CFO培訓(xùn)課程是目前市場上企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)以及財(cái)務(wù)管理人員所關(guān)注的熱門培訓(xùn)課程之一，那么，CFO培訓(xùn)最好的學(xué)校是哪家？最后給大家附上CFO培訓(xùn)課程推薦！
要選擇一個好的CFO培訓(xùn)課程，我們可以考慮如下幾個方面：師資團(tuán)隊(duì)、課程設(shè)置、口碑評價等。在師資團(tuán)隊(duì)方面，我們可以看看該機(jī)構(gòu)的師資背景、資歷和教授經(jīng)驗(yàn)是否具有可信度。在課程設(shè)置方面，我們需要查看機(jī)構(gòu)的課程大綱、涵蓋的范圍和難度是否具有可持續(xù)性和專業(yè)性。我們要關(guān)注口碑評價方面，了解機(jī)構(gòu)的教學(xué)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及學(xué)員反饋等方面。
一、CFO培訓(xùn)課程機(jī)構(gòu)推薦
1、北京大學(xué)CFO培訓(xùn)課程
◎每班配備固定帶班老師負(fù)責(zé)全程教學(xué)服務(wù)及班級建設(shè)
◎課后完成同學(xué)之間分享交流，鞏固、加深學(xué)習(xí)效果，打造屬于您的財(cái)務(wù)顧問團(tuán)隊(duì)
◎每班組建班委，組織學(xué)習(xí)交流活動，促進(jìn)同學(xué)間的友誼和資源共享
◎終身學(xué)習(xí)平臺，學(xué)員可享受終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)的機(jī)會
◎第二課堂：學(xué)習(xí)沙龍、專題論壇、企業(yè)走訪、咨詢·診斷等，放大學(xué)習(xí)效果
◎企業(yè)考察互訪：國內(nèi)外商務(wù)考察、班級同學(xué)企業(yè)互訪等；學(xué)習(xí)優(yōu)秀的成功經(jīng)驗(yàn)
財(cái)務(wù)熱點(diǎn)專題論壇：抓取國家最新財(cái)稅信息，洞察財(cái)務(wù)管理方向，專家剖析應(yīng)對措施，合法高效制定解決方案。
2、清華大學(xué)CFO培訓(xùn)課程
未來的財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO），要承擔(dān)更重要的職責(zé)就必須不斷擴(kuò)寬自己的眼界。突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理，從企業(yè)戰(zhàn)略的高度看財(cái)務(wù)管理的問題；把握經(jīng)濟(jì)走勢與宏觀經(jīng)濟(jì)分析，運(yùn)用公司治理與財(cái)務(wù)運(yùn)營等方面的知識，對企業(yè)的風(fēng)險要進(jìn)行有效的控制與防范；協(xié)助企業(yè)管理者掌舵企業(yè)未來發(fā)展的方向；需大量接觸國內(nèi)外前沿性的財(cái)務(wù)管理知識與信息；深入了解相關(guān)國際財(cái)務(wù)規(guī)則并借鑒國際企業(yè)（特別是世界500強(qiáng)與中國優(yōu)秀企業(yè)）的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
3、時代光華CFO培訓(xùn)課程
課程內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出,培訓(xùn)方式靈活多變；
從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場競爭力。
4、飛昂時代CFO培訓(xùn)課程
隨著大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展，對傳統(tǒng)會計(jì)工作的挑戰(zhàn)也隨之加大，單純的傳統(tǒng)型會計(jì)已經(jīng)無法滿足高速發(fā)展的企業(yè)需求，轉(zhuǎn)型成為參與企業(yè)管理、規(guī)劃，并對管理層提供決策支持、幫助企業(yè)解決危機(jī)、提升競爭力的財(cái)務(wù)管理者勢在必行！
實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）班（源自清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）班）結(jié)合職業(yè)財(cái)務(wù)管理者的特點(diǎn)，專為財(cái)務(wù)管理者訂做。在開辦近十年財(cái)務(wù)專業(yè)課程的經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)下，不斷打磨和優(yōu)化本課程，已經(jīng)逐步確立了在國內(nèi)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的領(lǐng)先與權(quán)威性。
課程將幫助企業(yè)財(cái)務(wù)管理者培養(yǎng)戰(zhàn)略性思維，成功擔(dān)當(dāng)連接戰(zhàn)略、流程和信息的紐帶，積極參與企業(yè)價值最大化戰(zhàn)略的制定；了解CEO的決策思維，提升與CEO以及各職能部門的有效溝通；學(xué)習(xí)結(jié)合企業(yè)的未來戰(zhàn)略和經(jīng)營決策，做出最有利于企業(yè)的籌劃，為財(cái)務(wù)總監(jiān)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。
5、北豐商學(xué)院CFO培訓(xùn)課程
實(shí)操落地學(xué)習(xí)沙龍以企業(yè)為單位，以游戲形式呈現(xiàn)直觀的財(cái)務(wù)管理，班級學(xué)員交流分享，同學(xué)之間成功案例分享，打造讓管理層了解企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營模式，提升財(cái)務(wù)管理決財(cái)務(wù)專業(yè)顧問團(tuán)隊(duì)，提升非財(cái)務(wù)專業(yè)的綜合管理能策思維。
二、CFO培訓(xùn)課程大綱
1、《納稅籌劃與風(fēng)險控制》
企業(yè)稅務(wù)管理策略
公司設(shè)立的稅務(wù)籌劃
企業(yè)日常運(yùn)作的稅務(wù)籌劃
稅務(wù)檢查的應(yīng)對技巧
減輕稅務(wù)負(fù)擔(dān)，防范稅務(wù)風(fēng)險
2、《企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題及對策》
企業(yè)財(cái)務(wù)部的定位與團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)資金、資產(chǎn)、負(fù)債的管理
財(cái)務(wù)部與其它部門的關(guān)系處理
動態(tài)財(cái)務(wù)管理的技巧
分析現(xiàn)金流，控企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
3、《業(yè)財(cái)融合下的管理會計(jì)應(yīng)用》
財(cái)務(wù)管理的未來趨勢
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化
財(cái)務(wù)管理過程中的量本利分析方法
如何搭建有效的管理會計(jì)系統(tǒng)
賦能前端業(yè)務(wù)，指導(dǎo)科學(xué)決策
4、《戰(zhàn)略思維與全面預(yù)算管理》
怎樣進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制的目的
怎樣編制預(yù)算
預(yù)算編制的管理
有效的執(zhí)行預(yù)算的關(guān)鍵點(diǎn)
預(yù)算的跟蹤與調(diào)整策略
預(yù)算與績效管控機(jī)制的設(shè)立
進(jìn)行經(jīng)營管控，促進(jìn)戰(zhàn)略達(dá)成
5、《財(cái)務(wù)如何引領(lǐng)業(yè)務(wù)部門降本增效》
高效成本管理與預(yù)測、核算到分析考核的具體流程
不同戰(zhàn)略下的公司成本管理方法
如何平衡業(yè)務(wù)增長與成本控制
有效管控成本，找到思路方法
6、《財(cái)務(wù)如何引導(dǎo)利潤空間挖掘》
梳理企業(yè)運(yùn)行的財(cái)務(wù)邏輯
了解對所有行業(yè)都通用的“利潤挖掘路徑”
掌握對所有行業(yè)都通用的“利潤管理方法”
幫助財(cái)務(wù)部門在企業(yè)利潤挖掘中發(fā)揮引導(dǎo)能力
挖掘利潤空間，實(shí)現(xiàn)價值提升
