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向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)——從戰(zhàn)略到執(zhí)行
  • 如今全球新經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展正改變著整個(gè)社會(huì)的運(yùn)行模式和人類的生產(chǎn)生活模式,而環(huán)境的變化也迫使企業(yè)重新審視傳統(tǒng)的管理理念,予以改革和創(chuàng)新。商海沉浮,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年,基業(yè)長(zhǎng)青是企業(yè)家們孜孜不倦的追求。而很多企業(yè)家在一味追求企業(yè)做大的同時(shí),卻往往迷失了方向。HW之父任正非說(shuō)過(guò):“HW堅(jiān)定不移28年只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒......HW只有幾十人的時(shí)候就對(duì)著一個(gè)“城墻口”進(jìn)攻,幾百人、幾萬(wàn)人的時(shí)候也是對(duì)著這個(gè)“城墻口”進(jìn)攻,現(xiàn)在十幾萬(wàn)人還是對(duì)著這個(gè)“城墻口”沖鋒.....最終在大數(shù)據(jù)傳送上我們領(lǐng)先了世界。
  • 主講老師:陳老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-21
4800.00/人
向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級(jí)版)
  • 向阿里學(xué)OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實(shí)戰(zhàn)課(升級(jí)版)
  • 1. 通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì) 2. 掌握組織診斷和組織設(shè)計(jì)的工具方法,結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具,幫助學(xué)員學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)完整的組織賦能體系,以支撐業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成
  • 主講老師:張琳  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2024-03-23
4980.00/人
OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • OD實(shí)戰(zhàn):組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程重組
  • 組織設(shè)計(jì)(Organizations Designing) ,組織設(shè)計(jì)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的工作過(guò)程,包含了眾多的工作內(nèi)容??茖W(xué)的進(jìn)行組織設(shè)計(jì),要根據(jù)組織設(shè)計(jì)的內(nèi)在 規(guī)律性有步驟的進(jìn)行,才能取得良好效果。 組織設(shè)計(jì)可能三種情況:新建的企業(yè)需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);原有組織結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較大的問(wèn)題或企業(yè)的目標(biāo)發(fā)生變化,原有組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行重新評(píng)價(jià)和設(shè)計(jì);組織結(jié)構(gòu)需要進(jìn)行局部的調(diào)整和完善。
  • 主講老師:白睿  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2023-11-18
4280.00/人
戰(zhàn)略思維全方位:強(qiáng)化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維全方位:強(qiáng)化業(yè)務(wù)敏感度
  • 戰(zhàn)略思維,面對(duì)企業(yè)管理、軍事管理、國(guó)家管理等實(shí)際問(wèn)題,對(duì)于運(yùn)用抽象思維所形成的若干個(gè)相關(guān)因素,連續(xù)地、動(dòng)態(tài)地、全面地度量這些相關(guān)因素的數(shù)量變化程度,并找出這些相關(guān)因素在數(shù)量變化程度上相互影響、共同變化的規(guī)律性。以發(fā)現(xiàn)的這些規(guī)律性為基礎(chǔ),以已形成的目標(biāo)格局為導(dǎo)向,促使現(xiàn)實(shí)問(wèn)題從當(dāng)前狀態(tài)向目標(biāo)狀態(tài)演化。
  • 主講老師:專家團(tuán)隊(duì)  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-14
6480.00/人
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng): 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
  • 阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營(yíng): 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
  • 通過(guò)理論+實(shí)踐+案例的多元教學(xué)形式,掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計(jì)和落地執(zhí)行的底層落地和實(shí)操方式,從理念導(dǎo)入實(shí)踐,教會(huì)學(xué)員如何推動(dòng)組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計(jì)
  • 主講老師:張老師  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-09-23
4980.00/人
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
2990.00/人
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
  • 中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒(méi)有什么太大的關(guān)系,自己沒(méi)必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。
  • 主講老師:余光勝  開(kāi)課地點(diǎn):[上海] 開(kāi)課時(shí)間:2023-10-25
4990.00/人
向阿里學(xué)管理三板斧-創(chuàng)造新標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)
  • 向阿里學(xué)管理三板斧-創(chuàng)造新標(biāo)桿企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)
  • 三板斧體系是由馬云發(fā)起,全體阿里高管共同研發(fā)的管理實(shí)操系統(tǒng)。如何界定一個(gè)管理者是一個(gè)好的管理者?怎么去評(píng)價(jià)一個(gè)管理者?阿里是有一套標(biāo)準(zhǔn)和理念的。對(duì)于管理者的角色和定位是拿到結(jié)果,團(tuán)隊(duì)的人得到成長(zhǎng),文化得到了傳承。每一個(gè)管理者都能夠做到,這家公司就不會(huì)差到哪去。
  • 主講老師:專家  開(kāi)課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-03-24
4980.00/人
向華為學(xué)管理
  • 向華為學(xué)管理
  • 從《華為基本法》誕生到1998年華為拜IBM為師,從全員持股到任職資格管理體系,通過(guò)持續(xù)不斷向標(biāo)桿學(xué)習(xí),華為已成為中國(guó)運(yùn)營(yíng)效率最高,員工職業(yè)化程度最高的一家民營(yíng)企業(yè)。華為的流程管理要求不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化和公司事業(yè)拓展的要求,因時(shí)而變,因事而變,對(duì)原有業(yè)務(wù)流程體系進(jìn)行簡(jiǎn)化和完善。
  • 主講老師:專家  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-28
16800.00/人
走進(jìn)深圳騰訊標(biāo)桿公開(kāi)課(增長(zhǎng)篇)
  • 走進(jìn)深圳騰訊標(biāo)桿公開(kāi)課(增長(zhǎng)篇)
  • 本期標(biāo)桿學(xué)習(xí)讓我們一起走進(jìn)深圳標(biāo)桿企業(yè):騰訊、大疆,探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因。
  • 主講老師:專家  開(kāi)課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開(kāi)課時(shí)間:2023-04-14
6800.00/人
20大解讀與現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
  • 20大解讀與現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)建設(shè)新戰(zhàn)略深度研習(xí)班
  • 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院先后成立了經(jīng)濟(jì)研究所、工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所、世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所、金融研究所、財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院、數(shù)量與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所、城市發(fā)展與環(huán)境研究所、人口與勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)研究所、農(nóng)村發(fā)展研究所、新聞與傳播研究所、馬克思列寧主義毛澤東思想研究所、社會(huì)學(xué)研究所、少數(shù)民族文學(xué)研究所、美國(guó)研究所、日本研究所、歐洲研究所、和平發(fā)展研究所、中國(guó)社會(huì)科學(xué)雜志社、中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社、研究生院和文獻(xiàn)信息中心、邊疆史地研究中心、政治學(xué)研究所、臺(tái)灣研究所和亞洲太平洋研究所等。擁有一批在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)界享有盛名、學(xué)術(shù)造詣高深的專家學(xué)者和在學(xué)術(shù)
  • 主講老師:專家  開(kāi)課地點(diǎn):[北京] 開(kāi)課時(shí)間:2022-11-05
6800.00/人
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