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新時(shí)期下房企產(chǎn)品營(yíng)銷策略重構(gòu)與房企線上數(shù)字化獲客實(shí)操暨標(biāo)桿華潤(rùn)行

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 4800.00元/人 主講老師: 唐安蔚
開課時(shí)間: 2023-03-23 課時(shí)安排: 3天
開課地點(diǎn): 四川 成都市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷總、營(yíng)銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及新媒體團(tuán)隊(duì)。 2、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷代理、地產(chǎn)新媒體公司高管及營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。
課程簡(jiǎn)介: 1、聚焦關(guān)鍵:從房企營(yíng)銷最急需解決的問題出發(fā),切中要害! 2、立足實(shí)戰(zhàn):一線頂尖實(shí)戰(zhàn)派講師,采用真實(shí)案例教學(xué),講授內(nèi)容貼合當(dāng)下實(shí)際情況!
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2023-03-20 14:42

暨標(biāo)桿華潤(rùn)行-百億操盤手的干貨分享會(huì)

標(biāo)桿游學(xué) 3  23日(下午)

課程學(xué)習(xí) 3  24   、25  

《價(jià)值收益》

1、聚焦關(guān)鍵:從房企營(yíng)銷最急需解決的問題出發(fā),切中要害!

2、立足實(shí)戰(zhàn):一線頂尖實(shí)戰(zhàn)派講師,采用真實(shí)案例教學(xué),講授內(nèi)容貼合當(dāng)下實(shí)際情況! 

3、學(xué)后即用:不講理論,直面營(yíng)銷問題講授具體的實(shí)操方法,學(xué)后即可落地使用!

4、對(duì)標(biāo)標(biāo)桿:學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀做法和成功操盤經(jīng)驗(yàn),少走彎路,避免踩坑!

《學(xué)員對(duì)象》

1、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理、副總、營(yíng)銷總、營(yíng)銷執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及新媒體團(tuán)隊(duì)。

2、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷代理、地產(chǎn)新媒體公司高管及營(yíng)銷負(fù)責(zé)人。

主講嘉賓:

唐安蔚老師:中國(guó)豪宅研究院副院長(zhǎng)、房企數(shù)字化營(yíng)銷實(shí)踐專家、房地產(chǎn)渠道體系化建設(shè)第一人、中國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)理人聯(lián)盟常務(wù)理事、同濟(jì)大學(xué)房地產(chǎn)聯(lián)盟首席顧問、多賬號(hào)主理人、地產(chǎn)營(yíng)銷暢銷書作者。

18年房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),從未脫離銷售一線,先后服務(wù)于復(fù)地、中凱、融創(chuàng)綠城等企業(yè),個(gè)人及團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)220億元;同時(shí)擔(dān)任多家房地產(chǎn)公司及營(yíng)銷代理公司豪宅營(yíng)銷顧問,并為多家知名企業(yè)設(shè)計(jì)渠道管理方向并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

個(gè)人專著:《豪宅營(yíng)銷的66個(gè)細(xì)節(jié)》、《把脈地產(chǎn)營(yíng)銷》、《房地產(chǎn)渠道管理一本通》、《豪宅營(yíng)銷的十大創(chuàng)新思維》。

王捷先生:華潤(rùn)置地成都片區(qū)公司項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,未來之城、天府九里操盤手。

課程綱要
 

3月23日下午:標(biāo)桿考察華潤(rùn)行-百億操盤手的干貨分享會(huì)

下午 13:00-   16:00

第一章

華潤(rùn)天府九里參觀(銷售案場(chǎng)、示范區(qū)、樣板間)

第二章

主題分享:從未來之城到天府九里的營(yíng)銷操盤策略

1

未來之城3年如何實(shí)現(xiàn)4300套成交130億簽約

2

未來之城的4次營(yíng)銷策略迭代與升級(jí)

3

天府九里百畝純居如何構(gòu)建生活世界與價(jià)值主張


3月24日:新時(shí)期下房企產(chǎn)品營(yíng)銷策略重構(gòu)與落地執(zhí)行

上午 9:00-    12:00

第一章


新時(shí)期下房企產(chǎn)品的“新營(yíng)銷”策略總綱


1

第一節(jié)  改善型(高貨值)項(xiàng)目的內(nèi)功提升與路徑

2

第二節(jié)  高端項(xiàng)目操盤的“幸存者偏差”誤區(qū)

