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打單——大客戶銷售談判能力優(yōu)化
  • 打單——大客戶銷售談判能力優(yōu)化
  • ?主要特點:詳細闡述談判的運作思路 ?案例指導(dǎo):日常業(yè)務(wù)開展的實戰(zhàn)案例分析 ?案例訓(xùn)練:掌握談判中的實際博弈思維與操作
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-06
3980.00/人
如何構(gòu)建高效能的銷售團隊
  • 如何構(gòu)建高效能的銷售團隊
  • 1. 在有限的資源下,如何快速、高效地實現(xiàn)企業(yè)的銷售目標? 2. 在激烈的市場競爭環(huán)境下,應(yīng)該建立什么樣的銷售模式來發(fā)展自己的競爭優(yōu)勢? 3. 如何來建立團隊的競爭力,避免對個別銷售能人的依賴。
  • 主講老師:晏老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-29
2500.00/人
價值銷售-客戶需求挖掘及價值塑造
  • 價值銷售-客戶需求挖掘及價值塑造
  • 1. 了解和分析客戶需求的成長過程; 2. 根據(jù)客戶的需求成長過程特點,設(shè)計有效的溝通方式; 3. 根據(jù)世界五百強企業(yè)廣泛采用的B2B銷售方法(SPIN模式),設(shè)計本企業(yè)/行業(yè)的銷售話術(shù);
  • 主講老師:晏老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-04-27
4000.00/人
客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
  • 客戶服務(wù)的管理與投訴處理技巧
  • 企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的要素。客戶服務(wù)體系的宗旨是“客戶永遠是第一位”,從客戶的實際需求出發(fā),為客戶提供真正有價值的服務(wù),幫助客戶更好地使用產(chǎn)品。體現(xiàn)了“良好的客服形象、良好的技術(shù)、良好的客戶關(guān)系、良好的品牌”的核心服務(wù)理念,要求以最專業(yè)性的服務(wù)隊伍,及時和全方位地關(guān)注客戶的每一個服務(wù)需求,并通過提供廣泛、全面和快捷的服務(wù),使客戶體驗到無處不在的滿意和可信賴的貼心感受。假如自己有精妙的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)團隊、不但可以說服老客戶,還可以和新客戶建立新的良好合
  • 主講老師:姜老師  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2023-03-22
4580.00/人
大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
  • 大數(shù)據(jù)時代的銷售行為管理—精細化銷售管理、數(shù)據(jù)分析與預(yù)測
  • 大數(shù)據(jù)時代的到來,使得營銷數(shù)據(jù)的取得由片面的拓展成全面的,由統(tǒng)計級的變成在線的。本課程通過講師在大數(shù)據(jù)時代環(huán)境下建立一個企業(yè)營銷運營實際案例為主線,以企業(yè)實戰(zhàn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對企業(yè)銷售運營數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)運營中的銷售計劃指標的設(shè)定\數(shù)據(jù)取得\分析方法,并且通過常用的Office工具來制定運營模型,對企業(yè)市場拓展和銷售計劃制定和執(zhí)行的跟蹤、調(diào)整進行有效控制,并采取相應(yīng)的考核制度進行保障,使你降低運營風(fēng)險和有效開拓市場。
  • 主講老師:楊云  開課地點:[上海] 開課時間:2022-12-15
6980.00/人
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