| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 6980.00元/人 | 主講老師： | 講師團(tuán) |
| 開課時(shí)間： | 2022-03-25 | 課時(shí)安排： | 3天 |
| 開課地點(diǎn)： | 廣東 深圳市 | ||
| 課程報(bào)名： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程對(duì)象： | 大型企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、信息化部門負(fù)責(zé)人 | ||
| 課程簡(jiǎn)介： | 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，變化更快，顛覆式創(chuàng)新機(jī)會(huì)更多，進(jìn)入門檻更低，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)要持續(xù)成功，需要更快的洞察力和創(chuàng)新力。 | ||
| 課程分類： | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 戰(zhàn)略管理 | 薪酬績(jī)效 | 職業(yè)素養(yǎng) | 經(jīng)理人 | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)管理 | 質(zhì)量管理 | 物流管理 | 供應(yīng)鏈管理 | 倉(cāng)儲(chǔ)管理 | 管理體系 | 項(xiàng)目管理 | 商務(wù)禮儀 | 談判技巧 | 目標(biāo)管理 | 客戶服務(wù) | 溝通和表達(dá) | 心理學(xué) | 阿米巴 | 事業(yè)單位 | 國(guó)際貿(mào)易 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 資本運(yùn)作 | 國(guó)學(xué)智慧 | 房地產(chǎn) | epc培訓(xùn) | TTT培訓(xùn) | 招投標(biāo) | 女性培訓(xùn) | 班組管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 六西格瑪 | | ||
| 更新時(shí)間： | 2022-03-07 14:03 | ||
本期標(biāo)桿企業(yè)行讓我們一起走進(jìn)騰訊、大疆，探訪這兩家企業(yè)快速騰飛和不斷發(fā)展壯大背后的真正原因，也是他們共同的原因，那就是：創(chuàng)新！騰訊作為深圳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，從最初創(chuàng)業(yè)時(shí)的2個(gè)人到如今的超4萬(wàn)人的員工隊(duì)伍，從最初的找不到盈利模式到如今的日進(jìn)斗金，并不斷創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)企業(yè)神話，靠的是創(chuàng)新；大疆致力于用技術(shù)與創(chuàng)新力為世界帶來(lái)全新視角，以“未來(lái)無(wú)所不能”為主旨理念，在無(wú)人機(jī)系統(tǒng)、手持影像系統(tǒng)與機(jī)器人教育領(lǐng)域成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌，以一流的技術(shù)產(chǎn)品重新定義了“中國(guó)制造”的創(chuàng)新內(nèi)涵。13年間，通過不斷革新技術(shù)和產(chǎn)品，開啟了全球“天地一體”影像新時(shí)代；在影視、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)、新聞、消防、救援、能源、遙感測(cè)繪、野生動(dòng)物保護(hù)等多個(gè)領(lǐng)域，重塑了人們的生產(chǎn)和生活方式，這一切靠的也是創(chuàng)新！
讓我們一起走進(jìn)深圳，對(duì)標(biāo)這兩家以創(chuàng)新成功的企業(yè)，去探索騰訊在互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的創(chuàng)新發(fā)展和商業(yè)布局，并從商業(yè)思維、人才培養(yǎng)方面對(duì)【互聯(lián)網(wǎng)+】時(shí)代的商業(yè)變革進(jìn)行思考，借鑒騰訊的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)務(wù)導(dǎo)向的管理思維和方法；去體驗(yàn)大疆”未來(lái)無(wú)所不能“的創(chuàng)新精神，學(xué)習(xí)大疆始終堅(jiān)持創(chuàng)新和原創(chuàng)的理念以及大疆人追求真知灼見的用人標(biāo)準(zhǔn)：不跟隨、不跟風(fēng)、不盲從。
