財(cái)務(wù)經(jīng)理溝通能力突破訓(xùn)練營(yíng)

引言：

    對(duì)于絕大多數(shù)財(cái)務(wù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，這輩子在財(cái)務(wù)職場(chǎng)上最吃虧的莫過(guò)于自己在溝通與人際關(guān)系能力方面的欠缺！很多財(cái)務(wù)經(jīng)理人在工作中做的很費(fèi)勁，老感覺(jué)力不從心，很多管控項(xiàng)目開展的不順，很好的財(cái)務(wù)管理工具無(wú)法推進(jìn)，資金、稅務(wù)問(wèn)題纏身。。。對(duì)財(cái)務(wù)工作是既愛(ài)又恨，無(wú)奈的情緒天天掛在臉上！本質(zhì)上，這些可能都是由于溝通能力欠佳造成的！因?yàn)檫@些做人做事的深層次問(wèn)題已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了財(cái)務(wù)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)！

    傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)下走出來(lái)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人都是理智、謹(jǐn)慎、保守，不善言談，雖然各項(xiàng)數(shù)字了然于胸，但苦于表達(dá)不出來(lái)，更缺少說(shuō)服力，導(dǎo)致財(cái)務(wù)在公司的地位也被邊緣化，最常見的例子：要開展預(yù)算管理但跟老總說(shuō)不清楚"預(yù)算為什么重要？"，拿著現(xiàn)金流量表跟老總解釋不明白"錢究竟都花到哪兒去了？"等等

    既然認(rèn)識(shí)到了瓶頸，那還等什么，從現(xiàn)在開始改變自己，改變自己的溝通能力，進(jìn)而提升自己的職場(chǎng)力，當(dāng)你在企業(yè)里面具有了左膀右臂的地位時(shí)，你的威望和待遇就會(huì)水漲船高、水到渠成！最終結(jié)果改變了你的人生和命運(yùn)！從此的你將會(huì)在職場(chǎng)上縱橫馳騁！

    這是一門專門為財(cái)務(wù)經(jīng)理人量身定制而開發(fā)的溝通課程！徹底顛覆你對(duì)溝通的畏懼感，徹底改變你對(duì)溝通的誤解，從根本上提升你的溝通能力，讓你從一個(gè)不善言表但內(nèi)秀十足的人，一躍成為溝通高手、職場(chǎng)達(dá)人！

課程特點(diǎn)：

    1. 量身定制的財(cái)務(wù)經(jīng)理典型溝通場(chǎng)景，練以致用，知識(shí)不須轉(zhuǎn)換，直接應(yīng)用。

    2. 采用廣播學(xué)院訓(xùn)練主持人的方法，全部模擬實(shí)戰(zhàn)，溝通能力提升有效性100%。

    3. 徹底打破臉皮薄的缺陷，當(dāng)眾講話不再流汗，發(fā)言聲音不再顫抖，所有訓(xùn)練科目直指財(cái)務(wù)人員固有特點(diǎn)。

    4. 首創(chuàng)"超級(jí)聊法"，讓性格障礙從此不再成為溝通能力 的枷鎖，解決大部分財(cái)務(wù)人員的煩惱。

    對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，看若干溝通技巧的書，聽無(wú)數(shù)名人演講的課，效果幾乎=0，溝通的技能必須親自成功嘗試各種場(chǎng)景，熟悉各種路數(shù)，形成自信的氣場(chǎng)，水到渠成，才能突破！三天封閉的訓(xùn)練，實(shí)現(xiàn)完美溝通，徹底洗心革面。放大膽子練一練，從此不再懼怕溝通！

    在課程開發(fā)環(huán)節(jié)，我們?cè)敿?xì)剖析了財(cái)務(wù)經(jīng)理人在溝通上常的盲點(diǎn)，并提供了許多立竿見影的談話、傾聽、行動(dòng)技巧，輔以豐富真實(shí)的模擬場(chǎng)景和輕松幽默的小技巧，幫助你以最迅速的方式掌握這些技巧。溝通中切中要點(diǎn)，讓對(duì)方清楚知道你的看法，是一種能力；論證中邏輯清晰，讓對(duì)方自動(dòng)反省，是一種智慧。經(jīng)過(guò)此番強(qiáng)化訓(xùn)練，不論是多么難的溝通場(chǎng)合，你都能夠事半功倍地輕松面對(duì)。

課程大綱

    1. 打造完美溝通與說(shuō)服力之"四大法寶"：臉皮厚，嘴皮薄，實(shí)話實(shí)說(shuō)，共情維惠！

    2. 打造完美溝通與說(shuō)服力之"成功三步"秘笈：預(yù)案、準(zhǔn)備、登場(chǎng)！深刻詮釋職業(yè)化溝通的根本規(guī)律，營(yíng)造無(wú)往不利的職場(chǎng)影響力

    3. 十個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理常見溝通場(chǎng)景大挑戰(zhàn)：會(huì)議室、談判桌、辦公室、大會(huì)場(chǎng)、稅務(wù)局、銀行、飯桌、電梯、咖啡廳、路上

    4. 十個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理常見主題訓(xùn)練：貸款到期銀行不同意續(xù)貸、稅務(wù)局稽查出了問(wèn)題、財(cái)務(wù)報(bào)告出現(xiàn)重大錯(cuò)誤老總很生氣、年底調(diào)賬審計(jì)不同意、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為財(cái)務(wù)部人多不同意增加人員、人事部不同意給財(cái)務(wù)主管漲工資、帳沒(méi)對(duì)上客戶不同意付款、公司資金緊張采購(gòu)部催促付款、負(fù)責(zé)費(fèi)用的會(huì)計(jì)跟來(lái)報(bào)銷的銷售經(jīng)理吵架、制造部不同意停產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)物資、取消分公司備用金營(yíng)銷總監(jiān)不同意、副總推薦一個(gè)保險(xiǎn)公司你不想用。。。

    5. 十個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理常見溝通對(duì)象角色扮演：投資人、銀行家、老總、財(cái)務(wù)部下屬、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、稅務(wù)局專管員、政府官員、客戶、供應(yīng)商、審計(jì)師、董事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴、不同部門員工。。。

    6. 絕對(duì)挑戰(zhàn)：五大主題即興演講（預(yù)算項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)/ERP項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)/全面風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)/2013公司財(cái)務(wù)規(guī)范年宣講會(huì)/全面成本管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)）

    7. 常見溝通形式模擬訓(xùn)練：對(duì)話、游說(shuō)、演講、答疑、提問(wèn)、寒暄、談判、主持、布置任務(wù)、匯報(bào)工作、提要求

只有兩種類型的演講者：緊張的和故作鎮(zhèn)定的——馬克.吐溫

    8. 常見溝通難點(diǎn)應(yīng)對(duì)措施訓(xùn)練：犯錯(cuò)、誤會(huì)、投訴、施壓、催促、批評(píng)、有求于人、人際沖突、抱怨、強(qiáng)詞奪理、木頭人兒。。。

    9. 完美溝通之八大關(guān)鍵技能修煉指導(dǎo)：內(nèi)容金字塔、PPT與圖表、移情 、虛擬演講、措辭、思辨力、氣場(chǎng)、記憶力