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培訓(xùn)時(shí)間
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項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練
  • 項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練
  • 建設(shè)工程的五個(gè)環(huán)節(jié)，策劃、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)、施工以及維護(hù)管理等。每一環(huán)節(jié)都有相對(duì)應(yīng)的管理目標(biāo)。在策劃環(huán)節(jié)，主要目標(biāo)在于選擇合適的建設(shè)項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行投資，并規(guī)劃好投資目標(biāo)；在設(shè)計(jì)階段，主要目標(biāo)在于根據(jù)投資目標(biāo)設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)的投資方案；在運(yùn)營(yíng)以及維護(hù)而管理環(huán)節(jié)，主要目標(biāo)在于維持項(xiàng)目的可持續(xù)性，節(jié)約建設(shè)成本。在施工環(huán)節(jié)，主要目標(biāo)則是為了對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的具體環(huán)節(jié)實(shí)施管理，對(duì)每一環(huán)節(jié)的具體施工進(jìn)行質(zhì)量控制，確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本以及效率。
  • 主講老師：張現(xiàn)鋒  開課地點(diǎn)：[廣東廣州市] 開課時(shí)間：2023-11-25
 ￥4580.00/人
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