傳統(tǒng)企業(yè)如何認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)局面發(fā)展？
如何借鑒外部力量進(jìn)行內(nèi)部商業(yè)模式思考？
如何借鑒騰訊靈活的組織形式，激發(fā)創(chuàng)新？
如何學(xué)習(xí)大疆扁平化的用人機(jī)制和平臺(tái)讓人才順利成長(zhǎng)？
如何始終堅(jiān)持創(chuàng)新和原創(chuàng)的理念？
騰訊簡(jiǎn)介
n 成立于1998年，是中國(guó)最早也是目前中國(guó)市場(chǎng)上最大的互聯(lián)網(wǎng)即時(shí)通信軟件開發(fā)商
n 它代表中國(guó)企業(yè)在世界互聯(lián)網(wǎng)版圖中豎起了一面高高的旗幟
n 其通信和社交服務(wù)連接全球逾10億人
n 2004 年于香港聯(lián)合交易所上市
n 為抗擊2019冠狀病毒病疫情，設(shè)立15億人民幣“抗擊新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合保障基金”及1億美元“騰訊全球戰(zhàn)疫基金”
n 2020年騰訊營(yíng)收4820.64億元，同比增長(zhǎng)28%
n 2021“胡潤(rùn)世界500強(qiáng)”，騰訊以45100億元的價(jià)值排名世界第6位
n 2021年度《財(cái)富》世界500強(qiáng)排行榜，騰訊以4820.64億元的業(yè)績(jī)排在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的第20位。
大疆簡(jiǎn)介
n 成立于 2006 年，如今已發(fā)展成為空間智能時(shí)代的技術(shù)、影像和教育方案引領(lǐng)者
n 致力于用技術(shù)與創(chuàng)新力為世界帶來(lái)全新視角，以“未來(lái)無(wú)所不能”為主旨理念，在無(wú)人機(jī)系統(tǒng)、手持影像系統(tǒng)與機(jī)器人教育領(lǐng)域成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的品牌，以一流的技術(shù)產(chǎn)品重新定義了“中國(guó)制造”的創(chuàng)新內(nèi)涵。
n 目前，公司員工 14,000 余人，在 9 個(gè)國(guó)家設(shè)有 17間分支機(jī)構(gòu)，銷售與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)
n 2018 年被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo)，2019 年榮獲中國(guó)品牌強(qiáng)國(guó)盛典十大年度新銳品牌
n 截至2020年5月，大疆創(chuàng)新累計(jì)申請(qǐng)專利 12,900 余件，其中 PCT 國(guó)際申請(qǐng) 4,260 件，連續(xù)四年 PCT 專利申請(qǐng)量國(guó)內(nèi)前十；全球商標(biāo)布局 57 個(gè)國(guó)家和地區(qū)，注冊(cè) 1,500 余件
n 從2014年至2020年，全球?qū)τ谏虡I(yè)無(wú)人機(jī)的采購(gòu)率增長(zhǎng)了700%，其中，大疆的產(chǎn)品占有率就達(dá)到了70%。
行程安排
時(shí)間 | 行程安排 | 分享嘉賓 |
第一天：對(duì)標(biāo)騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維 | ||
08:30-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 騰訊背景及學(xué)習(xí)行程介紹 隨團(tuán)顧問引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題對(duì)標(biāo)深圳騰訊。 | 標(biāo)桿隨團(tuán)顧問 |
09:30-12:00 | 主題交流：文化基因決定企業(yè)全面管理策略 1、騰訊的組織架構(gòu)&業(yè)務(wù)線概況 2、騰訊的重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局及背后的思考 3、從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略選擇 4、騰訊開放戰(zhàn)略和生態(tài)體系建設(shè)的關(guān)鍵方法論 5、騰訊文化怎樣上接戰(zhàn)略下接產(chǎn)品 6、深圳騰訊文化與產(chǎn)品體驗(yàn) | 騰訊接待人員 |
