推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 

大數(shù)據(jù)時代CRM在企業(yè)中的應用

學習費用: 2980.00元/人 主講老師:
開課時間: 2022-04-19 課時安排: 1天,6小時/天
開課地點: 北京
課程報名: 隋老師 (微信同號)
課程對象: 企業(yè)CRM部門、市場部門、銷售部門人員、數(shù)據(jù)分析部門、IT部門等的管理人員。
課程簡介: 本課程講師為你設計。它將告訴你如何通過對現(xiàn)有客戶數(shù)據(jù)的分析,逐步把CRM應用導向深入,包括如何發(fā)現(xiàn)令你增加銷量和利潤的客戶,如何找到他們,如何分析客戶信息獲得真實需求,如何制定科學的市場預算,以及對整個CRM體系進行測量、考核和持續(xù)優(yōu)化。
課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
更新時間: 2022-03-29 15:38

課程背景:
    近幾年,CRM成為企業(yè)提升管理的應用熱點,一些企業(yè)躍躍欲試,還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上(已經(jīng)或正在部署CRM)。如果你是后者,

課程大綱:
第一篇   哪些客戶才是企業(yè)真正的客戶
企業(yè)管理的焦點不應是銷售額和利潤,而應該是為企業(yè)帶來了顯著的利潤和銷售額的客戶。他們是哪些客戶?誰才是我們的真正目標?找到真正的源頭,才能財源滾滾。本章我們將告訴大家這樣一些方法:如何辨別對你而言已經(jīng)是最有價值或者可能最有價值的客戶,哪些將確定無疑地離你而去,哪些將成為忠誠不渝的客戶,并估計他們?yōu)槠髽I(yè)帶來多大價值。
內(nèi)容: 找出你的目標客戶
1. 客戶情感忠誠的分級
2. 客戶的價值分類模型
3. 以數(shù)據(jù)分析挖掘客戶價值
4. 沒有客戶數(shù)據(jù)怎么辦
5. 客戶終生價值預測
6. 建立詳細全面的模型
第一篇  如何吸引目標客戶
與目標客戶如何交流才能吸引他們?我們將探討怎樣收集與分析數(shù)據(jù),以便更好地理解客戶需求和動機,預測客戶可能對我們的哪些產(chǎn)品和服務感興趣,以及怎樣通過社交網(wǎng)絡和其他方面獲取的免費數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)客戶的需求和愿望。
內(nèi)容:  你該與客戶交談什么
1. 談論與客戶需求緊密相關的內(nèi)容
2. 對客戶需求進行有效分類的方法
3. 客戶需求分類方法的綜合運用
4. 關聯(lián)推薦的應用
5. 來自社交媒體的客戶信息分析
知道潛在客戶是誰,應該與他們交談什么內(nèi)容,還遠遠不夠,還應該確定他們在哪里。本章將介紹工具、方法,幫助企業(yè)找到具體的客戶。
第一篇  在哪里找到客戶
內(nèi)容: 可以到達客戶的路徑
1. 大眾媒體選擇與優(yōu)化
2. 客戶群體的地理分布
3. 個體目標的具體確定
4. 搜索的三個來源
5. 社交自媒體
如何制定科學的營銷投資以得到*的回報?本章將介紹確定投入營銷總額的*方法,以及怎樣根據(jù)具體任務、地理位置和渠道分配這些資金。
第一篇  制定客戶開發(fā)預算
內(nèi)容: 制定科學的營銷預算
1. 確定營銷預算的15種方法
2. 科學的方法--計量經(jīng)濟學模型
3. 確定預算規(guī)模的方法
4. 分配預算的幾種方法
第二篇  評價現(xiàn)有客戶管理體系
鎖定了目標客戶,制定了預算計劃,繼而運用技術、媒體等執(zhí)行這一 計劃,然后測量運行的結(jié)果,通過測量數(shù)據(jù)評價體系的效率,找出改進的方向。本章將告訴你:測量什么,怎樣測量,如何讓你的分析結(jié)果更容易被理解。
 內(nèi)容: 全面評價客戶管理體系 
1. 應該測量什么
2. 設置追蹤機制
3. 將數(shù)據(jù)可視化
4. 分析成因與影響
第一篇  優(yōu)化客戶管理體系
優(yōu)化是借助分析與測量提升營銷效果,是一種測量、分析、優(yōu)化的持續(xù)改善過程。本章將討論優(yōu)化流程。
內(nèi)容: 優(yōu)化客戶管理體系 
    1.   優(yōu)化的流程與步驟
2.   行動
3.   執(zhí)行
4.   創(chuàng)造性反饋
第一篇  案例分析
結(jié)束

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與大數(shù)據(jù)時代CRM在企業(yè)中的應用相關公開課
向阿里學OD:戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課(升級版) 戰(zhàn)略思維全方位:強化業(yè)務敏感度 向阿里學打造鐵軍團隊 標桿企業(yè)特訓營 向阿里學管理三板斧-創(chuàng)造新標桿企業(yè)特訓營 向華為學管理 走進深圳騰訊標桿公開課(增長篇) 20大解讀與現(xiàn)代化強國建設新戰(zhàn)略深度研習班 海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命之走進青島海爾
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25