| 學(xué)習(xí)費用： | 4800.00元/人 | 主講老師： | |
| 開課時間： | 2022-06-25 | 課時安排： | 2天 |
| 開課地點： | 北京 | ||
| 課程報名： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程對象： | 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師 | ||
| 課程簡介： | 本課程專門針對上述困惑，以采購視角，通過通俗易懂方式，介紹采購必備的財務(wù)知識，讓采購人員了解企業(yè)財務(wù)管理的運作, 并利用財務(wù)知識改善采購的績效。 擁有豐富實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗的講師將根據(jù)其15年世界500強(qiáng)公司采購經(jīng)驗和多年研究心得與學(xué)員有針對性地交流、探討上述問題。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運作 | 國學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時間： | 2022-03-29 15:38 | ||
課程目標(biāo)：
做為采購人員您是否有這樣的感覺：
同財務(wù)人員打交道很困難，
成本、周轉(zhuǎn)率、預(yù)算、回報率、盈虧分析等財務(wù)專業(yè)術(shù)語很枯燥
看到供應(yīng)商報價，不知怎么比較，哪些數(shù)據(jù)是真的，哪些數(shù)據(jù)是假的
價格談不下去，供應(yīng)商說虧本了
KPI指標(biāo)年年做、年年難做
想選有實力的供應(yīng)商，往往只看公司規(guī)模，但價格下不來，貨交不出，好像不是真有“實力”
課程大綱：
第一天
一、現(xiàn)代財務(wù)信息系統(tǒng)
-財務(wù)會計和管理會計
-會計的基本六要素
-財務(wù)報表體系
-財務(wù)報表構(gòu)成
-財務(wù)報表之間的關(guān)系
二、資產(chǎn)負(fù)債表
-資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容
-案例：解讀資產(chǎn)負(fù)債表
三、現(xiàn)金流量表
-現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
-企業(yè)利潤和現(xiàn)金流的關(guān)系
-案例：解讀現(xiàn)金流量表
四、損益表
-損益表的結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容
-利潤是如何形成的
-案例：解讀利潤表
五、如何評估供應(yīng)商的財務(wù)能力
-償債能力分析
-資產(chǎn)負(fù)債率
-流動比率/速動比率
-營運能力分析
-應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
-存貨周轉(zhuǎn)率
-應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率
-現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率
-獲利能力分析
-資產(chǎn)收益率
-投資回報率
-銷售利潤率
-ROA模型
-風(fēng)險分析(ROCE,Z-Score)
-案例討論：讀懂供應(yīng)商的年報
第二天
六、財務(wù)管理優(yōu)化在采購決策中的應(yīng)用
-預(yù)算管理
-成本的分類
-分?jǐn)偱c折舊
-現(xiàn)金的時間價值NPV
-盈虧平衡分析(量本利分析)
-ABC 作業(yè)成本分析法
-稅費
-TCO總成本
-案例討論：自制外購及購買租賃決策
七、庫存管理
-庫存管理中的成本
-缺貨成本
-經(jīng)濟(jì)訂貨量模型
-庫存的財務(wù)價值計算方法
-FIFO方法
-IFO方法
-加權(quán)平均法
-移動平均法
-個別計價法
八、財務(wù)知識如何幫助采購提升業(yè)績
-采購KPI的形成
-質(zhì)量成本
-案例討論：供應(yīng)商風(fēng)險管理-識別財務(wù)報表中的粉飾
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