思維工具在管理中的應(yīng)用

課程緣起
思維方式是看待事物的角度、方式和方法，它對(duì)人們的言行起著決定性作用。
思維導(dǎo)圖并非只是畫圖，而是有效的思維模式，是一個(gè)思考的工具?！罢?、精簡(jiǎn)、清晰、高效”，思維導(dǎo)圖真正的作用不在于做出來給別人看，而應(yīng)成為個(gè)人的思維習(xí)慣和管理工具。做為管理者的您是否有以下困惑：
如何用思維導(dǎo)圖整理報(bào)告的思路；
如何用用思維導(dǎo)圖做筆記
如何用用思維導(dǎo)圖做會(huì)議規(guī)劃
如何用用思維導(dǎo)圖管理電子郵件
如何用用思維導(dǎo)圖規(guī)劃你每天的工作
如何用為你的行動(dòng)規(guī)劃創(chuàng)建思維導(dǎo)圖“模板”
如何用月度和年度思維導(dǎo)圖規(guī)劃

課程說明
隨著生產(chǎn)規(guī)范化、流程化，以及企業(yè)管理國(guó)際化的大環(huán)境下，要求企業(yè)面向項(xiàng)目化管理。而在每一個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理都充當(dāng)著非凡的角色：能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項(xiàng)目有效運(yùn)行，需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃安排、實(shí)施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)的控制等，以保證每個(gè)項(xiàng)目能夠在預(yù)定的時(shí)間、預(yù)算和質(zhì)量要求下達(dá)到的最終成功。
我們特邀企業(yè)管理專家陳寶光老師，與您分享《思維工具在管理中的應(yīng)用》的精彩課程，本課程重點(diǎn)面向企業(yè)中高層經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理、核心項(xiàng)目組員，通過培訓(xùn)，幫助受訓(xùn)人員掌握現(xiàn)代的思維管理知識(shí)和運(yùn)用方法，并結(jié)合萬(wàn)千項(xiàng)目實(shí)例，指導(dǎo)管理人員梳理和優(yōu)化現(xiàn)有思維方式和管理流程，建立有效的控制體系。學(xué)會(huì)運(yùn)用國(guó)際先進(jìn)思維技法思想，熟練使用思維管理模版工具，進(jìn)行實(shí)際思維方法練習(xí)，有效提高可操作性。

培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)中層管理者、總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、管理職相關(guān)參與人員

培訓(xùn)目標(biāo)
全面認(rèn)識(shí)思維管理工具，理解并掌握項(xiàng)目管理思維
掌握思維管理工具及方法使用
提高思維模式及管理能力
提高思維能力，加強(qiáng)對(duì)思維技法在管理中的實(shí)施和運(yùn)用能力
減少管理成本，提升管理效率

課程大綱
*思維技法與工具運(yùn)用
1.   邏輯構(gòu)思；圖化培訓(xùn)=專業(yè)化、職業(yè)化
思維技法:
項(xiàng)目思維
導(dǎo)圖思維
系統(tǒng)思維
思維系統(tǒng)工具
PROJECT
MINDMAPPING
POWERPOINT
行動(dòng)學(xué)習(xí)
項(xiàng)目思維
導(dǎo)圖思維
網(wǎng)絡(luò)工具

2.   企業(yè)培訓(xùn)師-知識(shí)管理
知識(shí)系統(tǒng)
知識(shí)梳理
知識(shí)運(yùn)用
知識(shí)儲(chǔ)備

3.   知識(shí)管理系統(tǒng)
知識(shí)庫(kù)建立
知識(shí)管理系統(tǒng)
知識(shí)管理工具

4.   圖化技巧
知識(shí)思維
知識(shí)智庫(kù)
知識(shí)系統(tǒng)