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新政策下工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解析暨采購(gòu)需求管理和框架協(xié)議采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧專題培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 3200.00元/人 主講老師:
開(kāi)課時(shí)間: 2022-04-24 課時(shí)安排: 3天
開(kāi)課地點(diǎn): 四川 成都市
課程報(bào)名: 隋老師 (微信同號(hào))
課程對(duì)象: 各地招投標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)(局)中心的相關(guān)人員;各企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。
課程簡(jiǎn)介: 招標(biāo)采購(gòu)政策解讀
課程分類: 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 |
更新時(shí)間: 2022-03-25 13:47

一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)深化改革背景下招標(biāo)采購(gòu)*政策解讀與改革方向分析
1.《招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》亮點(diǎn)解讀;
2.《政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》亮點(diǎn)解讀;
3.《必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目規(guī)定》(修訂征求意見(jiàn)稿)要點(diǎn)介紹;
4.《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》亮點(diǎn)、要點(diǎn)解讀;
5.《政府采購(gòu)信息公告管理辦法》(財(cái)政部101號(hào)令)要點(diǎn)介紹;
6.《政府購(gòu)買服務(wù)管理辦法》(財(cái)政部102號(hào)令)要點(diǎn)介紹。
(二)工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)全流程熱點(diǎn)難點(diǎn)解析和風(fēng)險(xiǎn)防范
1.工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)實(shí)務(wù)操作流程梳理及注意事項(xiàng);
2.《招標(biāo)投標(biāo)法》與《政府采購(gòu)法》兩法體系的銜接和比較適用;
3.依法必須招標(biāo)項(xiàng)目和自愿招標(biāo)項(xiàng)目的界定;
4.政府采購(gòu)方式:公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商、詢價(jià)、單一來(lái)源、框架協(xié)議采購(gòu)等適用范圍及選擇;
5.“兩法”對(duì)“工程”“工程貨物”“工程服務(wù)”的定義和適用規(guī)則;
6.工程招標(biāo)與政府采購(gòu)文件中的技術(shù)參數(shù)、評(píng)分因素及標(biāo)準(zhǔn)的合理設(shè)置;
7.九部委標(biāo)準(zhǔn)工程、貨物、服務(wù)招標(biāo)文件重點(diǎn)條款的應(yīng)用;
8.工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)資格審查、投標(biāo)預(yù)備會(huì)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)與評(píng)審、確定中標(biāo)、成交結(jié)果等程序規(guī)定、相關(guān)問(wèn)題處理;
9.工程招投標(biāo)與政府采購(gòu)在招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、簽訂合同、履約、驗(yàn)收管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的比較研究和風(fēng)險(xiǎn)防范;
10.圍標(biāo)串標(biāo)的表現(xiàn)形式、認(rèn)定、處理各環(huán)節(jié)問(wèn)題解析及案例分享;
11.招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理及法律責(zé)任。
(三)《政府采購(gòu)需求管理辦法》深度解析與應(yīng)用
1.《辦法》出臺(tái)的背景、意義及對(duì)采購(gòu)人的影響;
2.哪些采購(gòu)項(xiàng)目需要開(kāi)展采購(gòu)需求調(diào)查?
3.明確采購(gòu)需求的定義、具體內(nèi)容及確定標(biāo)準(zhǔn);
4.確定采購(gòu)需求與開(kāi)展需求調(diào)查的具體要求和方法;
5.采購(gòu)需求技術(shù)要求和商務(wù)要求的設(shè)定規(guī)則及風(fēng)險(xiǎn)防范;
6.采購(gòu)需求和采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃審查的工作要求重點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范。
(四)《政府采購(gòu)框架協(xié)議采購(gòu)方式管理暫行辦法》解讀與實(shí)務(wù)操作
1.《辦法》出臺(tái)的背景和意義;
2.框架協(xié)議采購(gòu)方式的特點(diǎn)和適用情形;
3.“封閉式”與“開(kāi)放式”框架協(xié)議采購(gòu)的區(qū)別及適用條件;
4.封閉式框架協(xié)議采購(gòu)的評(píng)審規(guī)則設(shè)置技巧和注意事項(xiàng);
5.框架協(xié)議采購(gòu)過(guò)程中爭(zhēng)議問(wèn)題的救濟(jì)途徑。
(五)招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)中爭(zhēng)議問(wèn)題的解決策略和典型案例分析
1.異議、質(zhì)疑、投訴的流程及主體資格要求和文件格式要求;
2.哪些投訴可以不予受理?哪些情形可以駁回投訴?
3.異議、質(zhì)疑、投訴中的暫停和恢復(fù)暫停的規(guī)則有哪些?
4.招標(biāo)采購(gòu)爭(zhēng)議中行政復(fù)議和行政訴訟區(qū)別與聯(lián)系。

二、培訓(xùn)對(duì)象
各地招投標(biāo)采購(gòu)監(jiān)管部門、公管辦、公共資源交易中心、政務(wù)服務(wù)(局)中心的相關(guān)人員;各企事業(yè)單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員;招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

招標(biāo)采購(gòu)政策解讀

 
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