè)基本面分析與評(píng)價(jià)(定量、定性、償債能力、經(jīng)營(yíng)能力、資信狀況等)

(四) 反擔(dān)保措施的設(shè)置(措施開發(fā)的原則、反擔(dān)保物的評(píng)估、反擔(dān)保物的種類)

(五) 盡職調(diào)查的注意事項(xiàng)(提綱、信息、溝通、質(zhì)量、效率等)


四、項(xiàng)目評(píng)審

(一) 項(xiàng)目評(píng)審的方式和功能(分類評(píng)審、否決制度、公議制度、協(xié)調(diào)制度等)

(二) 擔(dān)保方案設(shè)計(jì)

五、業(yè)務(wù)操作的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

(一) 保后跟蹤制度(檢查時(shí)間、重點(diǎn)、方法、跟蹤記錄)

(二) 保后跟蹤工作指引(財(cái)務(wù)、非財(cái)務(wù)、擔(dān)保)

(三) 保后跟蹤預(yù)警(財(cái)務(wù)類預(yù)警、非財(cái)務(wù)類預(yù)警)

(四) 擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(財(cái)務(wù)類、非財(cái)務(wù)類、特征)

六、風(fēng)險(xiǎn)處理(含代償及追償)

(一)業(yè)務(wù)品種風(fēng)險(xiǎn)管理(小額貸款、委托借款擔(dān)保、保函業(yè)務(wù)、集合產(chǎn)品擔(dān)保等)

(二) 信貸市場(chǎng)擔(dān)保及其外延業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

(三) 工程市場(chǎng)擔(dān)保及其外延業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

(四) 資本市場(chǎng)擔(dān)保及其外延業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)

七、擔(dān)保典型案例解析

(一)商鋪?zhàn)赓U權(quán)質(zhì)押案例

(二)出租車經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押案例

(三)保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)擔(dān)保案例

(四)銀行理財(cái)產(chǎn)品質(zhì)押案例

(五)排污權(quán)質(zhì)押案例

(六)國(guó)內(nèi)保理案例

(七)存貨動(dòng)態(tài)質(zhì)押案例

(八)房地產(chǎn)、車輛、債權(quán)回購(gòu)擔(dān)保案例

(九)附讓與擔(dān)保內(nèi)容的資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓返租協(xié)議案例

(十)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓式的信用支持安排案例

 
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