3

第三節(jié)  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)突圍的三大策略

第二章

基于客戶細(xì)分的操盤思路

1

潛在購(gòu)房客戶細(xì)分法則

2

客戶細(xì)分與圈層營(yíng)銷的鏈接

3

圈層營(yíng)銷“六脈神劍”運(yùn)用法則與路徑

4

圈層細(xì)分模式下的渠道工作

案例

某高端改善項(xiàng)目2個(gè)月完成10億圈層營(yíng)銷的策略詳解

第三章

基于項(xiàng)目品牌力塑造的操盤思路詳解

1

項(xiàng)目獨(dú)特IP的打造方法論

2

項(xiàng)目“自創(chuàng)圈層”的打造與營(yíng)銷配合

3

項(xiàng)目品牌力及傳播塑造方法論

案例

某項(xiàng)目品牌力塑造帶動(dòng)40億業(yè)績(jī)的操盤詳解

下午 13:30-    16:30

第三章

渠道驅(qū)動(dòng)力帶動(dòng)銷售力的操盤思路詳解

1

項(xiàng)目全渠道模式的建立法則

2

項(xiàng)目資源整合方法論

3

渠道策劃化與精準(zhǔn)化構(gòu)建思路

4

圈層營(yíng)銷創(chuàng)新拓客模式

案例

某項(xiàng)目全渠道模式及三段式操盤模式詳解

第四章

基于優(yōu)化產(chǎn)品的操盤思路詳解

1

滯銷產(chǎn)品的價(jià)值再構(gòu)建

2

基于“市場(chǎng)-客群-產(chǎn)品”三角關(guān)系的思考

3

特殊產(chǎn)品的客群再擴(kuò)大策略

案例

某項(xiàng)目產(chǎn)品重塑與精細(xì)化渠道運(yùn)作詳解


3月25日:房地產(chǎn)數(shù)字化線上獲客運(yùn)營(yíng)實(shí)操及新渠道構(gòu)建

上午 9:00-    12:00

第一章

新渠道思維的形成

1

傳統(tǒng)渠道的數(shù)字化體現(xiàn)

2

新渠道人才的技能提升

第二章

人設(shè)打造篇

1

抖音的本質(zhì)與房地產(chǎn)獲客

2

理解人設(shè)及人設(shè)打造方法論

3

尋找對(duì)標(biāo)抖音賬號(hào)方法論

第三章

內(nèi)容輸出篇

1

抖音選題內(nèi)容規(guī)劃技巧

2

抖音文案(腳本)創(chuàng)作技巧

3

抖音選題與文案通用模板解析

案例

遠(yuǎn)郊文旅盤內(nèi)容選題創(chuàng)作

下午 13:30-   16:30

第四章

運(yùn)營(yíng)技巧篇

1

抖音短視頻運(yùn)營(yíng)技巧

(起號(hào)自檢/發(fā)布工具/發(fā)布技巧/抖加投放技巧/數(shù)據(jù)分析工具)

2

抖音直播運(yùn)營(yíng)技巧

(直播前運(yùn)營(yíng)/直播中運(yùn)營(yíng)/直播后運(yùn)營(yíng))

第五章

直播獲客篇

1

主播的專業(yè)素養(yǎng)

2

直播三大留人技巧

3

直播話術(shù)分析與技巧

4

直播留資技巧

5

直播與銷售的閉環(huán)技巧

第六章

體系打造篇

1

公司層面數(shù)字化部署策略

2

矩陣分析:小紅書、視頻號(hào)

案例

某城市公司數(shù)字化獲客及運(yùn)營(yíng)執(zhí)行詳解

報(bào)名信息:

標(biāo)桿游學(xué)20230323下午) 

【課程時(shí)間】20230324、25全天

【課程地點(diǎn)中國(guó)·成都

【課程費(fèi)用】4800/人,會(huì)務(wù)組提供酒店代訂服務(wù),如需住宿請(qǐng)?jiān)趫?bào)名回執(zhí)單中說明,會(huì)務(wù)組統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

 
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