推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷(xiāo)  總裁班  安全 

溝通表達(dá)與演講稿寫(xiě)作

主講老師: 孫瑋志 孫瑋志

主講師資:孫瑋志

課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-04-25 10:22

課程背景:
經(jīng)歷過(guò)想要開(kāi)口卻不知如何啟齒的尷尬嗎?
經(jīng)歷過(guò)想要溝通卻屢屢失敗的窘境嗎?
經(jīng)歷過(guò)需要演講卻無(wú)從寫(xiě)稿的困難嗎?
我們往往發(fā)現(xiàn),
與人溝通、演講稿撰寫(xiě),貌似簡(jiǎn)單,
但親身經(jīng)歷時(shí),卻經(jīng)常會(huì)無(wú)從下手、不知所措。
如何化解這些問(wèn)題?
我們相信有原則、有方法、有技巧,
今天,我們就來(lái)分享高效溝通、成功撰寫(xiě)演講稿的原則、方法與技巧!

學(xué)員收益:
-理解工作當(dāng)中的人際交往與溝通原則;
-熟練掌握與同事溝通的方法與技巧;
-熟練掌握與客戶溝通的方法與技巧;
-熟練掌握演講稿撰寫(xiě)的原則與注意事項(xiàng);
-熟練掌握演講稿的寫(xiě)作方法與寫(xiě)作技巧。

授課對(duì)象:企業(yè)中層管理人員、行政文秘人員、窗口服務(wù)人員。

課程大綱:
第一講:日常溝通的巧方法
一、了解對(duì)方的需求
1.要想釣到魚(yú),必須選好魚(yú)餌;
2.怎樣才能“如魚(yú)得水”;
3.站在對(duì)方的立場(chǎng)看問(wèn)題。
二、真心誠(chéng)意地關(guān)心他人
1.如何成為受歡迎的人;
2.獲得大忙人注意的秘訣;
3.讓客戶感受到你的關(guān)心。
三、微笑*吸引力
1.你的微笑價(jià)值百萬(wàn);
2.快樂(lè)的心情是會(huì)傳染的;
3.幸福取決于態(tài)度。
四、人人都需要認(rèn)同感
1.認(rèn)同對(duì)人的重要性;
2.巧妙地恭維對(duì)方;
3.獲得他人好感的方法。
五、傾聽(tīng)才能掌握主動(dòng)
1.每個(gè)人都更需要傾聽(tīng)者;
2.誰(shuí)是有魅力的談話者;
3.傾聽(tīng)往往能扭轉(zhuǎn)局面。
六、抓住對(duì)方最感興趣的事
1.如何找到陌生人感興趣的話題;
2.如何把話說(shuō)到他人的心坎兒上;
3.如何言簡(jiǎn)意賅、一語(yǔ)中的。
七、不要試圖掩蓋缺陷和錯(cuò)誤
1.永遠(yuǎn)都不要和人正面沖突;
2.不要做固執(zhí)的辯論者;
3.與狗爭(zhēng)道,不如讓狗先走。
八、怎樣避免與顧客產(chǎn)生矛盾
1.用真誠(chéng)化解矛盾;
2.幽默讓交流變得有趣;
3.指出對(duì)方錯(cuò)誤的方法。
九、說(shuō)服他人的*方法
1.使對(duì)方保住面子;
2.理性判斷,攻心為上;
3.給他人一個(gè)好名聲。
十、克服溝通中的心理障礙
1.用寬容的心,愛(ài)你的仇人;
2.做最好的自己;
3.將壓力抒發(fā)出去。

第二講:打動(dòng)觀眾的精彩語(yǔ)
一、高效演講應(yīng)遵循的基本原則
1.演講的基本技巧:勇氣和自信;
2.充分準(zhǔn)備,培養(yǎng)自信心;
3.有效說(shuō)話的簡(jiǎn)單方法。
二、演講、演講者和聽(tīng)眾
1.如何準(zhǔn)備演講;
2.如何讓演講具有生命力;
3.與聽(tīng)眾共同感受你的演講。
三、演講詞寫(xiě)作的基本要素
1.主旨;
2.材料;
3.結(jié)構(gòu);
4.語(yǔ)言。
四、撰寫(xiě)演講詞的一般步驟
1.制定目標(biāo);
2.列出大綱;
3.撰寫(xiě)初稿;
4.修改成文。
五、怎樣寫(xiě)得更生動(dòng)
1.在開(kāi)場(chǎng)白上下功夫;
2.在說(shuō)有新意上做“文章”;
3.在遣詞造句上要“修辭”。
案例:*主席G20峰會(huì)講話稿。
現(xiàn)場(chǎng)演練:運(yùn)用今天的所學(xué),結(jié)合本職工作,撰寫(xiě)一份部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿。

第三講:現(xiàn)場(chǎng)演講的應(yīng)急術(shù)
一、是什么令我們無(wú)法脫稿演講?
1.心中的“魔”
2.身邊的“鬼”
二、脫稿演講難嗎?
1.跳出認(rèn)知的“誤區(qū)”
2.揭開(kāi)緊張的“面紗”
三、遇到場(chǎng)合怎么說(shuō)?
1.如何尋找思路?
2.容易斷電怎么辦?
3.話從哪里來(lái)?
4.具體場(chǎng)合怎么說(shuō)?
四、如何講得更自信?
1.不可忽視的“無(wú)聲語(yǔ)言”;
2.不應(yīng)忘記的“表達(dá)技巧”;
3.應(yīng)當(dāng)重視的“應(yīng)急策略”。
4.脫稿演講的實(shí)戰(zhàn)方法
5.脫稿講解準(zhǔn)備的“五步法“
6.即興講解的“糖葫蘆法則”;
7.提高口頭講解能力的“三多”;
8.心理調(diào)適言語(yǔ)工具“38條”。
案例:羋月的演講。
現(xiàn)場(chǎng)演練:各組選出一個(gè)代表,結(jié)合演講稿的提綱,做一個(gè)三分鐘的即興演講。

第四講:總結(jié)、回顧
1.日常溝通的原則、方法與技巧;
2.演講表達(dá)的原則、方法與技巧;
3.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的原則、方法與技巧。
課程延展:
答疑與互動(dòng)交流。


 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與溝通表達(dá)與演講稿寫(xiě)作相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
房地產(chǎn)跨部門(mén)溝通技巧訓(xùn)練 國(guó)有企業(yè)審計(jì)規(guī)范化運(yùn)作與提升 贏在溝通 用好行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)工具——從強(qiáng)壓任務(wù)到自動(dòng)自發(fā) 用設(shè)計(jì)思維做好管理創(chuàng)新 推到部門(mén)墻---跨部門(mén)溝通與協(xié)作 企業(yè)績(jī)效教練---基于教練技術(shù)的下屬輔導(dǎo) 管理者的管理素養(yǎng)與角色認(rèn)知
孫瑋志老師介紹>孫瑋志老師其它課程
模式化宣傳寫(xiě)作 ——1攬子解決宣傳中的寫(xiě)作問(wèn)題 如何寫(xiě)好抖音文案 如何寫(xiě)好講話稿 危機(jī)輿情管理與媒體表達(dá) 模式化公文寫(xiě)作 ——寫(xiě)作如無(wú)模式,豈能培訓(xùn)落地? 模式化公文寫(xiě)作項(xiàng)目產(chǎn)品 ——1攬子解決公務(wù)寫(xiě)作問(wèn)題 快速寫(xiě)就爆款軟文 ——模式化軟文寫(xiě)作 模式化新聞寫(xiě)作 ——如何實(shí)現(xiàn)三分鐘寫(xiě)一篇新聞稿
網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25