12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享：騰訊互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新 1、騰訊互聯(lián)網(wǎng)演進(jìn)的三板斧 2、騰訊互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品思維 3、騰訊互聯(lián)網(wǎng)的用戶思維 4、騰訊互聯(lián)網(wǎng)世界里的創(chuàng)新思維 5、騰訊互聯(lián)網(wǎng)管理思維 6、"互聯(lián)網(wǎng)+"與傳統(tǒng)行業(yè)跨界案例分享 | 騰訊高級(jí)講師 |
第二天：學(xué)習(xí)騰訊人才培養(yǎng)之道 | ||
09:00-12:00 | 主題分享：對(duì)標(biāo)騰訊，打造卓越的人力資源管理體系(上) 1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)引發(fā)的思考 2、互聯(lián)網(wǎng)思維與人力資源管理 3、人才培養(yǎng)常見誤區(qū) | 騰訊高級(jí)講師 |
12:00-13:30 | 午餐，休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享：對(duì)標(biāo)騰訊，打造卓越的人力資源管理體系(下) 4、騰訊人才培養(yǎng)體系介紹 5、騰訊企業(yè)文化之路 6、HR如何不止是“HR” | 騰訊高級(jí)講師 |
第三天：大疆參訪+主題分享：大疆的創(chuàng)新之路 | ||
09:00-10:00 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 隨團(tuán)顧問通過對(duì)大疆“激極盡志，求真品誠(chéng)”企業(yè)精神的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)大疆始終踐行全新的文化和價(jià)值觀，將卓爾不群的產(chǎn)品之道貫穿到每一個(gè)細(xì)節(jié)的企業(yè)文化進(jìn)行深入思考。 | 標(biāo)桿隨團(tuán)顧問 |
10:00-12:00 | 參觀大疆教育體驗(yàn)中心 ? 參觀大疆教育科技展廳 ? 參觀大疆歷史文化長(zhǎng)廊 ? 參觀大疆個(gè)人應(yīng)用展廳 1、全面了解大疆創(chuàng)新企業(yè)文化及價(jià)值觀? 2、全面認(rèn)知大疆創(chuàng)新發(fā)展歷程 | 大疆教育 產(chǎn)品經(jīng)理 |
12:00-14:00 | 午餐，休息 | |
14:00-14:50 | 大疆無(wú)人機(jī)、機(jī)器人產(chǎn)品體驗(yàn) 1、戶外/ 無(wú)人機(jī)飛行體驗(yàn) ?無(wú)人機(jī)飛行安全講解 ?無(wú)人機(jī)分組實(shí)操體驗(yàn) ?體驗(yàn)起飛、打桿、降落及智能航拍功能等 2、機(jī)甲機(jī)器人體驗(yàn) | 大疆技術(shù)人員 |
14:50-15:00 | 戶外創(chuàng)意航拍大合影、創(chuàng)意短視頻 | 大疆技術(shù)人員 |
15:00-17:00 | 主題分享：飛翔的獨(dú)角獸-大疆創(chuàng)新之道 一、天才與烏托邦 1、理念與愿景，目標(biāo)與方向 2、好玩的邏輯 3、容錯(cuò)與迭代 二、大疆的創(chuàng)新 1、文化創(chuàng)新：金屬色、簡(jiǎn)單的工程師文化 2、變革之痛、創(chuàng)新之路：不斷否定與持續(xù)創(chuàng)新 三、大疆成功的三要素解讀：戰(zhàn)略、環(huán)境、團(tuán)隊(duì) 1、影響戰(zhàn)略方向的幾大因素 2、環(huán)境改變?nèi)耍籂I(yíng)造適合創(chuàng)新的土壤 3、找到合適的人，一起做有意思的事情 四、大疆管理之路 1、架構(gòu)的創(chuàng)新：組織的變革 2、思路的創(chuàng)新：從KPI到OKR，如何實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想 3、方法的創(chuàng)新：如何做好選、用、育、留 五、DJI的無(wú)限可能——不僅僅有無(wú)人機(jī)，我們的目標(biāo)是星辰大海 六、互動(dòng)交流 | 大疆教育 商務(wù)總監(jiān)
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備注：具體行程以當(dāng)天實(shí)際安排為準(zhǔn)
【教學(xué)模式】考察參觀+交流互動(dòng)+疑難問答
【教學(xué)時(shí)間】3天
【參觀地點(diǎn)】深圳
【費(fèi)用包含】參觀費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、學(xué)習(xí)用車、發(fā)票、午餐
京公網(wǎng)安備 11011502001314號(hào)
